12月16日訊息，MEET2021 智慧未來大會今日在北京舉行，作為國內智慧化主題年度大會，繼續對AI和智慧化最新進展，進行了總結與展望。

2020是極其不平凡的一年，疫情的考驗，經濟增長的壓力，全球化程序的重估，以及新基建等帶來的智慧化新機遇，都讓一切充滿挑戰和機遇。

創新工場董事長兼CEO李開復；小米集團副總裁、集團技術委員會主席崔寶秋；浪潮資訊副總裁、浪潮AI&HPC總經理劉軍；山景智慧科技創始人及CEO黃勇；G7創始人、CEO翟學魂；容聯雲通訊CPO熊謝剛；中國工程院院士譚建榮；美團副總裁、首席科學家夏華夏；清華大學計算機系教授、系副主任唐傑；愛奇藝副總裁謝丹銘；小冰公司CEO李笛；澎思科技創始人兼CEO馬原，亞信科技CTO、高階副總裁歐陽曄；地平線聯合創始人兼技術副總裁黃暢；華為計算開源開發與運營部副總監黃之鵬等在內的產學研嘉賓，現場進行了演講分享。

除此之外，針對歷來業內最關注的話題——自動駕駛落地和商用話題，也在本屆大會中以圓桌論壇的形式，展開了深入對話與探討。

百度副總裁、Apollo平臺研發總經理王京傲、馭勢科技CEO吳甘沙、輕舟智航CEO於騫，以及圖森未來聯合創始人、COO郝佳男，現場分享了最新實踐和思考。

大會最後，作為每年智慧產業風向標，年度人工智慧評選結果也一同揭曉。

量子位創始人及CEO孟鴻，從企業、創新公司、產品、解決方案、商業落地領袖和技術社群等維度，公佈了中國人工智慧領航企業、中國人工智慧明星創業公司、中國人工智慧最佳產品、中國人工智慧最佳解決方案、中國人工智慧商業領軍人物，中國人工智慧最佳技術社群等年度榜單。

值得一提的是，在特殊的年份和大環境下，量子位還首次從“AI向善”維度，評選了中國人工智慧社會責任榜樣，這也是國內首次以AI社會責任角度展開的年度觀察。

關於MEET2021智慧未來大會主題：重啟、重塑和重構。

重啟：

因為突如其來的疫情，因為愈加變幻的地緣政治，也因為我們習慣而既定的生活、工作和認知，都已經被改變，都需要在新環境、新場景和新常態下Refresh。

生活變了，使用者就變了。“安全距離”、對醫療健康的關注，新習慣的養成，經受挑戰之後，重啟帶來新機遇。

工作變了，影片溝通、線上會議和遠端協作，都比以前更容易被接受，新的工作方式已經來了。

認知也在急劇變化。線上線下一體化，生產、製造和交付的全流程，數字化和自動化的程序，都隨著疫情之後的重啟，有了更強的驅動力和緊迫感。

所以「重啟」還在哪些方面發生？重啟如何改變我們的生產關係和生產力？

重塑：

生活、工作和認知都已重啟和改變，意味著小到個人、大到公司和產業組織，內部結構也在「重塑」。

比如業務重塑。如何在疫情之下，調整舊有業務形態和結構，讓組織發展繼續向前？如何在內迴圈經濟中，找到屬於自己的正確開啟方式？

還有流程重塑。疫情之下，線上流程效率高於線下，數字化業務效率高於傳統業務，自動化流程最大限度擺脫人工依賴，從生產、製造到交付，你的流程是否最大限度在重塑？如果不是現在，那還要到什麼時候？

最後，組織重塑。業務在變革，流程在變革，甚至工作形式和大環境都在變革，組織又該經歷怎樣的變革，才能適應新常態？

重構：

重塑的是“自我”，重構的則是更廣泛的“外在”。

比如模式重構。無論是技術模式還是商業模式，變化早已在疫情之前就已經開始，作為落地中的AI等前沿技術，越來越多從業者正在感知：單一演算法交付、軟體交付，還難以構建深厚壁壘。深挖價值、無可替代，就只有進一步軟硬體一體，只有向「重」而生。

供應鏈重構。當我們站在21世紀展望的時候，肯定也不會想到地緣政治對全球化的影響，會是如今這般田地。“清單”、“禁運”，“脫鉤”一個個熱詞，正在對供應鏈提出新要求，在你的技術和商業模式中，內迴圈的那套方案有了嗎？

以及定位重構。深度學習復興以來，AI狂飆突進，智慧化變革人心所向，但技術公司和產業組織、AI等智慧化技術和傳統產業場景之間的關係，誰主導誰？各自處於怎樣的定位？整合和被整合如何在實際落地中解耦？

最後，格局重構。從單個公司的模式、產業上下游的供應鏈，以及產業內多方的定位，都在帶來格局的變化。加上新型基礎設施建設正在帶來的機遇，科技產業的格局，將迎來新一輪劇變。

所以重啟、重塑和重構，正在成為影響智慧化未來的核心三大維度。