其實現在多數人對於“金字招牌”這一個稱呼還是比較陌生的，而這一個稱謂也是整個財經雜誌公司面對於公司人當中票選出來的一個主打欄目，而這一個欄目也是按照了“吃，住，行，美，樂，購”6個消費場景的選取以及消費頻次最高的品類，然後再透過比較常用的調查問卷的方式，來將喜歡的比例以及失望的比例進行相綜合評分的模式，從而再次選擇各行業當中更加受公司人歡迎的品牌，而如今這一個欄目，按照這樣的方式工作已經有12年了。

在現在這樣一個變化莫測的2020年，根據雜誌官方所公佈出來的訊息，有9491名採訪者，將會對現在市場當中較為火爆的1512個品牌進行“推薦”以及“失望”的評定，最終會評選出16個“金字招牌”以及15個“明星品牌”，還有23個“新晉星品牌”。而在這三個評定當中，“金字招牌”的這一個選項，可以說是尤為重要了，如果想要獲得這一個獎項就需要獲獎的品牌，連續三年都保持在這一個類別當中的第1名，而這個品牌才可以從而得到整個行業以及各種使用者的認可，成為行業當中的引領者。

對於養樂多這一個功能性的飲料領域，也可以算是現在市場當中比較老牌的一個品牌了，畢竟至今也有85年的歷史了，據說根據養樂多官方公司給大家公佈出來的資料，這款品牌已經遍佈全球有40多個國家以及地區了，甚至每日的銷售量就可以達到4,000萬平，可以說是受到了各國各地消費者的喜愛。其實這一個品牌的誕生還是因為，在1930年京都醫學博士代田稔在研究當中意外地發現了，對人體腸道有益的活性乳酸桿菌，為了能夠讓這種有益的乳酸菌傳播給更多人，才發明了這一款價格合理，味道也可口的發酵性飲料，也是受到了大家的歡迎。

養樂多在上市之後確實有著不錯的成績，據該公司官方網站顯示出來的資料，養樂多的日銷量。也是在不斷的增加，從2002年的每日賣出6萬瓶。以至於到了2019年的3月養樂多可以說是已經在全球39個國家都已經出現過，甚至日均的銷售量已經達到了4,067萬瓶。其實養樂多在現在中國的市場當中，也算是受到了大眾歡迎，很多國內品牌也都是開始按照養樂多的型別，推出了類似的一系列飲料，比如說冠益乳，優益c等等，為了能夠佔據市場當中更多的土地，他們也是實行了買1送1以及買2送1等各種優惠活動。

這兩款商品所組織的一系列活動也確實有效，這樣的經營計劃也在一定程度上摧毀了養樂多現在在國內市場當中的份額，並且在國內流行起來，雖然現在的養樂多在於中國市場當中的份額有一定的下降，但是他們依舊保持著價格，並沒有利用低價來誘惑更多消費者。不僅如此，養樂多更是推出了一種比較特殊的送貨上門的方式，每一個地區都會培訓出一些“養樂多媽媽”，有的地方甚至會稱她們是“養樂多小姐”，而大部分參加這一個系列活動的都是一些年輕的家庭主婦，或者是剛剛生完孩子的母親。而據說有了養樂多媽媽的出現之後，養樂多品牌，在全球的日均銷量額幾乎佔據了三分之二，也可以說這一款產品之所以能夠在市場當中銷量長久，秘密應該就在街上游蕩的神秘女士當中。

其實在早期的時候養樂多是玻璃瓶，裝出中雖然是好，但是後期的推廣上也是有著一系列的問題，其實在早期的時候，大多數人都覺得細菌是不太好的東西，如果將細菌喝到肚子裡，還是需要一定的心理上的疏導，儘管養樂多公司一直在為這一方面進行腸道健康的科普，但效果甚微。但是在17年之後，隨著“養樂多小姐”這一種直銷模式的出現養樂多以及益生菌也是被更多的人所接受。

其實簡單來說，這一種營銷模式也只是簡單的家庭配送模式，在最初的時候接受家庭訂單，並且只是提供一些簡單的配送服務，而配送者都是一些不太年輕的女士朋友們，後期還在配送之外可以發展客戶以及提供零售。為了能夠更加的方便，還是將銷售人員劃分出了一些特定的區域，可以確保每個人在自己的職責範圍之內進行銷售，一開始分割槽只是為了增加這些人的積極性，但後期公司會逐漸發現，隨著每個人有了屬於自己的區域後，養樂多小姐也是很快的，能夠和顧客變得更熟悉，為了能夠賣出更多的飲料，甚至還開始向居民宣傳益生菌飲料的一系列好處，並和附近的一些居民搞好關係。

以至於到了2015年的時候，這個專案的總負責人就曾經表示過之，所以這一款飲料能夠受到如此喜愛的程度，關鍵原因是，這款產品的開發以及益生菌研究有支援，主要是需要先進的研發技術，以及在後期養樂多小姐，共同擁有的獨特銷售渠道的兩者結合。

其實可以說韓國養樂多之所以能夠走上一步步的臺階，還是依靠著各種家庭主婦以及銷售人員，他們的成功才建立起了企業品牌形象，甚至到後期發展成如今的大公司，但即使到現在公司對於這些人並沒有存在較為明顯的感激之情，而這些“功臣”們也只有養樂多小姐這樣的名字外一無所有。甚至對於這個品牌，大家也都是比較陌生，不知道他是國外品牌。在現在的市場當中，也是有了更多的同類產品的出現，這也就讓人產生了疑問，養樂多小姐這樣略微陳舊的營銷套路，是否能夠在現在千變萬化的社會當中繼續創造出一系列的神話？