相信不少跨境電商人都注意到

今年以來，因需求激增

沃爾瑪賬號已到了“一號難求”的地步！

今天小燈就跟大家來探討一下

沃爾瑪到底有什麼能耐，竟能成為幾乎所有跨境電商人眼裡的“香餑餑”？

一、美國疫情下的電商大贏家

熊市中的逆行者

由於美國新冠肺炎疫情持續擴散，紐交所決定將於3月23日起暫時關閉交易大廳，啟動全電子交易系統。這將成為紐交所227年曆史上，首次在關閉交易大廳的情況下維持市場交易。受此影響，隔夜美股再次暴跌，道瓊斯指數下跌超過1200點，失守20000點大關。並且道瓊斯指數和標普500再次熔斷。

不過，在美股持續暴跌中，沃爾瑪幾乎一枝獨秀，不僅沒跌，股價還創出歷史新高；截至收盤上漲3.08%，盤中一度創出128.08元的歷史新高。此前沃爾瑪獲瑞士信貸上調評級至“跑贏大盤”，但新高的股價已超過瑞士信貸給出的目標價127美元。

銷售額倍速增長

沃爾瑪，2019年實現淨利潤148.81億美元，同比增長123.1%。

今年5月，沃爾瑪公佈財報顯示，第二財季實現營收1346.2億美元，高於此前市場的預期1327.9億美元，同比增加8.6%。

此外，沃爾瑪在美國線上銷售額環比增長74%，是去年同期增速的2倍。而410.1億美元的電子商務銷售額，更讓沃爾瑪超越eBay，以5.3%的份額位列美國電商網站次席。

驚人表現讓沃爾瑪一號難求

如果枯燥的財報數字讓你毫無感覺，沃爾瑪4月增聘20萬名員工來幫助開展增庫存、整理貨架、完成線上訂單等工作或許能讓你對其在疫情下的高速增長有個大致概念。

我彷彿聽見沃爾瑪的煩惱：“沒辦法，生意實在太火爆了，我需要更多更多更多的人手。”

即使疫情期間，也能實現如此高的增長，哪個賣家不心動？

二、線上流量可觀，未來可期

除了高速增長，沃爾瑪的線上流量也十分可觀。

2019年黑色星期五期間，沃爾瑪是下載量最高的APP，現在有近1.1億購物者每月都在使用沃爾瑪網購。

據ComScore的資料，沃爾瑪電商網站每個月的人次訪問量超過1億，若能入駐其中，曝光度自然不用愁。

另一方面，在對抗疫情的大環境下，越來越多的零售商選擇暫時關閉美國商店或縮短營業時間。線下商超的不斷疲軟，導致消費者紛紛將線下消費需求轉移到線上，上網購買食品雜貨、清潔用品等貨物，這更加刺激了沃爾瑪線上市場的流量增長。

隨著美國各地防控措施的升級，民眾呆在家中的時間大幅提升，線上購物的需求也隨之攀升，將會進一步為沃爾瑪流量上漲提供後續動能。這樣的預期讓各大賣家更是看好沃爾瑪的未來發展！加上這些年沃爾瑪優質的表現，讓賬號資源不斷增值。

三、提前佈局，著手未來

連續6年，沃爾瑪穩居《財富》全球500強企業榜單首位，從營收上來它始終是一個“巨無霸”。但近幾年來，沃爾瑪一直在努力調整戰略，以應對電商巨頭亞馬遜、阿里巴巴對其造成的威脅。

看看沃爾瑪在全球的動作：

2011年投資1號店，2015年將其收購，2016年，沃爾瑪將1號店賣給京東，並獲得京東5%的股份。

後通過幾次增持，獲得了京東超過10.8%的股權，位於騰訊（17.80%）、劉強東（15.40%）之後，為第三大股東。

這一買一賣，讓沃爾瑪在線上找到了自己的立足之地。

2016年，花費30億美元收購美國電商新秀Jet.com。這筆交易是迄今為止針對電商數額最大的收購之一；

2018年，收購來自墨西哥、智利的物流配送電商平臺Cornershop，來促進拉丁美洲業務的發展；

2019年，收購印度最大電商Flipkart，意外獲得獨角獸；

2019年，沃爾瑪提交通過區塊鏈發行數字貨幣的專利申請。

從2011年以來，沃爾瑪已經投資了近20家電商創業公司。

如果說沃爾瑪曾經的增長引擎是那些在全球各地不斷增長的門店，那當下，它正在網際網路中給自己尋找另一個引擎。

四、競爭藍海，利潤滾滾來

沃爾瑪上的賣家並不多，為什麼會一號難求？

但也因入駐門檻高，賣家數量較少，在沃爾瑪上的競爭並不大，入駐商家能獲得更多的流量，擴大潛在客戶群，有更好的發展前景，易成為平臺的佼佼者，更可能贏得BuyBox，從而提升銷量，獲得可觀收益。

同時，作為全球最大的零售商，沃爾瑪已成為一個值得信賴的品牌。入駐沃爾瑪，也就意味獲得沃爾瑪品牌的影響力和其受眾的信任，有利於提升品牌形象。

入駐沃爾瑪，“名利雙收”，自然人人動心。

雷軍曾說：“在風口上，豬也能飛起來！”

現在風口已在眼前，就看誰能抓住機會！

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