今天（12月16日）是小米掌門人雷軍51歲生日，祝他生日快樂，永遠年輕，永遠熱淚盈眶。

其實，11年前的今天，成為雷軍命運的轉折點。2009年12月16日，他喊朋友喝酒，畢勝、黎萬強、李學凌等金山舊部和好朋友在列，畢勝回憶，當時談話基調是反思，“（雷軍）講他的勞模人生，是不是錯了？反思自己這麼多年的職業生涯，從領導哲學，到做事哲學上是不是有錯。”

聚會臨近結束，雷軍留下一句話，“要順勢而為，不要逆勢而動。”當時，他在不惑之年已找到了自己看好的“勢”，即基於智慧手機的移動網際網路。因此，你會看到，2010年4月，雷軍完成從天使投資人到創業者的華麗轉身，小米應運而生，向著創辦世界級公司的偉大目標邁出了第一步。

時間過得很快，一晃雷軍已追夢整整10年，今年恰逢小米10週年。回首10年曆程，雷軍感慨萬千，當時團隊沒有任何硬體研發和製造經驗，居然敢說“要做最好的手機，賣一半的價錢，推動智慧手機在全球普及”，居然能有這麼多人相信並願意一起幹。

過去10年，小米希望用網際網路思維來改變中國製造業，讓中國品牌在全球崛起，並相信只要不斷做出“感動人心、價格厚道”的好產品，就能和使用者成為真正的朋友。雷軍感慨道，過去10年經歷了數不清的不眠之夜，“激烈的競爭，各種誤解和各種詆譭，一直伴隨著我們的成長。”

如今，令雷軍欣慰的是，小米模式得到充分驗證，小米隊伍越來越強大，認同小米的使用者也越來越多。在小米和所有同行的共同努力之下，最初的夢想一步步變成了現實。

在雷軍看來，創業是一條沒有止境的道路，小米將向著夢想的方向奔跑。未來的道路已在腳下，出發，一起去造就小米未來10年新輝煌。

如果時光可以倒流，回到10年前，雷軍還是會義無反顧地創辦小米，“創業不是一件輕鬆的事情，但我喜歡創業的狀態，喜歡做點自己覺得偉大的事情！”同時，他會建議自己一定要莫名其妙的自信，無論遇到多大困難。“手機行業非常慘烈，不過沒什麼，微笑面對就好。”

受疫情影響，今年4月，小米原定的10週年大型慶祝典禮被迫取消，改為在8月雷軍舉辦人生首次公開演講。他不僅全面回顧過去10年小米創業之路，還帶來了三款無比驚豔的小米10週年獻禮之作，包括小米10至尊紀念版、Redmi K30至尊紀念版、全球首款量產透明電視小米透明電視。

透過回首創業之路，加上與三款新品相結合，雷軍為小米定下三大鐵律：技術為本、價效比為綱、做最酷的產品。這意味著，未來小米所有的努力或動作，都將圍繞這三大鐵律展開。而這三大鐵律，使市場看到小米在技術實力、商業模式和創新方向的三大價值，無疑是小米獨有的寶貴財富。

今年小米預計投入超過100億元用於技術研發，技術為本，是小米賴以發展的根基；以價效比為綱，背後是小米對極致高效商業模式的追求，這是小米市場競爭的利器；做最酷的產品則反映小米骨子裡的創新基因，是推動小米商業和技術生態發展的終極保障。

雷軍直言，總結過去是為更好地迎接未來，如今商業環境更加充滿變化、挑戰和機遇。要想固守今天的成績，躺著過去的業績上過日子，毫無疑問守不住，而繼續不管不顧、猛衝猛打、粗放成長，這條路也註定走不通。經過再三思考之後，他為小米制定了未來發展的三大策略：

首先是重新創業。雷軍認為，面對今天的局面，小米需要拿出重新創業的熱情，豁出去幹，大膽啟用創業型人才，大膽使用創業型激勵，大膽把握新的戰略機遇。說白了，就是創業者保持創業本色最為關鍵，小米站在10週年的節骨眼上，應把心態重新歸零。

其次是網際網路+製造。雷軍表示，小米信仰網際網路，相信網際網路的方法論，小米會堅持用網際網路賦能製造業。在繼續和代工廠真誠合作的基礎上，深度參與制造業。目前，小米已自研大量高階裝備，並設計完成全自動化的高階手機生產線，小米產業基金也投資超過70家半導體和智慧製造的公司。這就是小米未來要做的“製造的製造”。

最後是行穩致遠。雷軍稱，所有事情，小米都會用10年的長度來看，做長期有價值的事情，和時間做朋友。同時，戰略上穩打穩紮，不要冒進。不難看出，小米誓要做長期主義者，且不急功近利，保持高度的戰略定力。

可以預見的是，未來10年，小米將在以雷軍為首的高管團隊帶領下，披荊斬棘、乘風破浪、一往無前，繼續書寫華麗的篇章。永遠相信美好的事情即將發生，雷軍加油！小米加油！