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一個曾經寂靜的行業,如今新老玩家相繼殺入。

眼下,白酒行業危機重重。國家統計局資料顯示,2016年—2019年白酒行業(折65度)連續4年銷量下滑,白酒總銷量下降了42%。

與之截然相反,沉寂多年果酒行業卻呈現出爆發式的增長。據CBNData報告顯示,近兩年果酒的消費金額增速都在50%以上。2020年天貓618期間,果酒類增幅超過80%,天貓新加入的果酒品牌有5000多家。

隨著年輕消費群體對低度酒的消費升級,果酒賽道全面開啟。一批帶著網紅標籤的新銳產品開始嶄露頭角。

其實早在幾年前,就有白酒頭部品牌在果酒領域嘗試拓展。

瀘州州老窖也成立了果酒公司,利用“青語”、“花間酌”、“拾光”三款新品青梅果酒上市佔位;古越龍山也跳出了黃酒的舒適圈,不僅開發出青梅黃酒,在果味米酒等品類上也緊跟時代的潮流。

大玩家入場,與果酒新品牌狹路相逢。

“新品”搶位賽

現在,果酒已經不再是傳統單一口味的水果酒,而是泛指一切與水果、果汁及花、茶等口味元素有關的低度酒飲。這些帶著果味屬性的低度酒飲正在擁抱85後至00後年輕人的市場。

他們大都活躍在小紅書、抖音、快手、B站這類的新媒體社交平臺,利用KOL、KOC及網紅主播帶貨,不斷曝光,吸引一大批年輕消費者獵奇嚐鮮。

以情懷營銷見長的江小白,2019年上半年推出了梅酒品牌梅見,率先躥紅網路。2020年天貓618期間,斬獲果酒銷量和銷售收入的Top1。

抓住了果酒這個新風口,江小白一定程度上緩解了多年產品單一的問題,也為日後提升資本估值做了更充分的準備。然而,讓江小白沒想到的是,幾個月後,梅見的地位就受到了衝擊。

據阿里巴巴生意參謀資料顯示,2020年雙十一,梅見位居天貓果酒類品牌第一,新品牌貝瑞甜心MissBerry拿下天貓果酒類銷量第一。

打著“0新增、0勾兌、純水果釀造”旗號的貝瑞甜心MissBerry,於2019年12月上市,因為賣點錘實,銷量喜人。上市不久,便連續數月蟬聯天貓果酒類目排名第一。

雙12過後,優選果酒榜單上,又見知醺、十七光年、白鳥等新品牌入圍前五,今年10月問世的落飲僅用2個月的時間,便將排名追至榜單第六位。

2020年臨近尾聲,果酒賽道的拼殺已見端倪。

在一個成熟的大品類市場裡,要打造出一款爆品很難,但是在細分的新品類上就會有相當大的產品優勢。

財經作家吳曉波曾經說過:“選擇進入的市場,最好沒有巨頭”。果酒是酒行業領域中的細分類目,曾經的蠻荒之地如今變成了滋養新品牌的藍海。其中不乏傳統白酒企業轉型做果酒,更有跨界入局的“小鮮肉”。

今年8月上市的果酒品牌江湖乖乖,其創始團隊是做杯子發家的,各種造型的水杯、保溫杯設計一流,與星巴克等大品牌都有深度合作,口碑和業績表現良好,價格也定位於中高階。

口味拼殺,入局者要邁的第一道檻

Z世代消費群體對產品口味追求多元化,不僅好喝還要好玩。果酒新品牌、將花、果、茶、酸奶、咖啡等單一口味進行大膽地創新融合——

貝瑞甜心以純果發酵為賣點,將各種花、果口味進行組合;米客米酒、十七光年則是把米酒與花、果結合,讓米香混合著果香相得益彰;落飲將中國茶文化融入果酒中,開發出雀舌、單叢、滇紅等系列的茶果酒。此外,酸奶+果酒的新品牌也漸出風頭。

江湖乖乖在進場初期,便選擇了青梅、柚子、荔枝這三種傳統口味,並創新了果酒沙冰式新玩法。

把袋裝果酒放進冰箱冷凍後,倒出來像冰淇淋一樣用勺舀著吃,激發起年輕消費者的嚐鮮獵奇的購買慾。同時根據風口導向,適時調整新品研發戰略。

創新融合的新口味,消除了年輕消費者們對喝酒的恐懼感,果酒可直飲、可預調、可冰凍、可加熱等各類花式飲法,不僅讓年輕人喝得開心也玩出了興致。

在“國潮”影響下,很多新品牌果酒在品名、外包裝上構思巧妙,賣點“走心”

