封面圖片:2014年9月19日,阿里巴巴赴紐約證券交易所上市時馬雲和團隊合影
一個偉大的企業,發展需要天時、地利、人和,其中最重要的就是人,創始人,參與人,人心,這三者是成就一個偉大企業的基石!
2019年9月10日,第35個教師節,杭州,阿里總部,馬雲宣佈正式卸任阿里巴巴董事局主席,由CEO張勇接任。
2020年8月20日,距離馬雲卸職一週年還有21天,阿里釋出了2021財年Q1戰報。概述如下:財報顯示,2021財年Q1(對應2020年Q2)業績營收1537.5億元,同比增長34%;淨利潤464.4億元人民幣,同比增長143%。以一個季度90天計算,阿里巴巴當季每天淨賺5.15億。即便經調整後淨利潤為394.7億元,也同比增長28%,每天淨賺4.38億元。
財報電話會議上,阿里巴巴首席財務官武衛表示,目前未有需要調整今年6500億元人民幣收入目標。
這是一份各主要財務指標均顯著超出市場預期的最新財報。
阿里這份靚麗的財報,無疑是對今年遭受疫情GPD增長下滑的情況下中國經濟的一個提振。
一、新零售成為阿里巴巴主戰場
8月20日,阿里巴巴釋出了截至2020年6月30日的季度業績,依然保持了快速增長。營業收入達到1538億元,同比增長37%;經營利潤347億元,同比增長42%。
資料顯示,年度活躍消費者7.42億,較2020年3月31止的年度增加了1600萬。
在阿里巴巴龐大的商業版圖中,哪些業務正在成為營收增長的主要驅動力?
拆分來看,增速最快的業務是中國零售商業中的其他業務,即以天貓超市、盒馬、銀泰和天貓國際進口直營為主的新零售業務。這部分業務本季度營收301億元,同比增長80%;
其次是雲端計算,本季度營收123億元,同比增長59%;
第三是菜鳥物流,本季度營收77億元,同比增長54%。
雲端計算和菜鳥的合計營收200億元,佔本季度總營收1538億元的13%,份額較低,還不足以成為總營收增長的主要驅動力。
從財所可以看出,新零售業務300億的營收在總營收中佔比已達20%,超過天貓的佣金收入,成為僅次於國內零售客戶管理收入的第二大增長極。
“阿里巴巴的平臺仍然是中國消費者首選的消費平臺。”電話會議中,阿里巴巴集團董事局主席、CEO張勇如此表示,除新冠疫情外,中美之間日益緊張的關係也帶來了新的不確定性。
“我們相信國際貿易和合作仍會繼續,也相信阿里‘讓天下沒有難做的生意’的使命和實踐既符合中國的利益,也符合美國的利益。”
事實上,對於阿里巴巴這個經濟體而言,最新財報不僅是疫情逐漸過去,社會生活各方面轉型升級,讓潛力加速釋放,消費信心獲得持續提振的具體表現,更是作為中國最重要的網際網路企業,它在目前並不太友好大環境下,給出的一份出海最好樣本——其不僅中小企業出口最近幾個月連續實現增長,阿里雲也在牢牢坐穩亞太第一後,至今仍在持續加碼海外市場。
資料顯示,增速最慢的業務包括創新業務及其他,本季度營收11億元,同比微降6%。這部分業務主要包括高德地圖、天貓精靈、遊戲業務等。其中游戲業務過了孵化階段,本季度併入數字媒體及娛樂業務。
數字媒體及娛樂業務營收70億元,同比增長9%。如果扣除新加入的遊戲業務,這部分業務收入很可能沒有增長。
本地生活服務營收71億元,同比增長15%。餓了麼面臨美團的巨大壓力,距離2018年被收購之初定下的與美團平分外賣市場的目標,差距甚遠。甚至有媒體報道,餓了麼的市場份額已經跌至30%以下。
對阿里財報而言,外界最為關注的永遠是核心業務電商。截至2020年6月,中國零售市場移動月活躍使用者較2020年3月增長2800萬,至8.74億。有媒體就據稱計算稱,13億中中國人中,每3箇中中國人中就有2箇中中國人在使用淘寶或支付寶等阿里巴巴旗下的APP。
