在國家大力扶持下，2021年是中小企業蓬勃發展的一年，但無可否認的是，很多中小企業在這一年死在了時代的浪潮中，其中就有98%的初創者和50%的二創者。

中小企業發展過程中，有著各種各樣的風險，稍有不慎，非死即傷。但從根本分析，企業的風險不外乎以下幾點，作為一名企業管理者，這些風險你必須要知道，並且進行合理規避。

1、管理風險

初創企業的老闆及承擔投資者責任，又承擔經營者責任，因此如果不善管理，企業將會十分危險。面對這種情況，企業需聘請能人進行管理經營。

2、法律風險

企業由於對於法律的不熟悉，會與第三方產生一定的法律糾紛，因此，中小企業簽署合同需要有專人在場，幫忙闡述需要履行的合同義務，獲得的保護和合法權益。

3、盲目投資風險

投資十分具有技巧性，如果企業在投資前缺乏市場調研、或者調查失實，那麼投資將會具有極強的風險性。

因此，投資者在進行投資以前不能僅憑一股熱情，靠直覺投資上馬，必須要充分的瞭解自己、瞭解市場。

4、人才流失風險

企業發展過程中，由於企業自身的原因、或者競爭對手的原因，導致人才的外流，都會給企業帶來一定的損失。

因此，企業在用人前要對人才進行充分考核，在人才入職後要做好風險預測。

5、財務風險

在經營過程中，企業由於經營或管理不善，會造成資金問題，導致財務風險，而基金週轉困難嚴重者會導致破產倒閉。

想要規避財務風險，就要兼顧管理、法律、投資、人才風險，而同時兼顧，對於資金和經驗都不豐富的中小企業來說，是十分困難的，因此，中小企業需要依靠互助的力量。

選擇互助平臺的過程中，選擇靠譜的地方性平臺要比盲目選擇品牌更重要，優秀的地方性互助平臺能夠加強企業和地方的聯絡，打通企業上下游之間的關係。

中小企業每走一步都伴隨著危險，管理者只有做好防禦機制，正確避險，才能讓企業長長久久。