他與另外一位耶魯師弟，共同投資了我們熟知所有網際網路公司，他就是高瓴資本的張磊。

張磊一直在追趕沈南鵬，當是從未超越。張磊從未登上全球福布斯創投人榜單，中國頂級風險投資人榜單也是陪跑沈南鵬。

根據2019年胡潤百富榜顯示，沈南鵬以身家300億排行私募大佬榜首，張磊200億的身家緊隨其後。

難道真的是因為張磊的投資眼光不如沈南鵬，才導致無法超越嘛？其實是兩人的投資策略不同所導致的。

都是創投人，但是私募圈內人士都認為沈南鵬是VC一哥，投資的物件多數是那種初創型企業，一旦成功，就能收穫到幾十上百倍回報，如果失敗，基本上也就徹底打水漂。

而認為張磊是PE一哥，投資的物件多數是已經進入穩步發展或有明顯發展勢頭的企業，揹負著亞洲規模最大私募股權基金的壓力，收益可以適當降低，風險必須可控。

所以高瓴資本張磊除了重倉知名網際網路公司之外，還重倉了很多二級市場上的傳統制造零售業公司。

我們一直說“網際網路＋”，而張磊卻認為應是“傳統行業+網際網路”，虛擬經濟必須附著在實體經濟上。

他認為網際網路的作用，應該是在幫助傳統制造業拓寬渠道，煥發新生，網際網路單獨存在沒有意義。

所以他早在2017年的就花了500億買下了百麗女鞋的控股權，成就了港股史上最大規模的私有化。

並在2019年，從格力集團手上接過來一塊香餑餑——格力電器15%的股份，成為格力電器的第二大股東。

投資不只是投錢，投資需要花時間發現優質的企業，堅定信念，持續的陪伴著企業成長。

正是因為如此，張磊持續近10年陪跑同為人大校友劉強東的京東，現在穩坐第二把交椅的位置。

雖然紙面上的資料沒有沈南鵬好看，當是張磊的長期投資理念是值得我們深入研究學習的。

我覺得更長期來看，張磊的投資會取得更多的經濟利益，更好的社會效應。

張磊是一個行事非常低調的創投人，與沈南鵬相比，很少出現在我們的視線當中。

他曾經是河南省的文科狀元，一旦接受採訪，簡單的問題都以說出話來，學識淵博。

最近，他對自己過去的15年內，10+投資案例進行一番闡述，高度總結出來7大高瓴投資公式；11張手繪插圖揭示高瓴資本投資框架，21則投資金句。