在近期光明乳業負責人再次發生了變化，從前擔任董事長一職的濮韶華離職，頂替該位置的是一位老兵黃黎明，此訊息一出也引起了不少人的關注。

黃黎明從資歷與經驗方面來看，確實是不二人選，他在光明乳業內已經工作了將近30年的時間，在成為新負責人之後，黃黎明也公開表示將會帶領公司向更加光明的方向發展，可這種願望是否真的會實現呢？

要知道在光明乳業的發展歷程中，到目前為止已經是4度換帥，早在2007年時，郭本恆就從王桂芬的手中接下了公司發展的重擔，到2015年郭本恆就宣佈辭職，並且這一年的7月他還因為受賄罪，淪為了階下囚。

在郭本恆就職的過程中，光明乳業已經開始走下坡路，從行業第一淪為了行業第二，在郭本恆離職之後，朱航明又成為了新負責人，但3年之後，還沒有任職滿期的朱航明就因為公司業績不佳，選擇了辭職。

在這之後濮韶華便擔任了公司董事長的職位，但也僅僅是待了3年的時間，現在新負責人大家已經知悉，就是老兵黃黎明，可就當下的情況來看，現在四度換帥的光明乳業依舊處於掉隊的狀態中，不僅市場地位下降到了行業第三，與同行蒙牛、伊利之間的差距也越來越大。

這樣一種局面也讓人感到意外，曾幾何時，光明乳業還曾穩居市場第一之位，蒙牛與伊利在該公司面前，還僅是一個“小弟”，但在發展過程中，卻已經是後浪推前浪，光明乳業的輝煌一去不復返。

在其他同行還沒崛起之時，光明乳業不斷加大宣傳投入，當時該公司基本上成為了中央臺的常客，一年在廣告上的投入就高達9287萬元，該數值也是伊利廣告投入的4倍多，就連大眾熟知的董卿、胡歌、閆妮等都是光明乳業的代言人。

在加大廣告宣傳下，光明乳業也迎來了事業發展的巔峰期，在2002年時，光明乳業成功上市，其一年的營收高達50.22億，成功超越了伊利、蒙牛等眾多企業，榮登中國乳業第一之位，而在同一時間內，蒙牛的營收卻只有4.59億。

這也就相當於光明乳業一年的營收是蒙牛的11倍左右，市值在當時也是蒙牛的10倍，由此也可以看出光明乳業在當時的輝煌程度。

可這份輝煌也只停留了一年的時間，到了2003年，光明乳業就開始走下坡路，蒙牛與伊利快速崛起，逐漸搶佔了更多的市場份額，之所以會出現這種局面，也主要是因為光明乳業發展戰略的失誤。

隨著我國乳業的發展，常溫奶逐漸成為市場中的新寵，在2005到2014年期間，常溫奶在我國市場中的銷售規模已經達到了800多億，在這10年裡，其增長率也達到了10.6%，但在常溫奶市場規模不斷擴大的情況下，光明乳業卻一直將發展目光聚焦到低溫鮮奶上。

反觀蒙牛、伊利則主要定位在常溫奶上，憑藉市場的支援，逐漸超越光明乳業，成為行業內的兩個領先企業，發展戰略的失誤也許對於光明乳業來說，還不是最致命的打擊，產品質量才是最關鍵的一點。

由於光明乳業實行的是輕資產發展模式，也就相當於連鎖店的形式，這種模式下想對產品進行全方位管理存在不小的難度，果不其然在2005年光明乳業就被爆出了回爐奶的事件，就是將過期的牛奶又重新進行加工出售。

3年之後，該公司旗下的奶粉內又被查出了三聚氰胺物質，至此光明乳業的形象與口碑都大大折損，在消費者心目中的地位也持續降低，在這一年裡就虧損了2.8億，更主要的是，直到現在光明乳業旗下的產品質量依舊無法得到保障。

在今年11月12日，光明乳業產品代工廠“乳品七廠”，在被國內相關部門檢查之後發現，其中生產的牛奶存在不合格的問題，所以就當下的情況來看，即便光明乳業管理層頻頻做出調整，但根本問題沒有得到解決，消費者還是不會為此買單的。