今年算是遊戲大年嗎？拋開次世代主機的正式釋出，僅從相關遊戲陣容上來看，《動物森友會》、《最後生還者2》、《賽博朋克2077》、《對馬島之魂》、《半衰期：alyx》……看著這些名單，就算不是神仙打架，也應該算的上是個遊戲豐收年。

如果加上上半年多數人長時間宅在家裡的特殊狀況，遊戲確實在這個幾乎所有行業都承壓的特殊時期，迎來了屬於自己的高速發展階段。

站在2020年末端，回顧過去一年的全球遊戲市場：以《王者榮耀》為代表的的手遊依然堅挺；《動物森友會》、《賽博朋克2077》等主機、3A遊戲成功出圈；PS5、Xbox series x等新世代遊戲主機紛紛上市。整個遊戲市場迎來了久違的高潮，同時大浪之下也有不少新勢力暗流湧動……

2020，遊戲行業應視為千載一合、暗藏玄機的一年。

“老玩家”仍在熱衷熱衷炒冷飯

當人們因為疫情的原因導致物理活動空間受限後，線上廣袤的“天地”就成為了絕大多數人的選擇。所以，我們看到包括線上教育、直播帶貨甚至社群團購等過去已經存在相當一段時間的風口，在今年都贏來了市場爆發，遊戲行業同樣如此。

根據中國音數協遊戲工委與中國遊戲產業研究院釋出的《2020年中國遊戲產業報告》顯示，國內遊戲市場實際銷售收入達到1394.93億元，同比增長22.34%；遊戲使用者規模近6.6億人，同比增長1.97%，即新增了近1271萬人。

全球市場方面，根據角川調研最新發布的《全球遊戲市場報告2020》顯示，2020年全球遊戲市場總規模約為1749億美元，較去年劇增19.6%，背後主要原因系新冠疫情導致的大量玩家居家不出。

這番增長的背後，凸顯傳統巨頭的堅挺、老遊戲的復興以及新賽道的快速崛起。

老IP的再創作，是很多遊戲公司最常用也是最為保守的戰術，即俗稱的“炒冷飯”。這一點，我們從國內遊戲公司在很多新遊戲開發題材的選擇中可見一斑，很多“新作品”幾乎永遠都逃不出三國、西遊等經（lao）典（jiu）題材。

此外，無論是去年的《魔獸世界》懷舊服，還是今年初的《war3重製版》以及無數老端遊IP的手遊化，也是背後製作公司在儘可能地讓手中的IP發揮出更多的剩餘價值。

但“爺青回”終究屬於歷史，站在更多玩家的角度，與其說他們是懷念老遊戲還不如說他們是單純的懷念過去的時光。以火爆的《魔獸世界》懷舊服為例，玩家們真正想念的是十幾年前玩這款遊戲時的感覺，隨著如今的新玩家越來越肝，一些老端遊IP的手遊版又不斷出現各種自動掛機機制，又有幾個玩家找回了當年的激情？

站在遊戲內容的角度上來看，懷舊服以及IP的重複使用大多是一次性消費，當玩家的情懷消耗完，也就沒有了下一步。

主機遊戲罕見破圈

雖然目前御三家的遊戲主機均以國行姿態進入國內市場一段時間，不過在以前相當長的時間裡，主機遊戲在國內市場都是不到1%的極小眾存在。

但是，隨著整個國內遊戲市場的需求變化，這種情況似乎正在2020年出現改觀。

從年初Switch價格暴漲（日版主機突破3000+）、健身環價格一度飆至1700元一套，到現在PS5的價格被炒至官方售價三倍之多，這些瘋狂漲價背後的原因，既有供應鏈產能的不足，也有國內玩家激增的需求。

誰都沒想到，一場疫情會讓主機遊戲在其全球最受冷遇的市場“爆棚”：年初《動物森友會》作為一款壓根沒有在國內釋出的遊戲，居然頻繁的登上微博熱搜，當時幾乎所有人都在關心自家的大頭菜現價如何；年中的《最後生還者2》釋出，“吃X”的劇情設計讓頑皮狗瞬間成為眾矢之的，特別是其獲得TGA年度遊戲以及最佳敘事獎之後，更是一進步削弱了TGA在玩家心中的權威性；年末，開發時間長達8年的《賽博朋克2077》趕在了2077年之前“搶先發布”，爆火的熱度讓其瞬間出圈，很多不玩遊戲的普通人都開始問到底什麼是賽博朋克。

當然，從遊戲表現上來看，雖然2077的整體遊戲設計還不錯，但頻繁的BUG以及在PS4、Xbox one等上一世代主機上的糟糕表現，也讓CDPR遭到無數質疑。一時間，為使用者提供無條件退款、索尼下架、股價下跌超過30%、使用者集體訴訟紛至沓來……

