圖|網路

聽說海底撈在武漢漢街開了一家新店，裡面竟然可以自制奶茶，吸引了大波奶茶愛好者前往打卡。

我小孩也摩拳擦掌，躍躍欲試，想要給自己diy一杯獨特口味的奶茶。

自從帶孩子去海底撈吃過一次火鍋之後，再出去吃火鍋，她點名要去海底撈。

一落座，還沒開始上菜，服務員就會拿來小孩喜歡玩的玩具、愛吃的糖果和繪本上來。

中途如果碰到孩子吵鬧，服務員還會像變戲法一樣變出一個小玩具，小孩的哭聲立馬秒停。

如果想來一碗麵條，OK，服務員立馬現場甩面給你看。

過生日沒人陪，沒問題，海底撈服務員陪你一起過。

……

吃飽喝足結賬後，還不忘遞給你一大袋禮品，那簡直就是對孩子無盡的誘惑。

你說這孩子哪是吃的火鍋，這是滿滿的童趣啊。

很多人在評價海底撈的時候都說海底撈的服務格外用心，而我卻在這格外用心的服務背後，看到了他們無限的創意，和獨特的遊戲思維。

很多時候創意體現在生活中就是會玩，會玩到底有多重要？

如果僅僅是作為一個人，會玩的人生不但充滿了樂趣，更充滿了朋友。

如果是經營一家公司，把遊戲的理念帶到公司中，不但可以激發員工的創作動力，更可以營造一種輕鬆活潑的工作氛圍。

美國著名的斯坦福大學設計思維學院，更像是一個給成年人準備的大型幼兒園，在那裡你可以像孩子一樣暢快地玩個夠。

今天要向你介紹的這本書叫《神奇的設計思維遊戲書》，本書的作者稅琳琳博士是中國傳媒大學的副教授，同時也是國際設計思維創新協會的理事。

她指導創作了一款桌面遊戲《三國殺》，在年輕人中非常受追捧。

她同時也是華為、聯想、微軟、賓士、SAP等國內外知名企業的創新團隊合作者。

稅琳琳博士透過多年的實踐和研究，認為遊戲是設計思維獨特的創新策略，在這本《神奇的設計思維遊戲》書中，她收集、設計和調整了75個遊戲，涉及合作遊戲、探索遊戲、分析遊戲、腦洞遊戲、建設遊戲5個方面，能讓你徹底摒棄對傳統遊戲的偏見，看到思維遊戲帶給個人和團隊的巨大創造力和推動力。