從收入來看,2021財年Q1商業零售業務收入為1013.21億元人民幣(143.41億美元),較2019年同期的756.01億元人民幣增長了34%。
阿里稱,所有主要商品類比增長速度都恢復到2019年12月疫情爆發前季度水平,天貓線上實物商品支付GMV同比增長27%,天貓國際GMV剔除未付訂單同比增長超過40%——根據阿里此前首次公佈6·18大促的GMV資料,今年天貓6·18的累計下單金額為6982億。
新零售,或者稱為同城零售,是明顯採取攻勢的業務,並且這一部分很有可能成為巨頭們爭奪的下一個戰場。
雲端計算也在攻城略地,增速很快,在國內領先地位穩固,但盤子還太小,不足以對阿里業績形成有力的支撐。
而對錶現不佳的餓了麼,阿里則是採取了一系列調整措施,比如把餓了麼和口碑接入支付寶,將支付寶從支付APP打造成生活服務平臺,以此來抵禦美團的強勢進攻。
如果阿里遏制不住美團在本地生活領域的進攻,那麼美團剛剛開始試水的實物電商,很有可能威脅到阿里的核心業務。
二、加速自營化,驅動核心電商業務增長
在2020 年Q1(2020財年第四季度)的電商淡季,疊加疫情的影響下,阿里的核心電商收入增長受限,導致整體營收利潤增速雙雙放緩。但此季度阿里的核心電商業務有所回暖,帶動阿里整體收入回升。
核心電商業務是阿里的絕對收入引擎,驅動阿里營收增長,而核心電商受益於“雙11”、“雙12”的電商周期性紅利,四季度要普遍高於阿里年內其他季度的業績,而一季度和二季度屬於業績“淡季”。
從2020年Q2的資料看,阿里的營收增速相對於上一季度有所回升,但依然不及以往的資料,略顯頹勢。首先是在疫情之下,供應鏈和物流受限對核心電商業務帶來負面衝擊,從而拖累了阿里整體業績增速;其次,增速放緩也是規模逐漸增大帶來的必然結果。
疫情之下,“在家用”的需求上升,不能彌補利潤高、佔比大的“出門用”需求的下行,從而導致整個電商行業的業績受到波及,阿里巴巴業績也不可避免地遭受衝擊。而阿里作為第一大電商平臺,其抗風險能力也備受投資者關注。
目前,阿里的營收構成由核心電商、雲端計算、 數字媒體和娛樂、創新活動和其他業務四大板塊構成。從收入貢獻比看,核心電商業務佔比一直保持在80%以上,可見,核心電商是阿里絕對收入引擎。
此季度阿里核心電商業務實現1333.18億元,同比增長33.93%,與阿里整體營收增速基本持平。
從海外機構的持倉來看,大型機構都在最新的季度持倉報告中,大規模買入阿里股票。特別是橋水,在前十大持倉中,阿里成為唯一一個非ETF持倉。
阿里最大的優勢在於其龐大的全球供應鏈和巨大的消費市場。本季度,天貓實物支付商品GMV增長27%,其中,天貓國際GMV(剔除未付訂單)同比增長超過40%。
中國零售商業實現了1012.2億元人民幣的收入,同比增長34%。新零售和直營業務也貢獻了301億元的收入,增長率達80%。
此外,在本財季,阿里巴巴的中國批發業務、跨境及全球零售業務也有所增長,二者的營收分別為34.8億元及70.2億元,增長率分別為16%和26%。
從主營業務來看,阿里的零售業務體量龐大,加上跨境和全球服務的服務高達70億元后,阿里的全供應鏈十分健全。
儘管,在今年一季度遭遇了疫情影響,供應鏈和物流受到嚴重打擊,使的零售業務基本處於停滯狀態。但是,一旦熬過最艱難的時刻之後,阿里的業績彈性也體現的淋漓盡致。
考慮到疫情週期的變化,復產復工和文娛活動重新開放之後,像遊戲行業將會不可避免的面臨流量紅利的消退,就算在疫情期間,培養了大量新增使用者,但遊戲市場不可避免的減弱。這點,從騰訊的財報中就能體現。
同時,供應鏈越長,就有越多的參與者,從而使得大家的利益都捆綁在一起。在面對海外政治風險的時候,抗風險能力就越強。
