撰文@李斌斌

編輯@李福來

據不完全統計，2019年以來，博信股份羅靜、新城控股王振華、葵花葯業關彥斌等16位上市公司的高管、實控人相繼被抓。現在，也輪到了金螳螂。

10月9日，蘇州金螳螂裝飾股份有限公司公告稱，公司董事、總經理曹黎明因個人原因配合相關部門協助調查，暫不能履職。次日，金螳螂回覆深交所問詢函稱，曹黎明因個人涉嫌行賄被實施留置調查。

作為建築裝飾行業的龍頭，金螳螂曾因承辦鳥巢、國家大劇院的裝飾業務在業內獨領風騷。在2015年6月18日，金螳螂創造自上市最高股價38.98/股，市值突破680億元。但是自此一路下滑，截至今年10月18日，金螳螂股價僅剩8.26元/股，市值跌至221億多。①

風光一時無兩的金螳螂為何今日不再“金光閃閃”？

難道要歸咎於實控人爆雷？

2014年1月27日晚，江蘇金螳螂公司發公告表示，董事、實際控制人朱興良因涉嫌行賄，被檢察機關批准執行逮捕。根據《中國經營報》報道，朱興良捲入原南京市委書記季建業案中，犯行賄罪。②

朱興良與季建業私交甚篤，季建業的仕途上不僅有朱興良的影子，金螳螂的發展也離不開季建業的幫襯。

早在2004年，季建業成為揚州市委書記，金螳螂“幾乎承包了揚州所有的酒店、醫院、商品房的裝潢”，一度引起當地企業的不滿。到了2009年，季建業被提拔到南京，朱興良緊跟“保護傘”，重點佈局南京，參與了南京青奧中心、南京兒童醫院、南京牛首山遺址公園等專案。

從2006年到2012年的六年時間裡，朱興良的金螳螂利潤翻了15倍左右。2013年5月他本人更是以189億元的身價位列《新財富》500位富人榜第20名，成功登上江蘇首富的位置。

企業掌門人被抓對公司的影響是揮之不去的，可金螳螂卻是個例外。

2014年1月份，在朱興良正式被捕後，金螳螂的股價在短暫的下跌中穩住10塊左右的股價，卻在之後瘋狂飆升。

同年4月份，金螳螂公告稱正式牽手“家裝e站”，後者是一家從事網際網路O2O家裝的創新企業，企圖革新家裝領域這個高度混亂的市場。金螳螂股價隨即迅速衝上了20塊大關。

2015年，初中小板牛市的正式啟動，金螳螂的股價一度上漲達到最高市值。在當年6月，雙方還計劃到2017年銷售額突破千億，成為千億級家裝電商O2O服務交易平臺。

但區區2個月後，雙方就因“婚禮破裂”各奔東西。金螳螂宣佈自建電商平臺轉型家裝，股價隨即跌破17元，對應市值不足300億元。

不知是市場對公司掌舵者身陷囹圄的後知後覺，還是對金螳螂業務轉型的看好，金螳螂的股價暴跌來的比預料之中稍晚一些。

金螳螂與家裝e站的“分手”成了導火索，直接點燃了股價下滑的“引子”，金螳螂的市值開始狂瀉。

接任朱興良的倪林解釋道，“朱興良雖為公司實際控制人，但其在公司上市前只擔任公司董事職位，平時不參與公司實際經營事務，該事件對公司來說是一個危機但對經營活動影響有限。”

但事實果真如倪林所言？

金螳螂2012、2013年營收及歸屬母公司淨利潤增長均超過30%，到了2014年公司營業收入及淨利潤增速卻顯著下降，2015年業績更是出現負增長。

在朱興良出事期間，金螳螂的應收賬款出現了陡坡式爬升。根據2014年年報顯示，金螳螂的期末應收賬款達148.4億元，佔營業收入206.8億元的71.7%。較之2010年26.1億元應收賬款，有大幅度的提高。③

而當時，金螳螂在年報中給出“行業特徵導致”的理由草草了事。

在2018年年報顯示，金螳螂的應收賬款更是高達207億元，佔營業收入的比重高達82%。其中期末壞賬準備餘額超過21億元，與利潤接近。

今年4月，朱興良的兄弟朱興泉離職，後者在金螳螂董事兼副總經理的位置上坐了12年，同離職的還有沒到退休年紀的公司元老倪林。而這次出事的曹黎明與倪林同時期上位。

此次，曹黎明因“行賄”被抓，股價立即出現反應，受此影響，金螳螂股價次日開盤急轉直下，中盤跌停。

儘管第一次實控人被抓的訊息沒有立即對股價下滑“發力”，但是卻為金螳螂埋下了深深的隱患。當第二次公司高管因為同樣的理由再次被抓時，市場立即給出了迴應。

金螳螂不被市場看好，除了錯綜複雜的內部關係外，還跟它多年來的業務有關。其負面評價隨著高層動盪，如排山倒海之勢暴露在人們視野當中。

截止到2018年，金螳螂已獲得中國建築工程魯班獎104 項、全國建築工程裝飾獎358項 ，成為行業獲得“國優”最多的裝飾企業。據企業2019年半年報，金螳螂實現營業收入137.96億元，同比增長26.51％；淨利潤11.08億元，同比增長12.05％。

然而，響噹噹的名聲和持續攀升的財務資料背後，卻有一片不能見光的“黑暗”。

根據企查查顯示，金螳螂涉及的訴訟案多達824起，其中550起有裁判文書。其中，施工合同糾紛為107件，裝修合同糾紛為88件，買賣合同糾紛為75件，佔據了訴訟案件前三甲。

金螳螂2017-2019涉事案件分別是116、154、146起，裁決數量為34、60、83起，不過令人意外的是金螳螂近幾年並未對這些案件進行披露。④

在新浪黑貓投訴平臺資訊顯示，金螳螂在北京、銀川、台州等多地的家裝業務均存在工程品質、虛假宣傳等方面的投訴。

今年10月，濰坊的一位消費者投訴，去年8月份他和金螳螂簽訂了一份153萬元裝修合同，多次因工程品質問題叫停裝修服務，後因賠償金額協商沒有達成共識，已經停工半年之久......

就在金螳螂糾紛不斷的同時，核心業務-公裝業務也漏洞百出，被頻繁出具罰單。

除了在承辦奧運會場館鳥巢、首都第二機場中被處罰。今年1月24日，位於大興區的北京新機場旅客航站樓及綜合換乘中心（核心區）工程未嚴格按照建築業安全作業規程或者標準進行施工，造成事故隱患而被行政處罰；

8月15日，因存在將承包工程轉包或者違法分包的行為，被責令改正違法行為，並處工程合同價款0.625%的罰款，罰款額為2.5萬元......⑤

轉型新領域，因頻繁投訴口碑直降。固守老本行，因操作違法處罰不斷。金螳螂的股價暴跌已經成為最直觀的印證。

5年之內公司高管因“行賄”兩度爆雷，4年之中市值蒸發近80%。拿獎拿到手軟的金螳螂在享受眾人豔羨目光的同時，是否想過企業茁壯成長靠的是什麼？

有一句話說的很好：跨過高山，見過大海，唯有腳踏實地的人才能看見未來。企業也是一樣。（完）

①：趙俊驥，《起底季建業“非典型”受賄》，福斯網，2015年4月9日。

⑤：《金螳螂被曝存工程品質問題 營收及採購等財務資料勾稽異常》，紅刊財經，2019年10月13日。