如何對擬投資專案進行可行性評估呢？如果做複雜的分析，可以寫本書出來，如果僅提煉核心，幾句話就能說清楚。可以說，這是個說複雜就複雜，說簡單就簡單的問題。依據我個人的經驗，簡單地講，投資專案的可行性評估可分四步做。

第一步：對擬投資專案的合法合規性進行評估

給大家說個案例。前幾年有家針對大學生做消費貸的公司曾尋求某風投機構的資助，商業計劃書美侖美奐，盈利模式有板有眼。這個專案最終還是被風投機構拒絕了，拒絕的理由是，這樣的商業模式不會得到教育部門的認可。

經濟效益永遠不能凌駕於法律法規之上，專案如果有可能牴觸法律，或者有可能觸碰政策紅線，這樣的專案捨棄為妙。千萬不能以“高風險意味著高回報”這樣的理由說服自己。

第二步：評判擬投資專案是否符合公司的戰略

如果有人對一家房地產企業的老闆說，做電商很賺錢，這位房地產企業的老闆該考慮投資嗎？看到這，有的粉絲朋友可能會莞爾一笑，因為現實中有真實的失敗案例。

華為為什麼會做得這麼成功？有一點很重要，華為不分散精力，所有的投資都要聚焦主航道。這個主航道就是公司的發展戰略。擬投資專案如果與公司的發展戰略不一致，即便賺錢，那也是路邊花草，果斷放棄為妙。

第三步：對擬投資專案的經濟效益進行評估

投資的目的當然是為了盈利，對專案進行評估必須要看投資回報率。這裡特別提醒一點，計算投資回報率時要考慮機會成本。

第四步：對自身的現金流進行評估

說一千，道一萬，投資是要掏錢的，你得有錢，首先要考慮公司是否有足夠的現金流支撐起擬投資專案。其次，還要考慮投資後何時能有現金回報，多久能收回投資。

關於擬投資專案可行性評估，如果這四個方面都符合投資方的判斷標準，擬投資專案基本上是值得信賴的，接下來需要做的是更深入的盡職調查。

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