前不久，一條重磅訊息的公佈，使網際網路圈和金融圈同時炸鍋。

2020年7月20日，支付寶的母公司——螞蟻金融服務集團宣佈，啟動在上海證券交易所科創板和香港聯合交易所有限公司主機板尋求同步發行上市的計劃。

也就是說，螞蟻金服即將在國內科創板和香港上市。

螞蟻金服是什麼？

螞蟻金服全稱是螞蟻金融服務集團，起步是於2004年成立的支付寶。

2014年10月，螞蟻金服正式成立，以“信用等於財富”為願景，助力金融機構加速邁向網際網路+，為小微企業和個人消費者提供普惠的金融服務。

其旗下子板塊眾多，知名度極高。包括支付寶、餘額寶、招財寶、螞蟻聚寶、螞蟻花唄和芝麻信用等。

2019年5月16日，阿里巴巴派出旗下螞蟻金服參加第三屆世界智慧大會；6月，螞蟻金服入選“2019年福布斯中國最具創新力企業板”。

同年11月8日，螞蟻區塊鏈BaaS平臺負責人李傑利宣佈，螞蟻金服將於三個月後正式上線開放聯盟鏈。

2019年11月16日，胡潤研究院釋出《2019年胡潤全球獨角獸活躍投資機構百強榜》，立志“從小微做起，只對小微的世界感興趣”的螞蟻金服排名第43位。

螞蟻金服上市

為何如此轟動？

對於金融圈來說，這是BAT有史以來第一次在國內上市。

作為第一個在國際上具有影響力的網際網路公司，螞蟻集團在內地上市，說明中國資本市場制度設計越來越符合科創公司、網際網路公司、創業公司實際融資的需求。

這對於中國資本市場來說意義非凡，同時也向全世界證明：中國的資本市場已準備好了。

科創板制度改革——制約網際網路公司上市的“同股不同權”問題得以解決，是螞蟻集團能夠在科創板上市的前提條件。

“同股不同權”是什麼意思呢？

舉個例子，軟銀投資阿里時，股權分為兩部分，一個叫深股，一個叫銀股。當時大股東屬於軟銀。但軟銀釋放出來一部分股份，承諾5年之內給到阿里創始人。

此時軟銀的投票權是被削弱的，投票權主要在阿里一方。

但軟銀也會規定，5年之內將一部分股權我給收回。到這時，軟銀權力則會變大。

在企業的初創階段，大股東表示不要投票權，或投票權小，而讓創始人更強一些，這樣有利於企業發展。

其次，資本市場回暖也是螞蟻集團在國內上市的重要因素。

此外，近期國家提倡要繼續福斯創業，萬眾創新。大型科技公司的上市可促進資本市場在全球疫情嚴重、外需收縮的情況下啟動內迴圈。

如果按照當前2000億美元的估值並且不考慮未來股價，螞蟻金服與中國平安市值相當，將並列排名第4。

僅次於貴州茅臺1.9萬億、工商銀行的1.7萬億、建設銀行1.4萬億。

目前，中國最大網際網路金融巨頭資產負債、收入和利潤的拆分情況尚不明確。

因此，螞蟻集團的上市也是第一次全面審視中國網際網路金融或金融科技行業全貌的機會。

上市後，一夜誕生

“58個億萬富豪” ?

