新零售是含著金湯匙出生的。

這是新零售與生俱來的標籤。

網際網路巨頭的躬身入局、資本巨鱷的百般垂愛、創業者們的熱情追捧讓新零售當仁不讓地成為後移動網際網路時代的新風口。一時間，電商成為一個人人喊打，避之不及的存在。

新零售的強勢崛起，電商的日薄西山，成就了現實版的“涇渭分明”。

越來越多的電商玩家開始用“新零售”的標籤彰顯著自己的新潮與高貴，似乎他們從來與電商沒有一丁點的關係一樣。

擁抱新零售、佈局新零售成為市場的主旋律，電商開始被扔進了廢紙堆裡。

儘管幾乎所有的新零售信徒都在極力撇清其與電商之間的關係，甚至用電商來彰顯自己的先進，但是，站在新零售的角度來看，我們總是可以或多或少地看到一些電商的影子。

縱然是人們不願意承認，但從某種意義上來講，電商依然是新零售的“母體”。

沒有了電商，新零售便無從談起。

其實，所謂的新零售並不神祕，只是人們為了講好故事把它神話了而已。

相對於外界對於新零售創新和顛覆的鼓吹，我更加願意把新零售看成是一次電商玩家們的自我革命。

既然是自我革命，電商玩家們必須存活下去，有了電商的軀殼，才能“換血”，一旦電商的軀殼不再，所謂的自我革命式的“換血”同樣變成了無稽之談。

因此，與其說新零售與電商毫無關聯，不如說新零售破繭於電商，發端於電商。

對於電商的正確看待與認識，並不會拉低新零售玩家的身段，相反，還可以讓我們真正明白自己應該做什麼，應該怎麼做的道理。

所以說，在新零售時代，重新審視並認識電商並不是一種錯誤，反而是一種進步。

正是因為如此，縱然是在新零售業已成為一級市場和二級市場發展主流和關注焦點的大背景下，我們依然看到那些篤定相信電商新未來的玩家們不斷堅守與逆行。

以電商為繭，同樣可以成蝶。

電商的信徒們用實際行動在新零售的大潮中彰顯著自己的與眾不同，新電商則是他們的鮮明標籤。對於那些並不明白底層邏輯的浮躁者而言，新電商玩家的動作多少有些不被人理解。

相對於新零售的高貴與新潮，新電商的確是一個再稀鬆平常不過的存在了。單純地從字面意思上來看，“新電商”只不過是在“電商”的字眼上加上了一個“新”字而已。

的確，在以“新”為主打的野蠻生長的茂密叢林裡，新電商的確是一個最不值得關注的存在。

千萬不要小瞧這個“新”字，正是這個“新”字，才讓“電商”重新煥發了生機與活力。

事實已經證明，正是這個並不起眼的存在，正在用逆襲向人們展示著電商本身依然蘊藏著的豐沛的增長潛能。

新電商正在成為新的逆襲者。

的確，面對如此龐大的中國市場，即使是那些已經將電商看成是過去式的玩家們都不敢妄言他們已經把市場吃透了，做實了，之所以扛起新零售的大旗多半是為了迎合資本市場的需要，並非電商行業已經走到了山窮水盡的地步。

看看各大巨頭財報裡的電商份額，我們就可以窺探到一絲端倪：電商業務依然是財報的“財力擔當”。

所以，所謂的新零售概念是講給資本市場聽的新故事，而不是真實滿足使用者需求的新營養。在新技術尚未成熟的大背景下，距離真正意義上的新零售時代或許依然還有很長的路要走。

相對於新零售虛無的故事橋段，新電商則是真正面對真實市場的存在。

通過對電商模式的不斷修正與完善，不斷將視角轉移到廣大的三四線城市，甚至農村地區，電商模式依然具有無比強大的生命力。

可以說，新零售是一個虛無縹緲的概念，而新電商則是一個看得見、摸得著的新生意。

以新電商的倡導者拼多多為例，通過不斷優化與重整電商模式，通過不斷在三四線城市和廣大的農村地區深耕，拼多多正在藉助新電商找到一個新金礦。

通過讓越來越多的人享受到電商的紅利，拼多多用新電商的真實實踐告訴我們，電商紅利並未過去，只要扎得深，做得深，電商行業依然有很大的生意可做。

事情似乎同樣正在朝著這個方向發展。

經歷了早期巨頭的佈局、資本的助推、盲目跟風的熱情之後，新零售的風口早已偃旗息鼓。曾經的搖旗吶喊者早已歸隱江湖。

相對於人們對於新零售的生澀與陌生，他們更加願意選擇得心應手的電商作為切入點。

以直播帶貨為代表的電商新模式的興起用生動的事實告訴我們，電商模式並未過時，我們缺少的是用新的商業模式和技術手段重新激發起電商行業發展的新動能。

這同樣是新電商的一種逆襲，因為這些正是新電商的玩家們正在做的事情，而那些自命清高的新零售玩家同樣也不得不拉下身段去做。

這不得不說是一種勝利。

電商並未過時，過時的是我們對於使用者需求的感知力以及對於使用者需求滿足的能力。說到底，是我們的供給出了問題。

如果我們可以找到滿足使用者需求的正確方式和方法，如果我們可以找到啟用使用者的正確方式和方法，改造我們的供給端，那麼，所謂的電商或許依然可以煥發出強大的生命力。

新電商正在逆襲，正如當初它在巨頭環伺下殺出重圍一樣，給人一種它抄了巨頭們後路的感覺。其實，新電商的玩家們只不過是把那些巨頭們不願意做的事情做好了，做精了而已。

新電商正在逆襲，正如當初人們對於它的不屑一顧一樣，給人一種逆天改命的感覺。其實，新電商的玩家們只不過是看清楚了電商行業的內在發展規律，並且找到了基於電商行業本身的解決電商行業痛點和難題的方法而已。

新電商正在逆襲，正如當初人們僅僅只是把它看成一個過去式一樣，給人一種日薄西山的感覺。其實，新電商的玩家們只不過是看到了電商發展的新風口，並且找到了迎風起舞的正確姿勢而已。

新電商的逆襲，其實不是一種逆襲，而是一種順理成章。

它建立在人民真實需求的基礎之上，滿足的是人民真正的需求，而不是一味地迎合資本市場，一味地講故事，做的是一個看得見、摸得著的實在生意。

所以，當我們把新電商的逆襲，真正看成是一種逆襲的時候，或許已經錯了。

因為，一切的逆襲都不是偶然。