01

年底了，被疫情暫緩的深水改革繼續駕車趕路。

而反壟斷，就是當前最硬的骨頭。

曾經，90派創業者，當過改革先鋒隊員的年輕小夥兒們，現在卻大多都變成了守著肥肉便不肯冒一點險的老財主。

不能拼命啊，拼命了還怎麼賺錢？

對於操盤者來說，需要造一點危機感。

接下來，拆掉各大佬私家壟斷的護城河，重新攪動市場的水，引入新一輪殘酷的競爭已經成了未來必然的選項。

否則，供給側改革成果很有可能由於僵化而墮落。

改革逆水行舟，不進則退。

02

螞蟻與監管的故事還在炕上餘溫未消。

庚子年冬天，一場席捲歐亞甚至北美大陸的反壟斷鐵錘運動，就已經震的市場嗡嗡作響。

梳理最近一系列的操盤。

2020年冬天，當大佬們盯上社群大媽的大白菜時，可以很確定的得出結論：

當前，不僅房地產的人口紅利已經揮手說拜拜，曾經擔當“先進模範”的網際網路巨頭人口紅利也在步入衰老的暮年。

從線下的人流向線上的流量遷移，終歸有一個盡頭。

關鍵是，吃幹抹淨之後，接下來該怎麼辦？

是守著舊家財繼續窩裡鬥，去跟大媽爭白菜，還是調動手裡還算富裕的資源去世界舞臺上爭奪技術的珠峰呢？

這些問題，現實，且緊迫。

03

人民日報其實已經說的很直接了，盯著社群團購白菜那些魚尾貨不會有什麼大出息，科技創新是一個浩瀚的星河，空間和夢想無限。曾經監管閉眼讓你們一個個橫衝直闖，吃的肥頭大耳，現在該打硬仗了，卻慫了。

真不怪監管層對於國內某些大佬巨頭的氣憤，如此包容的讓其擴張與壟斷，到頭來卻丫頭慣出矯情

一群窩裡橫。

當鐮刀大到不能倒，自己就是社會，社會資源相當程度就是自己本體時，監管者對於大佬鐮刀的期待已經從存量開始轉變到增量了。

像華為那種在國際上往家裡搶錢的耿直BOY，還是太少太缺。

監管者心裡也著急。

一邊是高層想孵化一批能在國際科技賽場上打硬仗的選手，一邊卻是一群佔有巨大資源卻不願意折騰的慫包。

自己不動是不行的，無論是倒逼，還是想別的辦法，總歸不能僵化等割。

要知道，外資的狼群最喜歡的就是一個能打的都沒有。到時候，在科技資本輿論的多重降維收割下，只能乖乖讓出市場。

變也得變，不變也得變。

04

國內經濟存量博弈的病痛太需要增量的藥了。

而且可以肯定，世界經濟的病（貧富撕裂與分化），並沒有因為2020流氓灌腸式的“大放水”而有所緩解。

相反，更加危險了。

大放水的戲碼，簡直就像皇帝的新衣一樣幼稚可笑。

雖然我們對槓桿這件事情總是含糊其辭，但2020年和2015年已經很像了。

從宏觀槓桿的走勢就能夠很明顯的感受到。

從2006-2020年8月份，宏觀槓桿率上升最陡峭的三個階段，08-09年次貸危機，2015年股災和樓市泡沫，還有就是2020年的新冠疫情。

都是成年人，大家也都門清。

那些年透過瘋狂玩債給自己攢下的舊包袱，最終必須得自己全民親自下地幹活兒來慢慢填。

這一點，政府要行動，個人要行動，吃飽喝足的大佬們都得動起來。

但這孩童般的常識，卻總是在利益的巨牆面前變得艱難無比。

國外也一樣，最新資料顯示美五大科技企業2020年佔據的寫字樓面積比紐約所有寫字樓的面積還要大，約等於220棟帝國大廈。

於此同時，它們還在標普500中佔據著相當大的份額，五大科技公司跺跺腳幾乎可以影響全球資本市場的陰晴。

大而不能倒，有誰會放棄躺在壟斷的席夢思上，轉而去拼命呢？

大佬會告訴你：“折騰啥？蛋糕已經是老子的。”

這就是矛盾所在。

05

如果說2015年的政治局會議提出的“供給側改革”是治病救命的第一個療程，那麼2020年12月政治局會議新提出的“需求側改革”就是世界經濟治病救命的第二個療程。

供給側改革是培養能打的選手，不僅僅能守住窩裡的菜，還要能在國際舞臺競爭中吃的開，所以才有國內對於新經濟燒錢壟斷的寬容與默許；

而未來幾年需求側改革的邏輯將回歸到保持競爭的活力，絕不能僵化，絕不能固化，也絕不能因壟斷而撕裂社會的底線上來

所以需求側改革的第一仗就是向壟斷集團全面開懟。

都是既定的改革操盤邏輯。

郭主席的話一定要好好聽。

尤其是銀保監會合併成一家之後，混業監管，穿透式監管的新時代，郭主席恐怕是中國金融實戰夢之隊裡最有話語權的了。

華為的榮耀已經被分拆，郭主席的網際網路壟斷觀點也很明確，懟的也很直接，必須關注大而不能倒的風險！

不可能錢都被巨頭”賺走了，最後有風險了，你還要挾風險以令財政來救你，如此讓人魂牽夢繞的生意，責任是不可能缺位的。

一切資本拼命燒出來的網際網路“新大陸”，終究還是率土之濱的王土。

絕非逍遙的法外之地。

不監管是不可能了，這輩子都不可能。