從馬雲的外灘金融演講，到近期沸沸揚揚的網際網路社群團購事件，中國的網際網路企業掀起了前所未有的輿論風暴，也遭遇了前所未有的質疑。資本的逐利性質讓普通百姓生厭。

於是，網際網路巨頭們是否真的為國為民踏上了真正的創新徵途，成為熱議的焦點話題。

創新要有創新的土壤

螞蟻上市擱淺，很多人幸災樂禍，說“終於看到了吸血的資本家遭到了報復”、“笑馬雲也終於跌下了神壇”。尤其金融界人士，更是拍手叫好。

對他們利益構成巨大威脅的眼中釘終於暫時拔除了。但其實，馬雲外灘講話中對國內金融弊端的炮轟直指本質，他之所以引發如此大的反彈不也證明了這一點嘛。

國內對創新的容忍度一向不高。確實有一些金融騙子專案披著創新的外衣成為P2P，但對於這種事件的防範不應該是落在監管層面嗎？這類事件對創新誤傷是致命的。

而避免這種誤傷要靠監管層面的努力和公眾的理性。要提高辨別力，分辨出哪個是真正的創新，並給予保護。

對於此次網際網路社群團購事件，有微博網友“一諾千金”評價非常中肯。資本的首要任務就是謀利，其次才是社會責任。

如果某個商業專案或者資本號稱“社會責任第一”，那它估計活不長久，這責任自然也擔不了多久。最好的結局當然是社會責任和資本謀利能夠兼顧。

而說到這裡，關鍵的問題就出來了，能否兼顧則考驗當下的環境了，而創新的環境關鍵又在於誰？相信普羅大眾也都心知肚明。

創新要有創新的土壤，只知道羨慕別國能出個馬斯克是沒用的。關鍵還是要構建馬斯克們生存的土壤。甚至讓中國的土壤中，能培育出多個馬斯克。

賣菜真的是一門好生意嗎？

目前國內眾多的核心領域都被國企把持，而國企這種體制對創新是天然排斥和忌諱的。國企本質在於求穩，在於消滅貧富差距。創新自然也不會被鼓勵，創新的成果也很難得到保護。

在中國改革開放的40年中，民間企業創新方面深圳探索的成果得到了全國的肯定。而在早期，深圳曾鼓勵國資和民間兩個渠道的創新。

深圳市政府曾將大量的資源給到當時的兩個國資特發集團和賽格，這兩個國資最終都並沒折騰出水花。特發集團還曾被迫債轉股解決鉅額的債務問題。最終民間企業創新出了成果，就是現在的華為、騰訊。這是市場的認可。

所以，市場的問題要交給市場，創新也要交給市場做出的選擇。而不應人為干預過多。

如果不認可社群團購的手段，可以從監管層面制定政策，防止低價惡意競爭。而不應將社群團購這件事一票否決 。官媒下定義什麼的也就不必了吧。

網際網路巨頭們這些年摟了不少錢，樹大招風，加上中國特有的仇富傳統，事情一出自然招致惡評。但我想說的是，如果能到達星辰大海，誰又想要搶著去賣菜。

賣菜真的是一門好生意嗎？

單純的指責網際網路巨頭們跟小商販搶生意是沒用的。

他們如果真的像馬斯克一樣造火箭上太空，他們的創新又真正能夠得到保護嗎？

上太空燒的錢，能回來嗎？保護創新的成果不會被摘桃子，營造一個真正適宜創新的生態不是最關鍵的嘛。