每年春節，都是茅臺一瓶難求的時候。去年春節，飛天茅臺價格一路漲到了3000元以上一瓶。但是今年，一切跌落神壇，飛速跌到1900元一瓶的飛天茅臺成為積壓在黃牛手上的燙手山芋。

在新冠肺炎疫情的持續影響下，從1月底至今，幾乎所有商務活動、娛樂、聚會全線凍結。但對於作為高階餐飲標配的茅臺酒來說，疫情更深遠的影響還在於，遠離觥籌交錯的中國人似乎重新習慣、欣賞當下這種“佛系”、簡單的居家生活方式。

已經持續20年只增不降的“茅臺信仰”可能正從這個春節起發生動搖。

1998年，茅臺酒廠在幾經滯銷、欠薪的經營困境後，隨著中國經濟改革啟動了轉軌改制，茅臺酒從此不再由國有糖酒公司定產定銷，只能自建營銷渠道，自謀生路。當時出任新成立的貴州茅臺股份公司總經理的袁仁國，在給營銷隊伍的動員大會上大聲疾呼：敢問路在何方，路在我們腳下。

不負眾望，品質確實得天獨厚的茅臺酒成功地走出了自己的獨特道路。在經濟爆發的過程中，誰能獲取資源、資金，誰就能賺錢。茅臺酒在其間如魚得水，商務人士普遍認定“沒有茅臺酒的飯局是不上檔次的”，對茅臺酒的“剛需”也隨著經濟活動的繁榮一路水漲船高。曾經面臨欠薪窘境的貴州茅臺公司，最高市值接近1.6萬億元，成為中國股市傲視群雄的存在。

近兩年，茅臺集團在新任董事長李保芳的帶領下，主動刺破價格泡沫，努力恢復“茅臺酒是用來喝的”本質，必然有利於企業和品牌的長遠發展。但是，“用來喝的茅臺”可能將不是市場信仰的那個萬億茅臺。