文|張蘊勃

隨著在全球範圍內電競行業迎來爆炸性增長，電子競技廣闊的市場前景，吸引了不少投資者和地方政府的目光。除卻BAT、萬達、軟銀、紅杉之外，京東、蘇寧、李寧等企業也瞄準了電競產業，西安、北京、上海等地方政府千萬級別資金扶持電競發展。

所以在資本、政策的雙重加持下，電競發生了翻天地覆的變化，二十年前戰隊只能在網咖打比賽，現在卻已經有了不亞於傳統體育的大型賽場。英雄聯盟S9總決賽過半，在過去幾周內，幾乎每個賽事日都有新聞登上各大社交平臺，RNG止步16強，更是直接登上了熱搜第一。電競從百廢待興到蓬勃發展，離不開政府政策支援與資本的注入。

活動現場

競遠資本管理合夥人、乾競文化創始人&CEO範賦樑表示電競行業的發展十分迅速，“中國電競產業，我們預計到2020年，整個產業的生態產值達到1136億的規模，整個資料分三個層次，第一個層次是端遊電競的層面，第二個是移動電競，第三個是所謂電競的生態。電競生態部分，每年的增長是比較迅速，體量在不斷的擴大。”電競生態層面是電競從業者所關注的領域。

競遠資本管理合夥人、乾競文化創始人&CEO範賦樑

對於電競的投資邏輯，範賦樑提出了鐵三角投資邏輯：“首先核心的是產業屬性，是一個體育競技+娛樂，藉助於整個網際網路或者技術變革而誕生的新型體育門類，有很強的娛樂屬性；第二個邏輯是技術變革。隨著5G時代的到來，電競領域會有大量的變革性的內容產生；第三個就是關注者的消費心態，喜愛電競的這類群體基本集中在90後和00後，這一代群體的標籤是尋求獨立，打破傳統，所以非常願意為自己的興趣買單”這三個邏輯決定了為什麼說電競行業非常具有投資價值。

而資本方在選擇投資電競行業時，主要關注三點：俱樂部、賽事內容和衍生消費，“一是俱樂部層面，投資俱樂部需要思考有兩方面。一是如何判斷電競俱樂部的投資價值，二是以什麼樣的價格投，或者以什麼樣的定位投。電競俱樂部的價值體主要現在其具有非常強的不可替代性，是稀缺資源。電競俱樂部目前存在很好的交易性機會，源自它存在一個低窪價值。從這個角度上來說，電競俱樂部是貴與不貴，都有投資價值。”

量子體育VSPN高階副Quattroporte鄭文則從電子競技商業化這一角度分析電競產業的發展。“電競產業的發展邏輯是首先出現職業化比賽以及大量遊戲玩家，然後出現早期的電競市場，伴隨著誕生的是早期電競戰隊，然後是資本的注入和國家政策的支援，之後才能促使電競市場進一步發展，而俱樂部更加正規化運營，最終實現行業生態正向發展。值得指出的是大DAU的遊戲才可能成為電競比賽的專案。”鄭文表示。

量子體育VSPN成立於2016年，主要是在做電競運營、藝人經濟，以及電競電視，同時製造電競相關的節目，在全國做一些場館，賽事會做一些整合的模式，核心團隊主導併成功承辦或舉辦了王者榮耀、穿越火線、英雄聯盟、絕地求生、皇室戰爭、球球大作戰、爐石傳說、FIFA Online 3、全民槍戰、DNF等知名競技遊戲的一系列官方職業賽事。

量子體育VSPN高階副Quattroporte鄭文

滔搏電競是滔搏體育全資投資的電競俱樂部，於2019年10月10日剛剛在香港上市，是中國最大的體育產品零售的公司，在中國的市場份額都是第一，而在全球範圍，滔搏體育也是市值第二，市場份額第二的體育零售公司。

滔搏電競俱樂部CEO孫政結合電競的特點，細談淄搏體育談到投資電競的原因：“第一，滔搏是一個體育零售，更多是做渠道開店這樣的平臺，他也想把滔搏這兩個字作為有價值的平臺，跟年輕消費者溝通。第二個我們希望滔搏體育投資電競以後，可以為滔博整個品牌年輕化產生正向的影響，因為電競的受眾，基本上看到的都是年輕人，全部是未來有潛力的消費者，男性為主，對體育零售是太完美的畫像，品牌強化它和使用者之間的連結，做年輕人市場的消費品，電競產業是非常好的切入點。”

