2015年恐怕是周群飛最跌宕起伏的一年，3月18日，藍思科技股份有限公司在創業板掛牌交易，這讓她成為富豪榜最大的黑馬，卻又一石激起千層浪，流言四起：“歷任老闆的小三、二老闆娘、正牌老闆娘。然後又開公司又挖人的，接著和老公離婚。現在公司上市，她可能成為新的中國女首富。這也許是最勵志的小三成長史。”那麼周群飛到底是一個什麼樣的人呢？

在《2015胡潤女富豪榜》上顯示，周群飛以500億的身價榮登榜首，經過20多年的風雨打拼，她從一個身無分文的打工妹蛻變成“手機玻璃大王”，看起來這的確是一個創業的勵志範本，只不過這裡沒有眾說紛紜的“小三概念股”，有的只是一場不服輸的戰鬥和贏到底的決心。

1970年，周群飛出生在湖南省湘鄉市的一個小山村，父親是軍人出身，從小酷愛發明，在周群飛還沒出生的時候就因為研究炸藥發生事故，炸沒了兩根手指，眼睛也幾乎失明。更不幸的是，在周群飛5歲那年，母親因病去世，本就一貧如洗的家連吃飯都成了難題，住的也是“屋外下大雨屋內下小雨”的小草房。

2個姐姐和1個哥哥小學沒畢業就輟學去外面學手藝，父親因為行動不便，只能在家中編竹筐勉強餬口飯吃。窮人的孩子早當家，從上小學起，周群飛每天放學後就揹著竹籃到山上砍柴，砍竹子，打豬草，再回家餵豬、餵雞，還要給爸爸做飯，“學校離家六、七裡地，來回都跑，作業都是課後纏著老師問，課間完成的。”

上山打柴的經歷讓周群飛至今都記憶猶新，要翻2座大山，走5裡山路，遇上下雨天經常滑到，摔得滿身泥，時常頭髮還會被樹枝刮掉一撮。但是十幾歲的周群飛從來沒哭過，她知道哭也沒有人幫她，只能自己慢慢爬起來，再把漏掉的柴火一點點撿起來。

這樣的生活一直持續到初二。那時候，村裡的青壯年勞動力都去廣東打工。有一天，鄰居家的一個姐姐找到周群飛，“我準備去深圳，聽說那邊發展的可好啦，你想跟我去不？”那時候父親的身體也大不如從前，看著哥哥姐姐都出去打工，賺錢供自己上學，周群飛心裡實在過意不去，就決定輟學去深圳，那一年，周群飛只有15歲。

經舅舅介紹，周群飛先是去了建築工地看守工棚，幹了4個月後，一分也沒拿到，還被老闆訓了一頓，“個頭都沒有三堆牛糞高，還敢要工錢？”苦苦尋找1個月，總算找到了一家位於深圳大學旁邊的一家手錶玻璃廠，落下了腳。

一次下班後，周群飛看到不少小姑娘從旁邊的深圳大學湧出來，有說有笑的，她很好奇，就去校園裡轉了轉，發現學校裡開設了很多培訓班，有會計、電腦、B牌駕照、報關證、粵語，周群飛一下子著了迷。她像瞬間爆發了體內的洪荒之力，恨不得一口氣都學個遍，除了上班時間，周群飛要麼在上課、要麼泡在圖書館裡，僅用了3個月就能說一口流利的粵語了，“他們都是城裡來的，有資本，我沒有，就要靠自己的努力去改變。”

周群飛的工作其實很簡單，就是將一片普通的玻璃原料，切割、仿形、拋光，迴圈往復，1個星期不到她就全部掌握了。做到第3個月，周群飛就覺得已經沒有東西可以學了，她果斷向廠長遞交了辭職信。辭職信中說到她小時候一路吃過的苦，想贍養爸爸的孝，想提高知識的急迫，據說非常感人。

廠長看過辭職信後，當時就哭了，“這樣的小姑娘，為什麼沒早點發現！”當場讓人力資源部老總給周群飛加薪調職，並讓她全權負責一個新部門——絲網印刷部。

這是一個全新的領域，廠裡沒人懂。靠著一本從同事那裡借來的《絲網印刷》，周群飛邊學邊做。3個月以後，她逐漸摸清了門路，並掌握了一整套包括絲網印刷在內的特種玻璃加工技術。