雖然遊戲製作方在不到一個月的時間裡就賣出了1300萬份，號稱用一天時間就收回了開發和宣發成本，但至少從現在來看，“2077”並不能說有多麼成功。

當然這三款作品之外，還有《對馬島之魂》、《半衰期：alyx》、《最終幻想 7 重製版》等經典作品如約而至，它們或多或少也在國內這個主機遊戲文化並不流行的市場，意外獲得了不錯的聲浪。

根據角川調研的《全球遊戲市場報告2020》顯示，全球家用機市場目前依然漲勢強勁，總規模為512億美元，較去年增加了21%。

尤其是國內市場，根據智研諮詢釋出的《2020-2026年中國休閒遊戲行業市場深度評估及發展前景展望報告》顯示，2019年中國主機遊戲市場規模已經達到47億元，預計到2020年市場規模將超過50億元，而到2024年市場將增長至67億元。

從整體份額來看，雖然主機遊戲在國內依然是小眾中的小眾，但家用遊戲機價格的走勢、主機遊戲的出圈也在不斷告訴從業者，這個龐大的市場正在蠢蠢欲動、擇機而發。

相比之下，主機遊戲或者說3A遊戲市場的競爭要小很多，同時未來的市場也足夠大。這一點，值得所有非主機遊戲企業的警醒。

新技術的應用遠超想象

時間撥回一個月前，TGA公佈了本年度遊戲獎項入圍作品，其中包括了動森、美末2、FF7重製版等精品。但是，有一款遊戲的落選讓無數玩家感到不解，那就是V社的《半衰期：alyx》。

作為一款純VR遊戲，《半衰期：alyx》一掃過去VR遊戲的低水準，完成度非常高，IGN評分直接拉滿（達到滿分十分）。無論是從哪個維度上做比較，它都稱得上最出色的遊戲作品之一。

PS5這一世代遊戲主機本身的硬體足夠強悍，但初期護航的作品和過去幾個世代相比確實有點兒不夠看。如果和《蜘蛛俠邁爾斯》以及《惡魔之魂重製版》相比，《半衰期：alyx》或許更能擔得起次時代的稱號。

從被稱為VR元年的2016年至今，這條賽道的發展已經有4年曆程，這期間VR技術從萬人追捧到備受冷落有很多的原因。或許，不是VR這個概念失去了光彩，而是技術上的瓶頸讓其一直不能獲得很好的使用者體驗。

遊戲領域曾被外界視作是VR重要的落地方向，但在《半衰期：alyx》之前，絕大多數的VR遊戲還都只是簡單的探索或者射擊，往往不用幾分鐘玩家就會感到頭暈目眩，遊玩體驗乏善可陳。

而《半衰期：alyx》的出現讓外界看到了真正成熟的VR遊戲的樣子，也給了業界足夠的信心。所以說，即便它不能獲得年度最佳遊戲的獎項，獲得一個提名也是應該的，但可惜的是TGA評委們似乎對“未來”並不太感興趣。

當然，另一個更大的契機在等待著所有遊戲廠家以及網際網路科技巨頭。

雲遊戲，曾經讓外界一度感到非常悲觀，有說法是其至少要5～10年才能真正成熟，但技術的進步往往是超越絕大多數人想象的。隨著5G通訊、邊緣計算等技術的成熟，巨頭們的雲遊戲產品也逐漸進入了應用階段。

去年9月亞馬遜Luna雲遊戲平臺正式上線；同月，微軟雲遊戲訂閱服務Xbox Game Pass Ultimate 上線；11月，谷歌的雲遊戲服務 Stadia正式上線；今年 2月，英偉達雲遊戲服務 GeForce Now正式上線。

從目前來看，谷歌的Stadia、亞馬遜的Luna、英偉達的GeForce Now均已經登陸Android和iOS。值得一提的是iOS平臺，由於大部分企業的雲遊戲業務均已實現網頁登入，所以它們能夠直接繞開iOS的系統限制，這樣一來，此前因為不滿蘋果稅而被蘋果封殺的《堡壘之夜》，也可以透過這樣曲線救國的方式重返iOS平臺了。這一變化對於全球雲遊戲市場而言或是一項重大利好。

國內市場方面，騰訊START雲遊戲平臺也已經開始公測，鬥魚、虎牙等直播平臺的雲遊戲業務早已相繼上線。從實測表現來看，目前家庭寬頻環境下均可以流暢進行部分PC端遊。

從實際體驗來看，VR、雲遊戲等新技術（新模式）在遊戲產業的應用速度要遠高於以往的市場預期，在光追等新顯示技術的加持下，新世代的遊戲在畫面表現上有了十足的進步。或許，對於遊戲市場的新技術新應用，我們應該更樂觀一些。

