“盲盒公司”，上市第一天市值就翻了一倍，這可以說是疫情下和寒冬裡，中國最令人振奮的商業傳奇故事了，它能給我們帶來哪些機會和啟示呢？

盲盒，大家逛商場都見過，一組玩偶、封閉包裝，開箱之前，你不知道自己會抽中哪個。及時反饋+不確定性，是盲盒模式最吸引人，最讓人慾罷不能的地方。

其實所有的遊戲行業都是這麼做的，遊戲裡我們會得到寶箱、隨機開箱、抽卡，可能抽出大獎，也可能顆粒無收，結果是高度不確定性的。

心理學家做過一個實驗，給小白鼠做一個開關，每次按開關會隨機掉下乳酪，大量試驗後發現，小白鼠會反覆去踩踏那個開關，即使沒有乳酪，它也會欲罷不能，不確定性是會讓人上癮的。

盲盒的模式，就是透過這個心理學的不確定性上癮機制實現的。但是盲盒在商業上的巨大成功，並不是只靠這個抽獎機制，因為這個玩法別人可以很容易複製，有一個商業規律：一般發明機制的，都不一定是笑到最後的。

舉個例子，年輕人熟悉的吃雞遊戲，最早是一家叫藍洞的韓國公司，發明的100人競賽逐個淘汰的規則。但是玩法是沒有專利的，別人可以很快拿走，最後，一定是使用者最多，市場最大的公司，使用最流行的玩法，獲得最大的成功。顯然現在最成功的吃雞遊戲，是中國公司，而不是韓國公司。

說回盲盒，它商業上的成功，最核心的並不是開箱和隨機性，而是它創造了一個能夠吸引年輕人的IP形象，大家是為了得到那個心愛的玩偶，去反覆嘗試開箱和購買。

那麼問題來了，為什麼箱子裡的玩偶，有如此之大的魔力？

舉個例子，比如說到迪士尼，大家馬上想到的是米老鼠。米老鼠的形象，為什麼過了一代又一代的人，但是大家還是印象非常深刻呢？你會想起它的大耳朵，尤其是它的那雙大大的手套。

誒，一個老鼠怎麼戴上了一雙白色的大手套呢？為什麼帶了手套的老鼠，反而讓人印象更加鮮明瞭呢？

沃爾特·迪斯尼老先生自己是這麼回答的："我們在一開始設計這個形象的時候，它就不是一隻老鼠，而是一個人，帶上手套，是為了讓它更接近人的形象”。

所以，表面上看是出挑的外形，是非常特別的樣子和卡通的形象在吸引我們。但那些表面的東西，其實只是一個情感觸點（trigger)，真正擊中我們的，還是人格特質和人格魅力。

如果投資價值和商業上的增長，最終推論、落在了人格力上，那麼這種人格力是不是能批次持續生產呢？目前盲盒的做法不是自己創造，而是靠簽約設計師，設計師的靈感是不確定也不穩定的，能不能形成像皮克斯和夢工廠那樣的可持續的創意生產流水線，是未來重要的問題和看點。

最終，給大家的幾點啟發：

· 從製造產品，到製造快樂

· 有趣=隨機性+不確定性

· 中國會產生自己的迪士尼，向全球文化輸出

中國經濟已經從製造產品，進入到了到製造快樂的階段。製造產品是滿足物質生存，而製造快樂，是愉悅人的精神世界，後一個是遠遠大的多，而且沒有邊際的市場。

那麼如何製造快樂呢？我們常說要做一個有趣的人，做一家有趣的公司，怎麼才能有趣呢？答案就是不確定性+隨機性。

第三點，中國巨大的市場，能支撐巨大的研發投入，所以中國一定會出現皮克斯、夢工廠和迪士尼這樣的公司，向全球進行文化輸出。我們的時代，已經到來了。

你購買盲盒嗎？你怎麼看盲盒？