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1.背景

傳統的產業結構和生產經營模式已經較難適應網際網路時代的經濟發展的需求,轉型升級的需求被提出來,產業網際網路這一關鍵詞也就被順理成章地提了出來。

產業網際網路與消費網際網路鏈條

產業網際網路

產業網際網路是基於網際網路技術和生態,對各個垂直產業的產業鏈和內部的價值鏈進行重塑和改造,從而形成的網際網路生態和形態。產業網際網路是一種新的經濟形態,利用資訊科技與網際網路平臺,充分發揮網際網路在生產要素配置中的最佳化和整合作用,實現網際網路與傳統產業深度融合

網際網路連線人與人,網際網路+連線企業與人,產業網際網路則連線產業中的企業與企業

2.發展階段

產業網際網路可以分為以下4個階段:

1.0~2.0階段

目前絕大多數號稱在做產業網際網路的平臺都處於1.0或2.0階段,1.0階段這些平臺主要提供資訊釋出以及基於供需資訊進行交易撮合,又或者是2.0階段提供電商交易,利用資訊不對稱獲得交易差價。

處在這兩個階段的平臺目前都面臨著發展瓶頸,它們給客戶帶來的價值不足 或 不能持續給客戶帶來價值,這就導致客戶的黏性不足,平臺上的資料也無法轉化出更大的商業價值。

3.0階段

基於2.0階段,從產業痛點入手,藉助網際網路對產業鏈的資源整合和價值鏈最佳化,向客戶提供更有價值的服務,並隨著平臺發展不斷延伸新的服務組合,最終形成圍繞產業鏈的整合服務。

所以,3.0階段的產業網際網路被稱為是能夠真正推動實體產業的轉型升級,透過產業鏈的不斷打通最佳化,透過服務的不斷整合,從而為產業鏈上下游不斷創造新的價值,帶來新的商業體驗,最終形成新的產業生態。

4.0階段

基於3.0階段,產業網際網路平臺透過不斷地標準化、規範化,完善和規範了行業標準和規則,形成了產業信用體系、產業鏈治理體系,從而逐漸向4.0階段邁進。

在4.0階段,平臺會推動產業在有序規則下競爭合作,最終形成一個持續、健康、穩定發展的新秩序。

由上可知,只有達到3.0階段的產業網際網路平臺才可以真正成為是產業網際網路,要達到3.0階段,需要具備以下三個關鍵支柱能力

(1)產業能力

核心在於透過將物聯網、大資料等技術應用於產業場景中,實現對產業場景中商業價值的挖掘,實現降本增效。

(2)技術賦能

核心在於透過平臺為產業鏈從業者提供的一系列技術賦能,降低技術使用的門檻,實現技術普惠,從而提升整個產業鏈的整體技術水平。

(3)金融服務

核心在於在產業供應鏈中發揮對資金的協調作用,透過商流、物流、資訊流之間的有效整合,提高產業供應鏈的整體協同性和響應性。

畫外音:供應鏈金融似乎是產業網際網路平臺的標配,因為產業網際網路服務體系的核心是四流合一,即商流、資訊流、物流和資金流保持一致。這四流中,最關鍵也最具時間價值增值的就是資金流。

要達到3.0階段需要實現三個支柱,實在不容易。那麼,大量沒有達到3.0階段的平臺的運營未達標的原因又是什麼?

(1)不熟悉產業

如果缺乏對產業的深度認知和理解沉澱,必然是空中樓閣。單單懂技術,肯定是不行的。

(2)用to C的促銷、優惠手段,推動業務從線下發展到線上

平臺初期發展積累使用者,用這些手段毋庸置疑,但如果缺乏產業鏈最佳化和增值服務增強客戶粘性,無法持久。

(3)主要依靠技術驅動來建設平臺

如果不能充分考慮產業鏈各個參與者的利益機制,僅僅憑藉技術創新是不能帶來平臺的業務增量的。

(4)透過線上服務代替線下服務

產業網際網路是企業對企業的服務,帶有較強的O2O特徵,必須做好線下的服務。僅僅是線上服務,是會缺乏對產業客戶的線下深度接觸和服務的。

(5)忽視標準規範的建設

產業級的流程和服務要實現規模化發展,需要依賴於每一個關鍵環節的業務標準的確立,需要透過數字化平臺來積累和發展生態化的標準服務能力。

3.產業網際網路平臺搭建要點

基礎:具備撬動產業的核心價值點

建設產業網際網路平臺一定要能給企業帶來新價值和利益,形成網路效應。不具備對行業足夠深入的理解和能力沉澱,只是簡單採用網際網路技術來搭建個平臺是無法達到預期效果和目標的。

重構:透過先進技術對線下場景的重構

要在傳統產業中真正地創造價值,必然要圍繞線下場景進行改造,要讓網際網路技術(硬體、RFID、IoT、5G、雲計算、大資料等)對線下場景中的效率提升到一個更高的層次,最終實現降本增效,技術賦能產業,從而讓傳統產業企業升級發展

貫通:貫通整個產業鏈的業務擴充套件能力

要構建產業網際網路平臺需要能夠支撐業務環節的業務擴充套件能力,在初期切入其中一個環節並打通後,再利用在該環節中爭取到的資源和籌碼去撬動環節的上下游。以此類推,逐步撬動整個產業鏈,從而實現產業網際網路的目標。

4.總結

要實現傳統行業的產業網際網路,需要從業務角度找到切入點,撬動產業核心價值點構建網路效應的能力,從業務鏈貫通產業鏈的業務擴充套件能力。

行穩致遠,進而有為!

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