就在周群飛幹勁十足的時候，廠長卻突然離職了，因為老闆打算放棄在寶安籌建了一半的工廠。周群飛覺得非常可惜，她鼓起勇氣找到老闆，“廠裡的工藝我都懂了，絲網印刷很有前途，能否繼續再堅持半年。如果賺了錢，工資你隨便給；如果虧了你的錢，我給你打一輩子工。”

據說在這段時間周群飛嫁給了老闆並育有一女，但是沒過多久二人就離婚了，這段謎一樣的故事讓周群飛後來引來諸多非議。

一個剛滿20歲的女孩就從一個印刷部門的負責人，變成了統管全廠的責任人，從建廠房、布生產線、消防驗收、海關備案、報關，企業運作的每一個環節周群飛親自把關。

3年後，那個小廠不但沒有倒閉，老闆還賺到了一千多萬，人員從20幾人增加到300多人了。不過工廠效益越來越好，老闆卻很摳門，周群飛代表工人跟投資方談了好幾次，也未見工資漲一分錢，這讓很多員工都心存不滿，周群飛口水都說幹了，也擋不住工人紛紛辭職，1992年春節過後，一下子就走了100多人。

更可怕的是，廠裡的其他負責人幾乎被老闆的親戚壟斷，他們對這個“外人”格外排擠，周群飛活幹得最多，卻沒落好。兩者疊加，讓周群飛心灰意冷，決定出走。

就在周群飛辭職後一個星期，工廠“株連九族”，連她的同鄉和老部下也全部都被辭退了，七八個人一下子全部丟了工作，晚上就去工地裡住。怎麼辦？一個堂姐對周群飛說，“你給任何人幹都是打工，還是要受氣，要不咱們一起幹，你發得出工資就發，發不出就先欠著。”當時周群飛確實也受夠了，一咬牙，那就自己幹吧！

1993年3月18日，周群飛帶著哥哥、嫂子、姐姐、姐夫還有2個堂姐妹，正式成立了恆生玻璃表面廠，就做玻璃印刷。7個人在寶安機場附近租下了一套三居室，臥室做宿舍，在客廳做印刷以及包裝，廚房做食堂。當時周群飛手中只有2萬元，只夠買一塊大鋁板，切割後加工成幾臺手動印刷機。

1994年，周群飛現在的丈夫鄭俊龍加入，二人日久生情走到了一起。

8個人分工明確。鄭俊龍負責買材料、接單、送貨；周群飛的哥哥負責做工裝夾具；姐夫負責鍍膜；姐姐負責包裝和成品檢驗；2個堂妹做品質檢驗；而周群飛負責外出談生意，拉攏客戶，大家每天都忙到夜裡兩三點鐘。

由於周群飛人品好，很多之前的老客戶紛紛將新訂單轉給她做，並不斷介紹港臺、甚至歐美的客戶。半年下來，周群飛這個小廠就接下30多萬的訂單，8個人忙不過來，又招了30多個老鄉“印刷一片玻璃，可得1.5元的代工費，一個人一天可以印7000片。”1年後，恆生玻璃廠的收入竟然達到70萬，基本能收支平衡了。

轉眼到了1997年，亞洲金融危機席捲而來。在那場風暴中，高檔奢侈品一落千丈，港臺的一些手錶玻璃供應商遭受重創，周群飛的四五個老客戶已經沒有能力付清加工費，商量拿一些舊裝置折現，周群飛也不計較，每次都去香港把那些抵債的二手裝置拉回來。

周群飛判斷，“經濟蕭條只是暫時的，尤其國內的鐘表業需求很旺，大有可為。”那些裝置經過周群飛她們精心檢修，又購置了幾臺新的研磨機、仿形機，這樣就將玻璃切割、修邊、拋光、絲印、鍍膜等形成一條完整的生產線。金融危機過後，周群飛從單純的絲網印刷商，一下子升級為手錶玻璃供應商。恆生玻璃廠的業務已經擴充套件到北京、上海、哈爾濱等二十多個城市，積累兩百多個客戶，銷售收入超過了五百萬。