而核心電商業務板塊包含了中國零售業務、中國B2B業務、國際零售業務、國際批發業務、菜鳥網路和本地生活服務。從2020Q2的資料看,中國零售業務佔核心電商收入的76%,實現1013.21億元,同比增長34%。從收入的性質來看:可分為廣告收入、佣金收入和其他收入,其他收入主要包括盒馬、天貓超市、進口直營和銀泰商業等自營業務。
從歷史資料可以看出,廣告收入和佣金收入的增速逐漸放緩,而其他收入異軍突起,其對總營收的貢獻比從2018年Q2的9%提升至目前的20%,並遠遠超過佣金收入的貢獻比。這就意味著,阿里業績增長在很大程度上是靠廣告收入和佣金收入之外的其他收入驅動。
當京東逐漸平臺化,阿里也在加速自營化。其實,在電商模式的成熟期,這兩種模式都會開始融合。平臺模式和自營模式相互取長補短,純平臺模式會借用自營模式提高使用者體驗度,增強使用者的粘性;純自營模式也會開放平臺模式實現利潤的突破。
廣告和佣金收入約佔阿里總收入的50%,依然是阿里收入和利潤的核心,而廣告和佣金收入增長的關鍵是使用者增長。因此,阿里廣告和佣金收入增速放緩,意味著其使用者增長遭遇瓶頸。也就是說,阿里業績的恢復主要取決於使用者增長上。
從使用者規模來看,阿里巴巴仍然位列電商行業第一;從環比增速來看,阿里活躍使用者環比增速有所放緩,使用者獲取陷入瓶頸期。
財報資料顯示,阿里巴巴在2020Q2年度活躍使用者(AU)達到7.42億,月均活躍使用者環比增加1600萬,環比微增2.2%。阿里的季度增量使用者一直保持平穩,但與拼多多和京東相比,阿里獲取流量能力的劣勢逐漸凸顯。
對比之下,京東最新一季度的交出的成績是,營收2011億元,同比增速33.8%,創歷史新高。其中商品收入及服務收入分別較2019年同期增加33.5%及 36.4% ;拼多多尚未公佈4-6月的季度資料,以一季度為例,拼多多實現營收65.41億元,增速達44%。
拼多多憑藉大量“補貼”在2020Q1實現單季增量使用者4280萬,京東隨著“京喜”下沉的效果逐漸顯現,使其單季增量使用者最近保持在2000-3000萬,而阿里的單季增量使用者不足2000萬,其使用者獲取量開始落後於京東和拼多多。
在電商平臺現有市場中的使用者量逐漸趨於飽和,獲客趨難的背景下,下沉市場成為阿里獲客的關鍵渠道。
因為阿里的業績表現與佣金和廣告收入增長息息相關。所以,阿里能否恢復營收高增長勢頭,很大程度上取決於下沉市場的效果。因此,阿里還需要在下沉市場加大力度,獲取更大的使用者增長以此更快的恢復業績增長。
有電商分析師認為,天貓國際GMV40%的增長殊為不易。今年4月之前,受疫情和中美大環境影響,國貨出海增速陡然放緩,甚至一度出現負增長趨勢,張勇宣佈重啟扶助中小企業的特別行動“春雷計劃”,其中就外貿行業展開了一系列扶持措施。此後,中小企業出口成交在5月便扭跌為漲,一掃此前頹勢。而在6月和7月,更是連續2個月實現了兩位數增長。這意味著,中小企業出海在經歷至暗時刻之後,已走在復甦道路上。
核心電商業務的最大亮點,來自瞄準電商“C2M”模式的淘寶特價版,其移動月活躍使用者近4000萬,距離其推出新版本還不到100天——3月26日,已經推出一年的淘寶特價版正式改版,將重點從低價商品、9.9包郵轉移到了供給側。
數字化能力本身就是阿里的優勢,而被行業定義為連結工廠和消費者數字化紐帶的淘寶特價版,精準契合了下沉市場人群對高性價比商品的需求,改變了當下下沉市場競爭格局。
相關資料顯示,其上線100天內,就聚集了全中國145個產業帶、120萬產業帶商家、50萬外貿商家、超過30萬外貿工廠,成為產業帶商家最大的內銷平臺。?
