這幾年，在以行業老大哥茅臺、瀘州老窖、五糧液、汾酒為代表的酒企大力的清理貼牌酒，整頓自己的產品線的情況下，貼牌酒也更為福斯所知了。

那麼什麼是貼牌酒？為什麼要做貼牌酒呢？

貼牌，也叫代工，簡單的說，就是我給你下訂單，你按照我的要求，來給我生產我要的產品，貼上我的品牌，就是我的產品了。這種方式主要在服裝、家電、手機等行業裡面比較常見。

隨著近些年，酒類消費市場的火熱，為了保障市場的供應，獲得的利益最大化，很多的酒廠也採取這種方式。給其他的酒廠下訂單，讓它按照自己的要求來生產，然後貼上自己的品牌之後，到市場上去進行銷售。

從上個世紀80年代初，白酒的價格開始放開後，市場上就開始出現了貼牌酒。於是市場上充滿了各種系列酒、開發酒、集團酒、定製酒，2000的飛天不好買，幾十上百塊的“茅臺酒”到處見，保健酒、白金酒、集團酒、技術開發公司酒等等，讓人眼花繚亂。有時候衝著個牌子去，結果拿出去一喝，口感不對，還丟了面子，仔細一瞧，根本不是嫡系。

到了2000年的時候，白酒行業發展到了巔峰期，這種現象就更普遍了，有的白酒品牌自己連一瓶酒都沒有生產，全部都是做的貼牌酒。在2002年左右的時候，濃香巨頭五糧液在市場上同時有上百種不同檔次的白酒在進行銷售，都是標註的“五糧液股份”的產品。有的新聞報道說，就連瀘州老窖公司的副總都搞不清楚自己家到底有多少的子品牌。

雖然，貼牌酒並不是假酒，但是即使完全按照大廠的生產標準去釀造，但是由於水質、氣候、溫度等各方面因素的細微差距，最終生產出來的酒在品質和口感上還是有所差距的。甚至有些酒廠，將整個產品的生產，銷售，品牌的維護全部授權給了經銷商來完成。

這就給了一些經銷商鑽空子的機會，每年固定的交給品牌方一定的授權費，通過以差充好、誇大宣傳、虛標高價來賺取高額的利潤。這讓很多人一不小心，就花了高價買了劣質的便宜貨。這種利潤高，操作簡單的賺錢方式讓各大品牌酒廠以及經銷商可以說是食髓知味，欲罷不能。

不得不說，在這種潮流之下，載譽滿身的劍南春可以說是白酒行業的一股清流。即使是遭遇了2008年大地震的毀滅性打擊，損失了40%的陳年基酒，總損失超過10億的情況下，也沒有去搞一些亂七八糟的貼牌酒，自己咬緊牙關挺過來，不開一絲絲的口子。

這突如其來的災難，給劍南春在白酒行業的黃金十年裡的供應造成了很大的缺口，此時的劍南春面臨3個選擇：

1.委託其他有生產能力的酒廠，按照自己的標準進行生產，貼牌銷售，這是最快也是最簡單的恢復供應的方式。

2.從其他的酒廠去購買基酒回來，然後自己進行勾調調味，灌裝包裝之後，進行銷售，這也比較的容易。

3.重新修建廠房，嚴格按照傳統工藝重新釀造，進行陳放。這是週期最長，速度最慢的一種方式，保障供應也可以說是遙遙無期。

很多酒廠為了效益最大化，在正常的生產過程中就選擇了既合法合規，又省錢省事的貼牌生產和外購基酒回來進行勾調調味的方式，劍南春即使選擇這兩種方式，也可以說是無可厚非。

但是劍南春和劍南春人選擇了一條最艱難的路走，也是一條最正確的路——按照傳統工藝進行釀造，進行陳放。

沒有被眼前的利益所驅使，這種恪守品質的做法，直接讓劍南春的市場份額快速的下降，酒廠在短時間裡承受了巨大的損失，產品供應無法跟上，銷售終端無貨可賣，很快劍南春就從“茅五劍”的陣營中掉落了下來。憑藉著廣告優勢的洋河，頂替了劍南春，跨入了“茅五洋”的戰隊。

但是世界是公平的，雖然損失了市場份額和眼前的利益，但是劍南春卻保住了自己的金字招牌，獲得了良好的口碑。老實人是不會吃虧的，他會賺到未來源源不斷的利潤。

2018年，劍南春進軍行業超級品牌站隊，當時零售300元的拳頭產品水晶劍更是銷售超3000萬瓶，成為中國白酒第三個過百億的超級大單品，更是成為了次高階裡面絕對的王者。

然而到了2019年，劍南春的銷量進一步的爆發，反而以廣告著稱的洋河股份銷量卻意外的下滑。老實人越來越被認可，即使經過幾次提價之後，水晶劍單瓶超過400元，但是在同等價位依然沒有可以媲美的對手。

10年磨一劍，劍南春已經從地震的陰影中逐漸的走出來，迴歸“茅五劍”的陣營可以說是指日可待！

劍南春的迴歸，是代表老實人的價值觀的迴歸，是恪守傳承的匠心精神的迴歸，而那些追逐短期利潤，貼牌和購買基酒，大肆進行誇大廣告宣傳，卻不堅守品質的酒，未來的路將會越來越窄！