建築行業是我國國民經濟的重要物質生產部門和支柱產業之一，近年來，隨著移動網際網路和大資料時代的到來，建築企業的數字化轉型、系統運營精細化管理成為了行業發展的必然趨勢，其中工程材料資訊化管理是推動企業轉型發展的核心，是施工企業從粗放型到精細化轉變的開始。

建築材料作為專案成本的主要組成部分，完善、嚴格的管理制度對於成本管控尤為重要。特別是建築業在增值稅制下，良好的材料管理對降低專案成本、節約資金流等方面都有極大的促進作用。

建築行業材料管理存在的問題：

1、傳統物料管理採用人工驗證錄入，紙質臺賬效率低下，人工核算極易出現數據誤差；

2、供料真實偏差情況難以客觀掌握、與供應商對賬時出現差異難以追溯；

3、現場收發料涉及的單據多、流程複雜、操作繁瑣，影響專案整體進度；

4、材料在各環節中的流轉不明確，出現問題後材料員無法進行判斷並作出正確的調整，用料成本和時間成本無形增加。

1、X3型微倉工人自主領取工地基礎裝備和工具，減少人力發放的人工成本，同時降低了物料的錯發，漏發，少發的現象，在降低成本的同時大大提高運作流轉。

2、D系列微倉稱重系統精確到5g能減少80%的計量人員，降低企業人工成本，提高企業經濟效益。

3、D系列微倉稱重系統縮短80%過磅時間，並根據重量實時統計物料數量，提高企業工作效率。

4、D系列微倉稱重系統有強大的防作弊功能，堵塞企業的管理漏洞。

物料進場儲存均有D系列微倉精準統計並傳達資料，所有材料資料的產生都由系統完成，保證了資料的準確性和客觀性，領取記錄雲端資料儲存可追溯。

微倉SaaS管理系統透過軟硬體結合，手機端與PC端相互配合的方式，藉助網際網路、物聯網、GPS、移動技術實現全方位電子化管控，加快材料流轉速度，實現資料精準統計，從被動“監督”為主動“監控”。

微倉SaaS系統可以有效地進行物資管理，讓材料庫存情況一目瞭然：嚴格對比工程清單核對材料的規格型號、數量，確保施工中所用的材料無差錯，杜絕偷工減料的情況，有效避免施工質量隱患。

物資管理後臺，強大的資料統計：物料進場、出場、入庫、出庫的管理以及相關報表自動生成，隨時檢視，通過後臺管理系統強大的統計功能，實時反饋材料在各環節中的流轉記錄、實時瀏覽更新的物料出入庫及時間統計圖，管理人員根據第一手資料可更準確地進行判斷並作出正確的調整。

成本核算及時止損：透過實時反饋的統計資料，可在第一時間內進行材料成本核算，針對材料在使用過程中的問題可進行快讀調整並及時止損，大大節約了用料成本和時間成本。