滔搏電競俱樂部CEO孫政

淄搏體育作為一家體育零售公司，希望通過電競這個行業，能賦能到公司的產業。“滔搏體育每年的規模大概是300多個億，銷售規模，體育用品，毛利率12%。我相信可能在五年之內電競行業的周邊至少能做到傳統體育的10%左右，對於我們這樣一個廠商來說。”孫政表示。

對於近期最關注的投資方向，曜為資本投資副Quattroporte後嘉毅透露：“近期比較關注的，更早的看有沒有新的電競類遊戲，下一個英雄聯盟或者王者榮耀，還有跟5G相關的，尤其是低延時、高頻寬方面跟電競相結合。”

曜為資本副Quattroporte後嘉毅

中國文化管理協會電子競技管委會常務副會長王德本認為發展電競行業離不開當地政府的支援，電競行業的發展一定和地方經濟融合起來，地方經濟的需求，地方政府的需求融合起來，這樣電競行業才可能會持續發展。

中國文化管理協會電子競技管委會常務副會長

王德本

直播榜CMO、數字王國空間運營商務總監高杉對於VR與電競的結合提出見解：“未來會嘗試VR與電競二者相結合，從VR娛樂化和帶入感強兩個特點出發，讓選手和受眾感受到真實感，電競需要娛樂化。”

直播榜CMO、數字王國空間運營商務總監高杉

新番資本高階合夥人、決策委員會辦公室負責人韓鵬良則認為目前的電競行業需要創新，“我們做電競做了蠻多年時間了，中國第一批電競玩家，我們是2013年就開始做了，幾次更迭，最後沉澱下來這個品牌，同時做一些文娛合體育方面的投資，做了大概三年多的時間，對電競、文娛和體育的思考比較多。因為行業還處在早期運營階段，商業能力是很重要的，錢就這麼多，包括現在我們已經完成了投資的很多電競類的專案，我認為還是一個早期的探索階段，不能解決問題，整個運營能力非常重要。對於一些新的創新類的東西要下大功夫。”

新番資本高階合夥人、決策委員會辦公室負責人韓鵬良

V5電競俱樂部CFO唐恆指出電競俱樂部的第一要素就是生存：“我們俱樂部第一個目標就是要盈利，提高每一次商業合作的價值，給對方更多的品牌支援，我們這邊也可以有更多的商業收入。第二個目標是粉絲基數，因為成績這個事情很難保證，不可能每年拿第一，所以要在最短時間內把主場落下來，找到最適合俱樂部發展的受眾基礎和粉絲基礎。”

V5電競俱樂部CFO唐恆

在華體電競承辦的2019中國國際服務貿易交易會電子競技專題開幕式上，杜飛進部長致辭表示，北京後續將制定專項扶持政策推動“一都五中心”的佈局，進而推動整個電競行業的發展。

針對北京電競產業的發展，北京電子競技運動協會會長劉振表示：“正向引導，從體育的角度，北京市完成了三員標準的認定，得到了相關領導的支援。這個是符合我們的正向引導，梳理北京市電競人才。”

北京電子競技運動協會會長劉振

華體電競公司副總經理張勇分析對於北京市推動電競產業發展可以從兩個方面做：“第一個方向是怎麼樣落政策和政府的引導，把群眾的電競氛圍和群眾的電競基礎能夠激發出來，第二個要打造具有北京文化特色的，北京本土氣息的電競戰隊。”

中國體育場館協會電子競技分會祕書長張勇

關於北京市的賽事發展上，聯合國海陸絲綢之路城市聯盟體育委員會合作發展部部長劉志成透露正在籌備“一帶一路”國際電子競技運動邀請賽，我們籌備的規模相對比較大，力爭2-3年成為國際最具影響力的國際賽事之一。

聯合國海陸絲綢之路城市聯盟體育委員會合作發展部部長劉志成