前幾天述職會變宴會的一段視訊在網上瘋傳，深圳光明區建設發展集團董事長張國玖舉起酒杯說：我們喝的是“高興的酒、快樂的酒”！然後，80多名參會人員大吃大喝，一口氣喝了16萬茅臺！

不僅違反中央八項規定精神，而其中有一處細節很值得玩味：這樣一場普普通通的述職會卻是由一家旅行社全權操辦的！

事出反常必有妖！據該酒店銷售部經理黃女士說，“賬目走旅行社有旅行社的好處，因為有一些款項的賬走不出去，那樣的話你只能找旅行社，因為旅行社可以給我們開其它的發票。”

對了！這“快樂的酒”背後一定少不了一些會計背後的“運籌帷幄”而決勝千里之外的功勞，想來參加宴會的會計也是一邊喝著酒一邊想著這酒後的亂帳該如何處理？

當然，也有人說：”這種操作，主要還是規避檢查“；腐敗問題由紀委進行查處，而今天主要是想通過這件事和大家一起探討一下企業年會普遍存在的稅務問題，很多會計以為沒問題的稅務籌劃，其實只不過是稅務詭計罷了！

此時剛好一個財稅大師路過，大師說：“咦，怎麼能這麼任性的做賬呢，我給你一個籌劃方案”。會計說：“請大師賜教”。大師說：“你看稅局這也不讓，那也不行，俺們曲線救國。你把年會的費用納入到員工工資總額上，並計算個稅。然後把這部分錢收上來，用作年會開支。任性的花。”末了大師說這個和員工旅遊費用一樣去操作。當然了還有其他辦法，可以看文末！

評價：這種方式無異於掩耳盜鈴，就如同把茅臺酒裝入礦泉水瓶，然後酒就變成水了嗎？雖然稅務依託會計做賬為參考，在會計的基礎上做調整，稅務上也沒有必要單獨做一套稅務帳，但是並不代表稅務唯會計馬首是瞻。如果僅僅改幾個會計分錄就想矇混過關，未免也太小看稅務局了！

很多公司年會都會請一些客戶來捧場，於是有些會計就打起了”招待費“這個科目：

借：管理費用-業務招待費

貸：現金/銀行存款

還有些會計覺得這樣做沒有儀式感，不如籌劃為會議費，在形式上做足文章；看著也更好看一些！

評論：我們要知道有個“實質重於形式”的原則，但這個實質面對檢查時更多是稅務局所理解的實質，大家千萬不要自以為是的，以紙質資料來糊弄稅局。因為稅局也知道，你可能在這個地方下手“籌劃”，所以不少稅局檔案，都對會議費類科目特別給予關注。

這就是本文開頭說的“深圳一國企述職會喝掉價值16萬元茅臺”一事中所用到的手法，你前面寫的什麼賬目籌劃，什麼形式籌劃等，都太小兒科了。

利用中介機構，構建虛擬業務，實現票據轉換。如果國企自己與酒店合作，取得各種餐飲費等票據，利用中介機構（旅遊公司）票據可以轉換為會議費、諮詢費、會務費等等。

當然，現在很多企業也會搞一些團建活動，在活動形式上比光是吃吃喝喝來的高階一些，但是如果透過高階的背後，一些公司賬務處理上似乎並不見得那麼高階。那他們是怎麼籌劃的呢？

根據經營範圍，他們一般給你開的票是培訓費，諮詢費發票，會議費發票等....

於是，你的會計分錄就是這樣的：

借：管理費用-培訓費/諮詢費發票/會議費發票/廣告費/其他

貸：現金/銀行存款

評論：開培訓費就能計入職工教育經費？顯然不是的，企業職工教育培訓經費列支範圍包括11個具體專案，能否是培訓費還是要仔細看下的。

以上就是常見的會計籌劃稅務的手法，其實這遠遠不能稱作稅務籌劃，更像是稅務詭計；這樣做無疑會留下很大的稅務風險；那真正的稅務籌劃是怎樣的呢？這裡給大家準備了關於稅務籌劃的資料：

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