提到電商創業，可以說是當今社會的一種主流創業方式，它比起線下的實體門店更容易經營和推廣，行動網路的便捷更是大大推進了它的發展程序。不過，這個搭載於平臺而興起概念畢竟崛起時間短，創業問題並不少。其中，最為核心和關鍵的，便是電商創業應該如何選擇平臺，而這主要看下面4個方面。

一、使用者結構

電商作為一種商業行為，收益和銷售效果掛扣，而使用者的多少無疑是最直觀的。正是因此，不少創業者選擇經營平臺時，都會優先考慮知名度、規模大小等方面，這樣雖然無可厚非但實質收效甚微。

一來，使用者群體基數的大小，並不意味著目標人群也會成比例的上升或者下降；再來，受眾的考慮要點、偏好、需求等各有差別，基數越大反而越容易細化，獲取資源也將越難；最後，店鋪的容納量是有限的，並不能無限制的接納使用者，而處理不當還會造成決策錯誤，經濟損失也將難以避免。

二、競爭情況

在選擇某類產品經營時，除了要考慮自身是否能滿足受眾需要，還要考慮市場的競爭情況，即有多少同類商家、它們的競爭力和賣點如何等方面。

而在選擇大平臺時，還要結合商家積累的口碑、產品成本來考慮，這是同類乃至同種商品銷售時最為直觀因素。顯然，大部分新手創業者在這些方面都不佔優勢，而處於發展中的小平臺，商家和使用者都處於增長過程，前期進駐獲得的優勢無疑更大，創業成功率也將更高。

三、運營團隊

電商創業要依託於平臺開展，而其中涉及到的平臺運作方面，並不是簡單的知名度就能解決的。像是樂蜂網、聚美優品等，無不是當年的行業頂尖，現在不是停運便是苦苦支撐，究其根本還是運營團隊的問題。

可以說，運營沒做好足以牽一髮動全身，大平臺也無法避免。因此，無論大小平臺，都有必要了解對方的運營團隊實力，相關經驗和技術能力如何等，甚至有不少技術人才都選擇自主創業，這樣的班底難保以後不會成為一方巨擘，看看幾大電商平臺就知道了。

四、成本投入

想要創業，不僅需要一個等待變現的過程，而且相應的資金投入也是必不可少。就電商來看，進駐平臺需要的保證金、商品上架和宣傳圖的製作費用、日常運營的人員配置等，這些都是除產品成本以外的必要支出，均不可少。

大多數新手創業者都會有資金的限制，此時可以將這幾個部分拆解，選擇符合自身要求的即可。首先，通常大平臺的保證金會根據類目不同而變化，一兩千到四五萬的都有，小平臺則大多沒有這些要求。

其次，不同平臺的機制存在差異，上架商品可能存在費用支出，但大多不高；而商品宣傳圖是一個讓使用者直接了解關鍵資訊的部分，設計得當與否影響重大，有必要由專業團隊根據平臺定位來調整和制定。

最後，運營需要人員，產品推廣、活動策劃、使用者維護都要有人的參與，自行組建投入大、難度高、監管難，委託團隊代運營更為合適。但大平臺的代運營團隊都為私人團體，安全性存在隱患，一些小平臺則是由內部專人負責，反饋和溝通將更加便捷、有效。

不難看出，選擇平臺並不像那些鋪天蓋地的廣告宣傳那樣簡單，其中要涉及多個環節和因素，它們彼此相互影響和作用，一招不慎真的會滿盤皆輸。所以還是那句，與其找個名氣高的，不如找個前景好的，小平臺未來未必沒有大成就！