01 5大類75個遊戲，總有一款適合你

這本書的主題內容是5大類遊戲，分別是合作遊戲，探索遊戲，分析遊戲，腦洞遊戲和建設遊戲。

每個大類的遊戲又細分了15個具體的遊戲。

每個遊戲都非常詳細地向你介紹了怎麼玩，該準備什麼東西，該怎麼組織，還向你介紹了每個遊戲在團隊當中能起到的具體作用。

也就是說，對著你的團隊畫像，翻開書，你可以根據你的需求，尋找任何一款適合的遊戲，做一個簡單的準備就可以開始實施。

比起上網到處尋找各種年會遊戲、拓展遊戲、集體遊戲，是不是簡單迅捷得多？

接下來我將對每一大類遊戲進行一個拆解，向你介紹每類遊戲的特點以及隱藏在遊戲背後的巨大能量。

合作遊戲

主題：良性競爭、增進友情、合作共贏

每一個人都不是一個獨立的個體，必然依託一個團隊而存在，無論是學習生活還是不職場當中都是如此。

所以學會人與人之間的合作與配合非常重要，所謂合作才能共贏。

很多公司的應聘要求裡都會寫到這一條，具有良好的溝通能力和較強的團隊協作能力。

合作遊戲的主旨就是透過各類遊戲，比如T形圖、主題物品等，介紹自己的優缺點，分享自己的小故事，讓團隊當中的成員增進對彼此的瞭解，看到團隊成員不為人知的一面。

同時還有另外一些遊戲，比方說洗衣機、你說我畫等，需要團隊成員互相配合，才能把遊戲玩好，透過玩這些遊戲，能快速增進團隊成員之間的默契度，提升團隊的凝聚力。

探索遊戲

主題：玩著玩著就會了

探索遊戲的主旨是，很多時候你會被一個難題困住，看似無解，但是透過玩遊戲的方式卻能得到很好的解決。

這其實也是探索遊戲從另一個角度，打開了你的思維框架，讓你能多維度地去看待問題，並解決問題。

比如說當中有一個遊戲，“我改變了什麼”，參與者會分成兩組，剛開始兩組面對面，用一分鐘交流、觀察。

接下來其中一組向後轉，另一組開始改變自己身上的三處裝扮，最後讓對方組轉回來，觀察這一組成員究竟改變了什麼。

事實上，生活中很多你非常熟悉的人和事，如果不刻意去觀察，你會對他們的變化視若無睹。

分析遊戲

主題：洞察機會、尋找突破、提升創新

分析遊戲旨在不斷提升你的洞察能力，讓你找到創新突破點。

這是一個創新的時代，好的創意勝過無數重複的勞動，它就像是一根槓桿，能撬動傳統思維禁錮，帶你迅速突出重圍，佔據制高點。

商場上有個定律，能夠讓一個行業產生顛覆性變化的，往往都不是來自行業內部的競爭者，而是門外漢。

當年膠捲界的霸主——柯達，並不是敗在了另一品牌的膠捲上，而是敗給了數碼相機。

腦洞遊戲

主題：創意、創造力

腦洞遊戲旨在借鑑孩童的想象力和創造力，透過大量的觀察、反思、提取、抽象之後，產生一種成人的創意和創造力。

腦洞遊戲考驗的是人的思維能力，透過反覆刺激、引導大腦思維進行不斷轉換，從而迸發出更多的創意。

所謂“好的創意都是玩出來的”，經常玩一玩腦洞遊戲，可以讓你的大腦時刻充滿活力，創意滿滿。

比如說“1000種用途”這個遊戲，對任何放在你面前的一個物品，你能說出它的1000種用途嗎？

OMG，1000種，太有挑戰了，不過卻可以儘可能壓榨你的腦力，從而迸發出更多獨特的創意。

而且參與的人越多，創意會越獨特喲！

建設遊戲

主題：創造原型、付諸實踐

建設遊戲的主旨是，讓我們的每一個創意付諸實踐。

當然付諸實踐的過程肯定充滿了反覆與失敗，那有什麼要緊的呢？遊戲不就是幫我們構建各種失敗的可能，然後走向成功嗎？

在“棉花糖塔”遊戲中，你能想象一堆智商遠遠高於孩童的成人，最後遊戲的結果卻輸給了孩子嗎？

因為成人總是反覆去做很多的考量、設計、構圖，覺得萬無一失的時候才開始行動。

而孩子才不考慮這些結果，他們選擇的唯一方式就是不斷嘗試，儘管前面很多次失敗了，但最終他們會以最快的速度取勝。

所以行動的力量遠勝於一切空想。

克雷洛夫說，現實是此岸，理想是彼岸，中間隔著湍急的河流，行動則是架在船上的橋樑。

02 創意插圖設計，就是這麼簡單易懂好操作

書本里介紹的每個遊戲，都附有各類插圖，肉眼可見地為你解決了精讀文字，再構思遊戲玩法的繁瑣問題。

你只需要簡單掃一眼畫面，就可以快速知曉，這個遊戲適合多少人玩，大概要花多長時間，要準備哪些材料。

既節省了大量的時間，又節約了很多寶貴的精力，是不是特別貼心。

而且這些插圖非常形象生動，本身也是一本很好“看”的書。

03 備受好評，你值得擁有

這本書一經出版就受到了來自教育界、商業界眾多權威人士的認可和好評。

北京大學國家發展研究院BiMBA商學院院長陳春花說，這是一本奇特的書，閱讀過程充滿快樂。遊戲帶來的幫助，不限於創新思維訓練，更有合作與行動的訓練。書中整理的75個遊戲，圖文並茂，寓教於樂，引人深思，既是遊戲又非遊戲，令我想起白居易的“花非花，霧非霧”，開卷所得受益無窮。

“童書媽媽”創始人三川玲說，書中的75個遊戲，非常適合用讀著“玩”的方式來實踐，你會發現看似很抽象的創造力，原來玩著就可以實現，且每個人都可以擁有。

試想一下，當你受命辦一場年會，在年會上準備幾個亮眼的遊戲，場面會是多麼熱鬧，而你自然是領導眼中最閃亮的那一個。

又或者你是一位團隊領導者，在工作之餘用幾個小遊戲調動氣氛，既增進團隊成員之間的友誼，又加深了彼此之間的瞭解。

哪怕你只是一位普通員工，在有類似這樣場合的時候，提幾個適合玩的遊戲建議，也能瞬間增強你的存在感，提升好感度。

75個遊戲，總有一個遊戲是你在某個時候用得上的，有備而無患嘛。

並且本書採用16開印製，閱讀體驗很好，開啟任何一個遊戲，都能很服貼地展開，不需用鎮紙固定。

噢，既然如此，如此需要，不妨買它，買它，買它。