三、淘寶直播,風口之下最大的受益者
在傳統業務增長壓力之下,阿里巴巴尋找新的增長引擎,淘寶直播率先衝出重圍。財報資料顯示,淘寶直播引導的成交已經連續8個季度同比增超過100%,成為近年來增長最快的新經濟業態。
根據 Wemedia《直播電商主播 GMV6 月榜》顯示,前 50 主播中,淘寶 28 個,快手 19 個,抖音 3 個。從交易額來看,淘寶榜總額達 到 35.5 億元,快手以總銷售額 30.8 億屈居第二,抖音直播銷售額為 7.3 億。
今年天貓618期間,開淘寶直播的商家數量同比大漲160%。整個618期間,帶貨超過1億元的直播間中,商家自己的直播間佔到2/3。
2019 年中國線上直播使用者規模達 5.04 億人,較 2018 年增長 10.6%,2020 年 預計增至5.26億人。艾媒預計2020年中國直播電商市場規模將會達到 9160 億元,同比增長120%。 上述研報還指出,直播電商天花板有限,淘寶直播仍是直播風口最大的受益者。
張勇在回答HSBC分析師時說:抖音或者其他平臺的直播,對我們商家而言,直播有點類似於活動營銷,它是整體運營中的一個部分,畢竟沒有人可以每週七天每天24小時不停的去直播,所以很多商家他會利用直播來進行促銷,來做一些獲客,但是除此之外,他還需要一個非常穩定強大的平臺來支撐他日常運營,所以很多商家來選擇我們淘寶的平臺,他們也確實發現來淘寶開店是非常的高效的,也可以帶來最高的投資回報率。
本季度,淘寶特價版的直播帶來的GMV增加了兩倍,所以它已經成為了一種非常重要的方式,而不僅僅是消費者體驗中的一個部分,我們也在積極尋找一些新的機會,對於這些流量來進行變現,它並不是一個單獨的存在,而是我們整體解決方案中的一個部分,給商家一個工具來長期可持續地對消費者的消費週期最大程度上進行管理。
阿里巴巴不是創造消費品本身,而是構建消費平臺以及物流、雲、支付等基礎設施,基於此其可以激發出消費最大的紅利,為消費者提供涵蓋吃喝玩樂、穿住行用的豐富商品和服務供給。經濟學家何帆認為,雖然中國已經不再擁有人口紅利、全球化紅利和後發優勢,但中國龐大的生產能力和不斷提高的消費能力會引爆商業創新,這將成為中國經濟新的基本盤。消費,就是阿里巴巴的第一核心,二季度財報表明,阿里消費基本盤很“穩”。
四、阿里雲,核心新引擎
阿里雲是阿里巴巴另一大核心新引擎,雲業務季度營收123.45億元,同比增速高達59%,2020年上半年累計營收245.62億元。對比最近5年資料,在2016上半年時阿里雲營收為23.09億元,到2020年的245.62億元,五年間增長超過10倍。
IDC資料顯示,阿里雲是中國最大公共雲服務商,並連續四個季度實現市場份額增長。在全球雲端計算3A(亞馬遜AWS、微軟Azure和阿里雲)陣營中,阿里雲增長持續領跑。
“中國雲市場處於初期的發展階段,市場規模已經達150億-200億美元,已經是美國市場的8倍之多。而且中國其他行業上雲的速度不斷加快,包括金融服務業和針對於消費者的零售業。”張勇以及蔡崇信在財報電話會議中均表示,“堅信所有的產業所有的部門都會上雲,在近期和中期都相信會看到阿里雲快速增長。”