網路訊息稱，螞蟻金服宣佈上市計劃時，整棟辦公樓都在歡呼——有期權的員工實現財務自由，無心上班。然而，沒有期權的員工心態崩潰，也無心上班。

那麼員工的期權是什麼？

期權是創業公司實施股權激勵時所使用的最廣泛的一種模式。

股權是有限責任公司或股份有限公司的股東基於股東資格所享有的，從公司獲得經濟利益並參與公司經營管理的權利。

股權是股東在初創公司中的投資份額，也是股權比例。股權比例的大小直接影響股東對公司的話語權和控制權，也是股東分紅比例的依據。

股權激勵是對員工進行長期激勵方式，為的是激勵和留住核心人才，使員工與企業結成利益共同體，從而實現企業的長期發展目標。

股權帶來的網際網路公司

“一夜暴富”神話

2018年，成立未滿三年的拼多多在納斯達克上市，當天股票價格瘋狂上漲40%，公司市值超過300億美元。

創始人黃崢的身價也隨之超過1000億人民幣，趕超劉強東，進入中國富豪的百強。

2005年，百度在納斯達克上市後，造就了8位億萬富翁、50位千萬富翁和240位百萬富翁。當時，百度員工總數才750人。

在國外，Facebook的上市完成了新一輪的造富神話。其中以持股28.4%的公司創始人扎克伯格最為耀眼，身價超過224.55億美元。

按照福布斯公佈的2011年全球富豪排行榜，這一水平足以躋身排名前20。同時，Facebook的高管們身價也紛紛暴漲。

非上市公司

如何利用股權吸納人才？

股權激勵作為一種中長期的激勵制度，有著績效獎勵等傳統激勵手段難以匹敵的正向效果。

對處於創業期的公司來說，前期現金流壓力較大，可以通過股權激勵給予員工未來收益的一個預期，從而減少現金流的支出。

股權激勵綁定了老闆和員工的利益，從而使公司的發展目標成為員工的個人發展目標，推動企業全速發展。

同時，也可解決股東和高管之間的委託代理關係所帶來的潛在問題。

非上市公司的股權激勵方案包括以下三種：

第一種，期權，也就是允許激勵物件在未來條件成熟時購買公司一定數量股票的權利；

第二種，虛擬股票，是指公司採用發行股票的一種方式，將公司的淨資產分割成若干相同價值的股份，形成一種賬面上的股票；

第三種，限制性股票。公司預先設定了公司要達到的一個業績目標，當業績目標達到後，公司將一定數量的本公司股票無償贈予或者低價授予激勵物件。

綜上而言，股權激勵制度公司激勵員工的行之有效的方式。

而且，有時僅因為進入公司的時機不同，不同員工持有的股權也會存在較大差距。

讓普通職員

“逆天改命”的期權

我有個朋友，2000年加入騰訊，在騰訊的工號是十幾號，很靠前。

2001年，騰訊對前65號的員工進行了一次期權激勵，就是那時，朋友得到了人生當中第一份與股權相關的東西。

拿到期權後，他並沒受到多大刺激，因為那份期權的面額在當時僅相當於幾個月的薪水。

而在被授予的期權的那一刻，他潛意識裡產生一種感覺——自己與公司的命運直接關聯了起來。回想起來，正是這種感覺，成了他工作及其投入的潛在動力。

2004年6月，騰訊在香港聯交所主機板掛牌上市。上市前，騰訊做了一次拆股，1拆70，即原來的股數乘以70再乘以上市時的股價。

如此，他手中期權的價值與從未就大不相同了。

於是他趕緊把期權拿出來，實實在在地意識到，人生從此發生了一個重大變化。

從前工資只能精打細算地用，然而從那天開始，工資卻瞬間變成了零花錢。

職場人如何才能

獲得股權，走上人生巔峰？

在此提醒大家：

做好職業規劃，不要頻繁跳槽。

因為股權激勵是有規定的，要求工作一段時間後，這些股權才能逐一落實到您的手上。

有的人從擇業到就業再到跳槽，沒有系統、科學地規劃自己的職業生涯，以至於自己始終處於不穩定的工作狀態，從而偏離了成功的軌道。

有些人在工作當中意氣用事，結果使自己喪失了寶貴的工作和發展機會。

如果一個人經常選擇跳槽，缺少對一份職業知識、技能等專業方面的積累，很難有出彩的職場表現。

同時，用人單位會認為你不穩定，從而錯失很多就業的機會。

最為嚴重的是，即使跳槽成功，頻繁跳槽帶來對崗位不忠誠、對工作不踏實的負面印象，導致難以得到上級信任與重視。

因此，頻繁跳槽十分不利於自己長期的職業發展和職業影響力的塑造。

就像支付寶剛出現時，只是一個支付工具，而現在已經成為社會運轉不可或缺的的環節。螞蟻集團成功也是一步一個腳印走出來的。

在股權激勵機會多多的當下，提醒大家更要在一個行業深耕下去，從微小的工作做起，積累經驗，成就自我，便一定會實現財富自由。