2000年的夏天，周群飛去香港進貨，無意中發現合作伙伴在用最新一款的摩托羅拉手機，她當時靈光一現，“隨著手機市場的興起，也許未來手機視窗玻璃的加工將會有市場。”回來後，她一口氣買了十幾個型號的手機，並組織廠裡的科研力量進行了3個月的攻關，基本搞定了手機玻璃屏的量產關鍵技術，把手錶玻璃工藝成功運用到手機面板的生產上來。但是，她不敢貿然前進，甚至不惜主動將競爭對手的聯絡方式提供給客戶，用這種方式來考察市場。

周群飛認為要實現手機屏的量產，必須突破五道難關：

其一是資金壓力，這也是最難的一點，以前手錶的訂單隻有幾萬片，一次性佔用一百多萬資金，但是手機玻璃的訂單一來就是上百萬片，都是專用和定製的，需要佔用上千萬資金；

其二是技術要求，手錶玻璃的加工所要求的精準度較低，現有生產線完全能夠滿足，轉向開發手機玻璃則需要對生產裝置和加工工藝進行適配性研發；

其三是客戶群，原來對接的都是一些規模不大的小作坊、小工廠，而手機行業都需要對接摩托羅拉、諾基亞等世界級大公司、大企業，客戶群完全不同；

其四是員工的觀念問題，原來的操作模式簡單，單兵作戰就可以，也不願意共享技術資源和經驗，但是手機加工複雜，需要專業的培訓和團隊協作，是一場集團作戰的大規模戰役。

2001年的冬天，周群飛的一個客戶，位於東莞的一家公司接到了TCL的50萬翻蓋手機面板的訂單，那家公司的老闆沒有能力一個人吃下這個訂單，他找到了周群飛，想要一起做，讓周群飛負責加工手機面板。

當時市面上的手機大多數都是有機玻璃屏，容易出現劃痕，而且不耐高溫、易變性。周群飛果斷決定將公司攻克的量產手機玻璃屏技術拿來使用，結果一炮走紅，“最先使用我們玻璃屏的手機是TCL3188，就是南韓女星金喜善代言的那款。”周群飛每每談到這裡都很激動。

隨著那款TCL手機走向市場，周群飛及其恆生玻璃名聲大噪，國內的許多品牌都紛紛過來找她合作，甚至還有HTL等幾個國際高階手機品牌也主動找上門來，周群飛在在手機市場的第一戰成功告捷。

2003年，周群飛在深圳成立了藍思科技公司，主做手機防護視窗玻璃的研發、生產和銷售。“藍思”取自“鏡片”英文單詞“lens”的諧音，“外國人在網上一搜‘lens’，就會跳出藍思科技公司。”

“藍思”果然給周群飛帶來了好運。2004年，摩托羅拉的副Quattroporte主動找到了周群飛，“我自己都不敢相信能攀上這麼大的客戶”。她擔心自己沒有能力對接國際企業，但是對方卻只要求與TCL品質一樣就可以了，幸福來的太突然！

話雖這麼說，周群飛要求團隊必須拿出比TCL更過硬的手機屏。為此，周群飛帶著同事蹲在六七十度的車間，反覆除錯溫度、時間等相關引數，經過三天三夜的不斷試驗，最終通過等離子交換法，成功的突破了玻璃韌性的技術難關，順利通過了跌落測試。後來的故事大家都知道了，摩托羅拉V3一炮走紅，“藍思”的名號徹底打響。

競爭對手因為接不到摩托羅拉的訂單起了“歹心”，暗地唆使日本供應商和香港代理商向周群飛發難，試圖斷掉藍思的原材料供應。一時間，日本客戶要求先打款再發貨，香港那邊收到了預付款也遲遲不發貨。周群飛及其藍思危在旦夕。

一面是鉅額訂單將無法如期交貨，一面是怎麼都說不通的供貨商，周群飛走進了死衚衕。她站在紅磡地鐵站的月臺上，突然有了一了百了的想法，就在那時，電話突然響了，是女兒的來電，“媽媽，你什麼時候回家吃飯啊？”是女兒拉回了即將跌進深淵的周群飛，“作為一個母親、一個老闆、一個供貨商，我不能就這麼倒下去！”