在最新評估中,高盛上調阿里雲估值至930億美金。多家機構近期密集上調阿里雲估值,分析認為,阿里雲在規模和戰略佈局上有突出優勢,與釘釘正在形成越來越強的協同效應,這將進一步提升阿里雲的發展潛力。
今年初,阿里雲宣佈在未來3年投入2000億元,加碼重大核心技術研發攻堅和麵向未來的資料中心建設。這一投入正在逐步落地,7月底,阿里雲釋出第三代神龍雲伺服器,並宣佈落成三大超級資料中心。
截止目前,阿里雲在全球22個地域部署了上百個雲資料中心,其中規劃建設了5座超級資料中心,成為全國最大的資料中心叢集。未來阿里雲還將在全國建立10座以上的超級資料中心,支援新基建發展。
張勇說:中國雲市場大概是150億到200億美元的一個規模,但是美國的市場已經是這個數字的8倍都多,因此中國市場現在是處於一個初期的發展階段。
我們認為雲服務不會僅僅是一個基礎設施的服務。因為如果僅僅是這樣的話,價格方面的競爭會非常的激烈, 雲服務就會成為一種商品行業,今天阿里雲的業務實際上是由雲和智慧服務組成的,是雲和資料使用的力量構成的,我們在大力開發不同垂直行業的解決方案,和我們的合作伙伴進行合作,以這樣的方式來提高我們在行業中的領先地位。
我們觀察我們的客戶,觀察中國這個市場,我們相信中國的市場一定會快速發展,它的速度會比美國更快,在中國市場做雲業務,我們感覺非常好,我們認為處在這樣的環境也很好,無論是數字化的推進速度,還是雲服務的滲透率,提高速度都非常快,而且基數很低,因此前景還是非常廣闊的。
在拓展市場方面,在疫情期間表現突出的釘釘,成為阿里雲深入市場的一個重要先鋒。手中握有 3 億使用者的釘釘,已經針對中小企業和教育市場接連出擊,「上雲入釘」戰略代表這些這些釘釘使用者,本身已經是阿里雲的潛在客戶。
在最新評估中,高盛上調阿里雲估值至930億美金,約合人民幣6517億。這意味著,即便單獨計算阿里雲,也是中國網際網路公司中排行前五的網際網路公司。
IDC最新資料顯示,2019年阿里雲在包括中國在內的亞太雲端計算市場份額已超過AWS與Azure的總和,佔比達28.2%;全球市場份額也從7.7%上漲至9.1%。在前五名雲端計算廠商中,阿里雲增速最快,排名持續攀升。
在技術圈,阿里雲一直被認為是阿里巴巴科技實力的象徵。2012年,阿里雲獨立成立事業群;2018年,升級為阿里雲智慧,發力ToB市場;2019年,阿里云為整個集團業務提供底層支撐。發展如此之快,恐怕也是當初放狠話“每年投十億”的馬雲沒預想到的。
而在海外市場,阿里雲也征戰了6年。阿里巴巴高管此前就曾向《中國企業家》表示,阿里雲在某些海外市場上“增速喜人”,“尤其是東南亞市場”。
阿里雲出海開始於2014年,2015年在新加坡設立海外總部,2018英國大區開服。截至目前,阿里雲已在全球範圍內中設定了20多個區域節點和56個可用區,包括新加坡、澳洲、馬來西亞、日本、英國、印尼、北美等等。
最新訊息顯示,7月2日,阿里雲宣佈加碼東南亞,2020年將再度擴建印尼資料中心,並在菲律賓成立生態聯盟,加速進軍菲律賓市場。在目前大環境下,阿里雲可以說是國內科技公司中,目前仍堅持走出海路的少數之一。
