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說句心裡話,我不是先知,也無法預測未來。對於常見的餐飲問題,可以給出一些精準的客觀建議。對於這種問題,我只能給出個人主觀意見:第一,偶爾顧客的訂餐是否能滿足店面整體運營的開支?第二,把食品安全和店內消毒一定要做好。第三,有難的時候也是體現溫情的時候,近期一些餐飲開始免費給客戶提供口罩,如果可以也多備一些,送給進店的顧客也好。

夜裡,我整理餐飲資料時想到,如果近期做餐飲的朋友不開店也許可以靜下來,重觀自己的店,從頭到尾梳理一下運營管理,待到疫情已去時,也許會做得更好。

下面我從食客角度的三看兩感,給中小餐飲企業一些建議,大家多指正:

我說的三看是指:路過門口看店招,進入店中看環境,坐在餐位看選單。

店招,對於餐飲店來說,其實蠻重要。除了特定食客,一般人都會對一排餐飲店望一眼,再確定去哪家。白天還好一些,晚上好多餐飲店的店招是不亮的,這個問題我在以前的文章中就提過,看不到你的店,吃得不是啞巴虧是盲人虧。

店招的顏色也比較重要,一般餐飲的店招會用暖色調,大家都說暖色會引起食慾。當一排餐飲店的店招都是暖色調的時候,你的店面又會被淹沒在茫茫店海。我曾經高中時候學美術,記得老師告訴我,色彩考試判試卷,都是將考生的畫鋪在地上,哪張畫面色彩亮麗會佔便宜。當時我的色彩有些高階灰,屬於不太佔便宜的那種,就像今天許多中小型餐飲企業,在店招色彩上也不懂得佔便宜。店招的核心目之一就是讓顧客看一眼就想進店,你就成了。店招涉及的內容有許多,今天我們先說到這兒,接著聊環境。

環境,對於中小型餐飲企業來說,更多的是一些平面設計,再深入一些可能會涉及到燈光,對於一些風格、溫度、背景音等精準應用的不多,也沒有那麼多精力關注。平面設計我給一些中肯建議——“整體”。中小餐飲企業的平面設計基本都是外包給美工部,牆紙之類多是某寶上買的,搭配好了也還過得去,搭配不好,亂七八糟一大片。

許多朋友問我如何打造品牌餐飲,咱們先把“品牌”這個詞放下,從表面看起碼讓食客感覺這家店有“往好做”的意識。我以前屬於不修邊幅的人,尤其去外地一般都是一身運動服,一雙旅遊鞋,自己舒服。有幾次談事情,出現了許多尷尬的問題。現在改為商務休閒,讓周圍的人感覺這小子想往好發展自己,而不是過於散漫的人。

環境的核心目的之一就是讓客戶舒服,既然走進來,那麼就讓大家留下來。冬天室內溫度過冷,夏天室內溫度過高,進店不是飯香,而是一股異味……這些看似大家都明白的事情,卻是時常發生的問題。

在天津,有一次跟玩音樂的朋友去吃飯,那家店據說是附近最火的燒烤。我們進去後,人確實很多,且在一個大廳內,原聲夾雜著混響,玩音樂那哥們說“騫兒”,咱們換一家吧,耳朵受不了……

選單,說起來最頭痛。大家可能會發現一個有意思的問題,菜少了顧客說你家沒吃的,菜多了說不知道該吃啥。選單設計需要一套比較複雜的理論,我在平日有收集選單的習慣,尤其愛去商圈,不用要,主動塞給你,我總結幾十份選單,發現一張紙有近30個關注點。有的用低價吸引,有的用招牌吸引……對於我現在的知識儲備來說,選單就是在最短的時間告訴客戶吃什麼,推薦的菜品符合福斯口味的條件下,略有不同。我很喜歡與後廚的師傅“創菜”,是一個很奇妙的過程,也是我與眾多餐飲管理者的不同,畢竟餐飲的核心產品要“吃”。

對於菜品,食客最大的疑慮就是好不好吃。有些餐廳會將食材與大概的烹飪技法,標註在選單中,讓食客有所了解。我去一些餐廳探店,有時會跟服務員開玩笑,問問她給我推薦的菜有沒有吃過,結果大家懂得……餐飲本來就是複雜的事情,要從一點一滴去改善,有些朋友跟我說,這些點太小了。說句心裡話,你玩的叫福斯餐飲,是中小餐飲企業,大的點你玩不過一線餐飲,比如供應鏈,比如跟大媒體聯合推廣……

最後,我來說說兩感:服務的體驗要高於菜品體驗。這個觀點可能福斯食客不認可,一些從事餐飲的朋友可能會認可。潛臺詞為“某某家的菜品從食材到廚師都沒有我家的好,客人比我們家多,哪說理去?”生意好不好有許多原因,服務是重要的一條。

吃飯這個事兒,心裡都不爽,嘴裡怎麼能爽?許多心理學理論會告訴你,顧客進店後前幾分鐘不重要,離店前的幾分鐘最重要。從實際中發現,大家不產生其它成本的情況下,能全程服務好,儘量全程服務好。有些顧客你問他是否滿意,都會說滿意,回去就給你網上留差評,有時不是顧客人格分裂,多數還是餐飲服務有問題。

口味,這個事兒大家都說沒有統一標準,這個問題我有時認可,有時不認可。因為大家對食物敏感的挑剔歸結為:菜品鹹淡,冷熱,生熟等。至於一些食材選購、刀工、火候、味型等大家不是很了解。評論也多是好吃,不好吃,中規中矩等詞彙。我經歷過食物從不挑剔到挑剔,再到不挑剔的過程。近期的思想觀念為:沒有不好吃的食物,調整調整就好。

服務與口味是食客比較直觀的感受,大家可以根據平日進店的食客屬性來調整一下。疫情之下,我們依然可以前行。找一張紙,用1、2、3、4、5……這種列表的形式總結下來,等開業一一改善。對於員工,大家可以趁過年發一個紅包,可以是99,可以是199,疫情之下,暖暖人心,讓自己的員工買點口罩,心在一起,事情都好解決,就像我們的祖國眾志成城,疫情不久將消散。

備註:今天的配圖想用一組我在西雙版納拍的一組圖,一個姑娘的微笑,一些在西雙版納體驗過的美食,疫情之下,想想一些曾經的美好……

#吃在中國#

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