周群飛連夜趕回深圳，她向客戶發出了 “LS119”的求救郵件，言真意切地說明了遇到的困難，並表明即使賣廠房、賣裝置也要補償摩托羅拉遭受的損失。那位副Quattroporte大吃一驚，馬上給周群飛打了一個越洋電話，“我還以為什麼事呢，沒多大事，放心！”十分鐘後，他告訴周群飛：“已經幫你安排了新原材料供貨商”。藍思很快恢復了生產，化解了危機，“生死存亡關頭，是那客戶給了我們重生的機會。”

隨著摩托羅拉手機的火爆銷量，讓更多的手機巨頭看準了藍思，三星、諾基亞、夏普、索尼、LG、亞馬遜等國內外著名品牌都找到了周群飛，謀求合作。

值得一提的是，2008年周群飛成功攬入蘋果手機做客戶。說起與蘋果的合作，完全是一次偶然的機會。當時蘋果的訂單是給臺灣一家知名的代工廠做，但是樣機送到喬布斯那裡，當時他正在開會，當祕書把樣機給到喬布斯手上時，沒拿穩，手機掉在地上，螢幕摔個粉碎。喬布斯大發雷霆：“馬上換一家，要求一米之內跌落百分之百不能碎。”

於是，藍思成了蘋果的不二選擇。直到今天，藍思和蘋果依然保持著良好的合作關係，據統計，到2016上半年，蘋果在藍思科技的銷售額佔比最高達到34.29%。

2006年，國內的手機市場達到一個小高潮，來自國內外各大品牌的訂單讓藍思科技應接不暇，產能越來越緊張，周群飛想到了回家鄉建廠。3年後，工廠在瀏陽建成，佔地面積342.4萬平方米，是藍思科技6個工廠中最大的一個，周群飛說，“我要在湖南長遠發展下去。”

當時市面上的30%的中高階手機螢幕都是藍思科技生產的，藍思員工人數近9萬，2014年的營收達到145億，淨利潤為12億。2015年3月18日，藍思科技在深交所上市，開盤價為每股27.59元，漲幅超過44%，最終收於每股33.11元，藍思科技的市值達到222.95億元。在同年公佈的《胡潤女富豪榜》中，周群飛也以500億的身價成為新一屆的內地女首富。

“名高妒起、寵極謗生”，“女首富”的標籤在給周群飛帶來美譽的同時，也帶去了詆譭，面對外界質疑的聲音，她並不急於解釋，“我們藍思，走的是艱苦心酸的創業路，做的是自主創新的實事，圓的是民族工業不斷髮展壯大的‘中國夢’。” 對於成功，周群飛有一套自己的見解：

堅持就是勝利。在創業的道路上，周群飛曾經遇到過很多困難，技術上難以突破、資金鍊的斷裂，供貨商的為難，每一道坎都足以打倒她，但是她堅信堅持的力量，就像當年摩托羅拉事件，如果當時真的想不開，那麼只會多了一個失敗的創業者，而不是今天的“女首富”周群飛。

創新才有出路。在這個日新月異，飛速發展的時代，不創新就要被淘汰，手機的更迭就是最鮮明的例子，當年的很多客戶和同行都已經消失在茫茫大海中，藍思不僅留了下來，而且成為業內的領航者，這就是創新的結果。

居安也要思危。有穩定的供貨商和客戶源，並不代表毫無危機感，要確保技術、產能、品質、價格、服務永遠處於領先地位，這樣才能跟緊時代的步伐，不斷髮展。

化危機為生機。有很多時候，暫時的危機也會帶來轉機，之前有同行高價搶走了手動仿形機，藍思隨即開發出了全自動玻璃精雕機；手動離子交換爐的供貨商與藍思的合作受到阻攔，藍思就另闢蹊徑，研發出了全自動離子交換機。也許正是因為危機的到來，才不同程度的促進了藍思向前發展、不斷創新的步伐。

周群飛說自己很幸運，趕上了“催人奮進的偉大時代”，經過20多年的堅持和努力，她迎來了自己的春天，成為當之無愧的“手機玻璃大王”。46歲的周群飛已經學會了自己的一套生存法則，“得意時不要太得意，失意時也不要太失意”。