舊秩序（規則）正在被打破

雖然遊戲主機、3A遊戲抖獲得了十足的進步，但從整體市場來看，佔據市場70%以上份額的手遊，依然是絕對王者。其中，所有作品中的翹楚——《王者榮耀》依然繼續著自己的王者之路。

今年11月初，在《王者榮耀》五週年榮耀盛典上，官方正式宣佈了《王者榮耀》的日活使用者超過一億。對於一款手遊而言，這樣的資料也讓王者榮耀在遊戲市場中八面威風——向上拳打不賺錢的主機遊戲、向下腳踢沒技術、玩流量的頁遊，就算將其放到所有型別的APP大市場中，也足以碾壓絕大多數對手。

“王者”耀眼成績的背後，首功要屬於天美運營團隊，在2020年末會看這款作品的成功，我們已經不能將《王者榮耀》作為一款單純手游來看待。在騰訊濃厚的社交基因下，其甚至已經在很大程度上扮演了玩家們的社交工具。

可以說，強大的社交屬性為其使用者增長提供了巨大的助力，而社交裂變也成為其使用者增長的最強驅動力。

《王者榮耀》只是“騰訊遊戲宇宙”的一個縮影，多年來騰訊憑藉著龐大的使用者基數、成熟的社交網路、強勢的渠道地位，以及收購、投資等一系列資本運作方式，為自身遊戲生態構建了一個強大的圍城。如今絕大多數遊戲公司繞不開與騰訊的合作，那些曾經與騰訊站在對立面的遊戲公司，也紛紛和騰訊搞起了聯運，而聯運的背後就是利潤方面的分成。

加上手遊市場的崛起，國內安卓領域硬核聯盟的出現，使得整個遊戲市場早已進入了渠道為王的時代。

不過反過來看，渠道為王的市場格局，也在一定程度上扼殺了遊戲企業的創新性。當一家公司透過與巨頭聯運或者高強度買量就能獲得不錯的利潤，開發者們自然對創新也就很難再有更多興趣。

不過，儘管絕大多數從業者都認為這種趨勢不健康，但很長時間以來面對巨頭的渠道優勢，開發者卻沒有生出任何挑戰的勇氣，大多是在現有規則之下尋找自己的求生之路。

有趣的是，不健康的規則終究會催生“屠龍者”。今年Epic大戰蘋果稅、米哈遊、莉莉絲硬剛硬核聯盟，可以說是業內最受關注的兩起事件，同時也為新的“遊戲時代”拉開了序章。

從結果來看，蘋果在反壟斷的壓力下調整了部分開發者的分賬政策，但更多的只是權宜之策。對於Epic這樣的大戶而言，它們的挑戰並未成功。好在雲遊戲技術的逐漸成熟，也讓Epic看到了曲線救國的希望。

國內市場方面，下半年以來《原神》的巨大成功也令人關注。所謂成功一方面是營收的暴漲，另一方面則是“挑戰”傳統渠道。上線之初，《原神》開發商米哈遊以及《萬國覺醒》開發商莉莉絲就公開表示退出硬核聯盟。而它們的挑戰成功也向外界展示了一個可能性：只要產品足夠優秀，中小開發企業也能夠獨立於現有渠道為王的市場規則之外，獲得真正屬於自己的成功。

另外，《原神》是第一款實現真正手機、PC、主機全平臺登陸的遊戲。與此同時，微軟的Xbox部門在今年10月也宣佈，跨平臺協作是其接下來的主要努力方向；韓國遊戲企業NCsoft則直接喊出“今後每一款遊戲都要跨平臺”的口號。

從某些層面來看，國內遊戲新生力量在很多方面都在於與球遊戲大廠同步，這是以前騰訊網易盛大巨人等傳統行業巨頭身上是很少見的。

【結束語】

挑戰渠道、跨界平臺……從這些舉措中可以看到，國內新生代遊戲公司無論是從遊戲理念還是創新勇氣上，都要遠遠高於那些被束縛在傳統規則下不斷炒冷飯的老牌巨頭們。當然，以現階段騰訊、網易等巨頭的市場份額以及使用者基礎，其地位不可能在短期內遭到衝擊。但當一個獨立於它們生態外的新生代崛起是，這是一個非常值得關注的訊號。

就像周鴻禕在他的《周鴻禕自述——我的網際網路方法論》》書中所述：趨勢一旦爆發，就不會是一種線性的發展。它會積蓄力量於無形，最後突然爆發出雪崩效應。任何不願意改變的力量都會在雪崩面前被毀滅，被市場邊緣化。

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