以“口袋果酒倡導者”為口號的江湖乖乖,一改市場上青一色的瓶裝、罐裝設計,改用類似吸吸果凍一樣的口袋式包裝,輕裝便攜、即開即飲。再配上盲盒玩法、刮刮卡和情感文案卡片與消費者互動,個性化十足。

醉鵝娘旗下的獅子歌歌,不同口味的果酒配上不同姿態的呆萌小獅子,萌化年輕消費者的少女心。主營青梅酒的冰青“小英雄”系列,打造的三國人物“劉關張”的Q版形象十分討喜;“冰小青”瓶身上的人物造型散發著都市白領女性的時代特徵,與“江小白”的設計異曲同工。

相比之下,口味創新、高顏值包裝,對自帶頭部品牌光環的傳統酒企而言毫不費力。茅臺悠蜜的 “人生U味”藍莓酒,是專為年輕初飲人群打造的,酸、甜、苦、辣、鹹、澀6個口味,分別對應6種情緒、6種個性、6種場景。

包裝上,茅臺悠蜜的另一款藍莓利口酒,新穎的口紅瓶頸,打破了常規酒瓶的設計,展示了女性的嬌柔與性感;拿握的方式剛好是手心的溫度;一枝秀花紋設計別出心裁,也恰恰迎合了女性優雅的特徵。

這些高顏值的新式果酒不一而足。3-15度的低酒精度範圍,既保證了酒體本身的屬性,也滿足了年輕消費者小飲怡情的微醺快感。

新品牌的大量湧入,也讓窺視已久的資本頻頻出手。

2019年以來,有關果酒賽道新品牌融資的訊息不斷有媒體曝出。今年8月,創業不到一年的貝瑞甜心(MissBerry)完成數千萬元A輪融資,投資方是經緯中國。眼下正全力進軍果酒產業的江小白,於今年9月完成C輪融資。據悉,本輪融資後,江小白將繼續推進“新酒飲計劃”,新獲融資全部用於技術研發及老酒儲備。

近日,勢頭強勁的落飲剛剛完成數百萬美元的天使輪融資,深耕酒類細分領域7年的品樂侍酒也完成了數千萬元A輪融資。

中國果酒產業研究中心發起人鄒文武認為,2019年果酒行業市場規模698.2億元,預計2020年將增長到750-800億元。未來十年內有望達到千億元產值。

資本熱錢的湧入,是果酒賽道趨勢向好的最有力的證明。只要帶上網紅標籤,就有機會在短期內引來資本的關注,資本為品牌發展初期賦能,讓品牌在同行競爭中更有底氣。

“一時紅”還是“一直紅”,新老玩家差距

從當前市場表現看,為了快速打造網紅標籤,果酒新品牌大部分玩家還在依靠線上渠道進行品牌前期的推廣,在各大新媒體社交平臺上砸錢引流、種草,線下渠道運營還處在初級階段。

江湖乖乖經過前期各大平臺的測試,只有小紅書這個平臺的資料最理想,所以目前公司只在小紅書上做投放。在創始人楊銘傑看來,“果酒的口感、品質、價效比要經過好多人的檢驗,市場還不成熟,教育市場的成本還很高,一些品牌創始團隊還處在對市場的觀望和機會等待中。”

他認為,“光砸錢是不理性且不長久的。但是不做直播,不砸錢,銷量和熱度很快就落下去了。只有不停地往裡砸,但是又不敢砸得太猛。畢竟真金白銀掏出去,對市場判斷不足、消費者反饋資料不明朗的前提下,也不可能冒然激進,只能保守地一邊試水一邊調整戰略和生產。”

經過前期測試和使用者畫像資料分析,在低度酒飲市場,偏甜適口的果酒80%以上都是年輕女性消費。新品牌玩家不約而同地將核心使用者鎖定在了20-35歲的女性消費者身上,希望藉助“她力量”來帶動其他消費使用者。

此外,利用熱播影視劇劇情將產品植入,也成為開啟品牌知名度的另一手段。為消費者提供了一種所見即所得的衍生品消費模式。

在此方面,瀘州老窖、茅臺悠蜜、冰青、梅見等傳統酒企的表現比較積極。古裝仙俠劇《三生三世十里桃花》中女主白淺最愛喝的“桃花醉”酒,就是瀘州老窖與劇組聯合推出的定製果酒,隨著影視劇的熱播,桃花醉也一起火遍四海八荒。天貓、京東等電商平臺一經上市便迅速售罄,兩個月的銷售額就超過了3000萬元。

