營運能力可以用來衡量公司在資產管理方面的水平

一、存貨管理水平

對於存貨管理的評價指標，主要採用存貨週轉天數和存貨週轉次數來衡量。

存貨週轉次數=銷售成本/平均存貨

存貨週轉天數=360/存貨週轉次數

平均存貨=（期初存貨+期末存貨）/2

一般來說，存貨週轉速度越快，存貨的佔用水平就越低，流動性就越強，轉換為現金或應收賬款的速度也就越快。

舉個例子：比如A商場存貨平均三個月週轉一次，銷售額為5000萬元，毛利率為15%；商場準備採取營銷策略，降低銷售價格，調價後存貨平均兩個月週轉一次，週轉一次毛利率12%，簡單分析是否可行？

公司調價前，存貨週轉一次的毛利潤為5000*15%=750萬，一年可以週轉四次，全年的毛利潤為750*4=3000萬；調價後，存貨週轉一次毛利潤5000*12%=600萬，一年可週轉六次，全年毛利潤為600*6=3600萬元。可以看出，調價後全年的毛利潤增加600萬，可以選擇降價促銷的策略，這也就是我們經常說的薄利多銷。透過降低單次週轉的利潤，增加週轉次數和速度來增加總的利潤。

二、應收賬款管理水平

對於應收賬款的評價指標，主要採用應收賬款週轉天數和應收賬款的週轉次數來衡量。

應收賬款週轉率=銷售收入/平均應收賬款

應收賬款週轉天數=360/應收賬款週轉率

平均應收賬款=（期初應收賬款+期末應收賬款）/2

一般來說，應收賬款週轉率越高，平均收賬期就越短，說明應收賬款的收回速度就越快。

三、營業週期

營業週期是指從取得存貨到銷售存貨並收回現金的時間。

營業週期=存貨週轉天數+應收賬款週轉天數

對於一家公司來說，營業週期越短，公司流動資產的運營效率就越高，相應的管理水平也越高。

四、總資產週轉率

綜合考慮公司資產管理水平，一般會用到總資產週轉率

總資產週轉率=銷售收入/平均資產總額

一般來說，總資產週轉率越高，公司的資產管理水平就越強。