阿里雲更多的想象在於,當前數字化正成為新經濟主要驅動力。而黑天鵝事件,某種程度上將成為雲端計算行業的加速器——很多行業未來數年都將產生深遠影響,雲端計算玩家也就擁有了更多的成長性。
五、本地生活賽道加速
在2021年Q1財季,阿里生態體正不斷融合加速。
這主要體現在餓了麼上。餓了麼本季度實現每單盈利(UE,Unit Economics)轉正,同時註冊商戶數量持續增長超過30%,新增消費者中有45%來自支付寶。
過去幾個月,餓了麼動作頻頻。7月,餓了麼宣佈全面升級。餓了麼CEO王磊表示,餓了麼已從送外賣升級到送禮物、送服務,並將持續聚焦消費者的“身邊經濟”,服務使用者的同城生活。
7月底,在2020支付寶合作伙伴大會上,支付寶釋出一系列針對小微商家的扶持政策,試圖以支付寶的流量,為本地生活業務導流,拉攏更多的小型外賣商家。
8月19日,餓了麼蜂鳥即配與銀泰百貨合作升級“定時達”服務,全國26個城市近50家銀泰百貨可實現門店5公里範圍最快1小時定時達。
在外界看來,餓了麼在過去幾個月才算深度融入阿里生態。簡單來說,就是利用阿里生態,在本地生活服務市場將觸手伸向了更廣闊的線下商業業態,以此吸納更多小微商家。
在外賣行業,B端商家數量很大程度決定了市場格局。目前來看,這些動作效果不錯,30%商家的持續增長同樣殊為不易——畢竟,在當前外賣行業格局漸定之下,中小外賣商家本是美團下沉最深的那部分商戶。
不過,也有分析人士認為,餓了麼商家註冊數大漲,也可能和美團自身有關。今年3月以來,美團外賣在各地因為抽傭過高一度被推到輿論風口浪尖。尤其疫情期間,美團外賣“高額佣金”和“獨家條款”讓眾多商家叫苦不迭,不排除餓了麼部分新增商家數量來自美團。
平臺價值短期取決於需求端,長期則取決於供給端。對於餓了麼來說,過去幾個月供給端的不斷蛻變,標誌著它走出了從“餐飲外賣平臺”泛化至“同城零售平臺”的堅實一步。
除了加重本地生活,阿里新零售業務也在加速推進,盒馬鮮生本季度同店銷售持續強勁增長,線上GMV滲透率持續超過60%。除接入大潤發、歐尚、三江等諸多商超,淘鮮達還在逐步進入垂直零售業態,為零售商提供系統化解決方案。以大潤發母公司高鑫零售為例,本季度阿里為高鑫零售賦能所貢獻的收入佔其總收入的約15%。
有分析師認為,對阿里的新零售和本地生活而言,目前由淘寶主導,天貓超市、淘鮮達、餓了麼、盒馬鮮生協同,支付寶、蜂鳥配送等提供後臺數字化和配送服務的本地生活化矩陣已經形成。
其挑戰,在於生態矩陣如何更有效的協同、打通,一旦這些業務真正地協同作戰,美團等競爭對手將面對巨大壓力。
阿里生態協同效應中,產生重要作用的還有正在接受科創板上市輔導的螞蟻金服。按阿里持有螞蟻33% 的股份比例推算,今年第一季度,螞蟻集團盈利約為92億元人民幣,同比大增567%。富瑞分析師稱,基於螞蟻集團擁有13億的年度活躍使用者,並在阿里巴巴的生態系統中產生協同效應,料可憑藉其強大的技術實力重塑金融服務業。