成為中國傳統白酒企業中首個具有IP內涵和社交屬性的產品。茅臺悠蜜在熱播劇《歡樂頌2》中植入的產品,五顏六色的瓶身對應劇中“五美”不同的性格特質,被很多網友定義為“新閨蜜”酒。

眼下正在熱播的《有翡》,劇中也出現了“梅見”熟悉的身影。

不論是哪種形式的線上推廣,其終極目的都是為了提升品牌影響力,實現產品復購率,提升總體銷量。這就不得不考量產品的品質和匠心。

冰青品牌相關負責人認為,中國酒行業已進入新常態,未來市場呈現新變化和新趨勢。消費升級趨勢明顯,消費結構正在從生存型消費向品質型消費轉變。

然而,目前的果酒市場,品質優良、精製精釀的品牌產品為數不多。果酒賽道魚龍混雜,一些消費者第一次購買多是被顏值打動,但一經嘗新後的體驗感差、復購率低。

線上引流轉化的目的是提升復購率,這才是品牌出圈的正確開啟方式。影響復購率的主要原因是產品力不足。目前市場上湧現出的新品牌,多見配製酒、勾兌酒,口感差、酒精味兒明顯。一味專注於口味創新,免不了其他品牌也跟風效仿。

反應到消費者的層面,就更加打臉。也有些品牌被買家評價酒精味太重,口感太差,甚至出現明顯的分離層現象。比如雙十二期間,天貓“優選果酒榜”搶上首位的“知醺”酸奶果酒,很多買家評價都給出了“味道一般”、“難喝”、“接受不了”等負評。

再反觀那些網紅果酒,但凡堅守品質原則的品牌,產品市場認可度穩中有,業績都不差。貝瑞甜心正是因為主打“0新增、0勾兌、純水果釀造”,才能在短時間內迅速圈粉,打出知名度。天貓店粉絲量已增至36.8萬。

近日,主打“精製”果酒的“蘭舟”上市,成為果酒品類陣營中的又一生力軍。

與普通果酒品牌相比,傳統酒企生產的果酒以原果自然發酵或泡製酒為核心生產工藝,酒體更協調,口感更細膩,風味更突出。品質更優良也更穩定。

從傳統白酒企業成功轉型果酒的梅鶴酒業,長年專注於青梅果酒冰青品牌的打造,研發出全果發酵獨家釀造工藝技術並拿到專利,目前已成功建立起線上線下全方位的運營體系。

另一層面,未來果酒品牌的發展與崛起,核心競爭力還是供應鏈體系的建立。對於絕大部分網紅品牌來說,都還只停留在OEM或ODM的起步階段。產品研發和創新能力相對薄弱,將成為品牌發展中的一塊短板。

江湖乖乖初創時就意識到產品力將面臨的危機,不惜先期投入50萬元改造OEM合作企業的一條生產線。但這也只是眼下品牌發展初期的權宜之計。

落飲從創立之初就在供應鏈和研發上建立自己的差異化壁壘,透過與白酒品牌光良酒業的合作,在其供應鏈和研發體系的支援下,不僅在生產成本與效率上形成基本優勢,產品層面也能夠和市場上的產品形成差異。接下來,落飲也將在明年與成都政府合作建酒廠,線上線下全渠道發力。

值得注意的是,傳統酒企頭部品牌在果酒領域不僅起到了引領作用,未來也極有可能成為果酒品牌競爭中的最大殺手。

因個人IP屬性曾經紅極一時的吳酒(楊梅酒)終究還是淹沒在後浪中。在吳酒前CEO陸斌看來,網紅品牌走的是短平快的營銷路線。高顏值+好的營銷策劃,只需一夜之間就能爆紅。出名快,想保持長期的熱度和流量增長卻很難。

相反,傳統品牌只需在新媒體平臺上稍加用心,做出來的產品就很容易成為網紅產品。傳統品牌自帶頭部品牌光環,可以為拓寬領域的新品牌做背書,又有強大的經濟實力為產品做投入。

他們往往有完整的全產業鏈體系支撐,產品研發技術團隊過硬,自有工廠生產,更具有線下龐大的經銷商團隊和各種型別的商業合作渠道,處處都有輾軋新品牌的實力和底氣。因此,新品牌玩家要及早防備和規劃未來。

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