成長，在字典中的有兩個解釋：

一是，長大，長成；二是，向成熟的階段發展。

都含有變化的意思。

就是說，事物在形態上或本質上產生了新的狀況，不是簡單在原地打轉。

努力的著力點不正確的話，

就會在原地空轉，即使花了很多時間，和精力，只是純粹消耗。

1

不同視角

什麼才是突破？（真正的成長）

有新的界限，不同的視角。

比如觀察房子的三層視角。

第一層視角。

使用的知識結構：房子、大小、高低。

看山是山，看水是水：小房子、大房子、高樓大廈。

第二層視角。

藉助的知識結構：建築專業知識。

看山不是山，看水不是水：梁、柱、磚頭、水泥、膩子粉、門、窗，拆得支離破碎。

第三層視角，

利用的知識結構：在建築專業知識的基礎上，加上對自然的認識，個人經歷的感悟，以及不同事物之間組合的把握。

看山還是山，看水還是水：空間感、舒適度、燈光佈局、整體協調。

同樣的東西，儲備的思維認知不同，得出的結論千差萬別。

大多數人做事，看著很努力，

行動沒有章法。

這樣容易被習慣的東西，所綁架，一直待在舒適區。

2

無界生長

如果要突破，需要刻意一點。

要麼刻意在一個方向發力，不斷深入式突破；要麼刻意接觸不同的東西，在廣度上拓展。

哪種方式更好？

沒有絕對的正確，能突破界限即可。

在一個行業，持續專精，還是很考驗耐心的。

“十年冷板凳”，不是那麼好坐的。

而且可能有另外的問題，只看到這個，視野會越來越狹窄。

在廣度上拓展，也不是那麼容易。

嘗試不同的東西，其實是在冒險，需要有勇氣來支撐。

人是習慣的動物。

大多數時間，為了保證安全性，處在熟悉的區域內活動。

可以在心理能承受的範圍，去嘗試。

嘗試久了，習慣之後，又有問題出現：習慣性嘗試，而難以深入，看不到真正的規律。

所以，沒有單一的方式。

多種方式，或者說不設置方式，哪個方向可以前行，就往哪個方向發力。

沒有界限的生長。

不過有一個標尺：往個人有利的方向，成長。

3

模型思維

突破之後呢？

人在成長的過程中，肯定要突破很多東西，在突破之後，要及時總結。

什麼意思？

就是總結突破的方式，形成方法論，成為下一次突破的基礎。

方法論，也是一種模型思維。

同一類問題的解決方案，用統一的模型來理解和處理。

能夠極大地簡化處理流程。

羅振宇說過一個案例，來解釋模型，特別形象。

他諮詢美食家傅駿：怎麼記住八大菜系。

傅師傅說，這特別好記，記住兩條線，他說沿海和沿江，沿海你從北邊往南邊數，北邊魯菜、蘇菜、浙菜、閩菜、粵菜，五個了，這是沿海。在一條線，沿江，徽菜、湘菜、川菜，長江上中下游各選一個代表，八大菜系。

看到這個案例，我也記住了。

雜亂的信息，有規律地排列出來，記憶就成了理解。

我們做任何事情，不管如何計劃，都會意外和各種細節存在，導致具體過程的雜亂。

只能不斷嘗試，試出結果來。

當結果出來後，後面不用再試一遍，把之前正確的路徑，整理出來就行。

這就是有模型的好處。