無論如何,對於阿里巴巴來說,雖然在各賽道都有競爭對手,但綜合起來仍看不見敵人——這一切,可能都得益於阿里巴巴數字經濟體的技術優勢。富瑞分析師就強調,它除了有穩健增長的核心電商之外,還擁有云計算、直播、新零售、物流、金融等多個創新增長引擎,這些都為阿里巴巴的長期增長蓄勢。
六、海闊憑魚躍,天高任鳥飛
近年來,網際網路技術的迅速發展和廣泛應用,為電子商務提供了優越的環境,促進了中國電子商務行業的興起和壯大。阿里巴巴集團是一家家喻戶曉得電子商務公司,經過二十一年在電子商務領域的發展,現在已經蛻變為中國乃至全世界電子商務模式的代表,業績相當出色,可圈可點。
電子商務業務在阿里巴巴所有業務中居於核心地位,阿里巴巴集團經營多項業務,另外也從關聯公司的業務和服務中取得經營商業生態系統上的支援。業務和關聯公司的業務包括:淘寶網、天貓、聚划算、全球速賣通、阿里巴巴國際交易市場、1688、阿里媽媽、阿里雲、螞蟻金服、菜鳥網路等。其中涵蓋B2B、B2C、C2C、O2O等業務型別,在國內市場和國際市場都有很強的競爭力。
阿里巴巴不僅在核心業務領域發展的有聲有色,還不斷進軍媒體業務領域,阿里巴巴現在的媒體業務行業覆蓋範圍廣,業務種類比較齊全,阿里巴巴對媒體業務的多元化發展戰略非常值得引起我們的關注。多元化戰略是企業的重要戰略之一。科學合理的多元化戰略可以完善企業生態圈、提升企業綜合競爭力以及提升企業抵禦風險能力等。媒體多元化戰略對阿里巴巴有著非同尋常的戰略意義。
2014年9月19日,阿里巴巴集團在紐約證券交易所正式掛牌上市,創造了史上最大IPO記錄,股票程式碼“BABA”。2019年11月26日,阿里巴巴港股上市,總市值超4萬億,登頂港股成為港股“新股王”。
據媒體最新訊息:螞蟻集團也正緊鑼密鼓在運作A+H股同步上市。
阿里系業務涵蓋電子商務服務、螞蟻金融服務、菜鳥物流服務、大資料雲端計算服務、廣告服務、跨境貿易服務、前六個電子商務服務以外的網際網路服務。
2019年9月6日,阿里巴巴集團宣佈20億美元全資收購網易考拉,領投網易雲音樂7億美元融資。
2019年9月1日,2019中國服務業企業500強榜單在濟南釋出,阿里巴巴集團控股有限公司排名第24位。
2019年10月,2019福布斯全球數字經濟100強榜位列10位。
2019年10月23日,2019《財富》未來50強榜單公佈,阿里巴巴集團排名第11。“一帶一路”中國企業100強榜單排名第5位。11月16日,胡潤研究院釋出《2019胡潤全球獨角獸活躍投資機構百強榜》,阿里巴巴排名第7位。
2019年12月,阿里巴巴集團入選2019中國品牌強國盛典榜樣100品牌。
2020年1月11日,鼠年春晚首次聯排當日,阿里巴巴宣佈其成為獨家電商合作伙伴,並提供電商補貼。
木秀於林,風必摧之。
美國政府多次表示要制裁阿里,阿里已做好全面應對措施,美國的陰謀不會得逞。
海闊憑魚躍,天高任鳥飛。阿里巴巴就像一輪冉冉升起、越過地平線的耀眼朝陽,照耀在人類居住的星球上。輝煌、燦爛、永恆......
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