但好訊息是，在時隔多日之後，LPL終於在3月9日打響了春季賽線上賽，而KPL也將於3月18日在線上同樣開啟征程，電競行業正在一步步回到正軌。

過去的這一個多月裡，這些電競從業者到底經歷了什麼？我們與4位不同角色的電競人展開了對話，試圖從些許他們的描述中更接近這個行業。

《英雄聯盟》賽事官方攝影師一村：

我是1月21日回到位於湖北黃石的家中的。回家後沒幾天，疫情就爆發了，到現在就一直待在家裡。前段時間我們每家每戶每3天還有一個人次的進出機會，但現在小區基本完全封閉，吃飯只能去樓下買社群提供的套餐。

而我自己，則定了很多學習計劃，每天都在和自己作鬥爭，主要的時間會花在背單詞上，有時也會看一些紀錄片，學習攝影知識。我覺得我自己現在還是挺充實的，醒的時候，80%的時間都在學習，可能還比我在工作中的狀態要好一點。在工作忙碌的日子裡，我可能在一天的工作後會選擇休息一天，一天只是在電腦遊戲上度過。現在看起來，這些日子都比較浪費。

當初回到家的時候，沒有想到這次疫情會這麼嚴重。那時也忙著準備過年，就把自己完全放空，就像是給自己放個長假，把很多時間都花在了微博、朋友圈這樣的社交平臺上。到了2月初的時候，我意識到這個假期可能不同尋常，會持續一段時間，所以我趕緊調整了我的狀態，開始設立了這樣的學習計劃。我覺得我現在就是每天和自己作鬥爭，一定要把自己的學習計劃完成。

我覺得這次疫情對電競行業還是很傷的，甚至有種元氣大傷的感覺。LPL和KPL遲遲不能恢復線下的賽事，很多做電競的朋友也沒有辦法復工。我有一個做電競視訊的老闆朋友，他每天就很焦慮，因為公司沒有業務，卻需要支付十幾萬的工資，很難應對這一切。這也不僅僅是電競行業，現在基本上很多中小公司都這樣。

對我個人也是如此。現在LPL的春季賽的賽程受到影響，MSI恐怕也會波及。

其實之前我們這個行業的人，大多生活和工作沒有分得那麼開，包括我，包括很多職業選手，我們從學校走到工作崗位時，都沒有體會過朝九晚五的生活。這段時間突然沒有了工作，讓我一下子很不適應，身邊很多夥伴都是這種感覺，沒有了工作，導致我們的生活節奏也發生了變化。這20多天的休息，對我們來說也的確是個緩衝期，能好好地來享受下生活，也能趁此機會學習一點東西。

對於我們電競行業來說，今年是非常重要的一年，《英雄聯盟》全球總決賽（S10）和《王者榮耀》的世界冠軍盃都會在中國舉辦，這都是國際大賽。我之所以要下定決心學英語，是因為拍照中很重要的一個部分是要和拍攝物件交流，如果英語不好的話這方面的工作肯定會受影響。

我覺得我們電競人，無論是解說、主持和選手這些站在觀眾面前人物，還是像我這樣站在幕後的攝影師，都必須要在這樣的大賽舞臺上向大家展現當代電競人的風采，讓社會上更多人意識到，電競是一個值得年輕人為之奮鬥的行業。

所以這就要求我們要有好的表現，對於我來說，就是要交出更多走進內心的作品，不單單要超越我過去的作品，甚至要超越其他行業的作品，展現我們的業務能力。我也有點感激這個假期，能讓我沉澱下來，有一個好好學習、充實自我的時間。

對於今年，其實我沒有什麼特別大的願望，就希望大家都能健健康康地回到工作崗位上，能夠為今年的賽事年提供更優質的服務和作品。我相信，大家經過這麼一段共同的經歷，會更加珍惜今年。

一家電競公司商業化業務負責人（不願具名）：

我們先看大的廣告行業。從客戶屬性來看，在這波疫情中受影響比較大的，是以重具體場景的快消品類的客戶，例如啤酒、零食等。他們損失了具體場景外，就很難賣貨了。

而且就目前的形式來看，這波疫情很有可能是中長期的影響。依照世界衛生組織的標準，將一個地區認定為非疫區的基本條件，是要該地區連續28天沒有出現新增病例。就這個標準來看，現在我們還差得很遠，怎麼著也要到四五月，疫情才有可能平復了。

從這個角度上來說，一些重季節性消費的產品也受到了影響。例如夏季飲品，雖然現在不是他們的市場發力期，但還是會影響到他們今年的市場預算。

總體來說，依賴於線下渠道，且從消費屬性上來說，是偏屬於娛樂性消費的這些產品的廣告主，他們基本上都被迫調整了市場方案，而線下電競賽事很顯然也是其中一種。所以，從這個角度上來看，短時間內，整個電競的商業化的確受到了很大波及，如果需要恢復元氣，可能的確需要很長一段時間。

就目前我們接觸到的情況來說，電競商業化的客戶面對疫情的確採取了一些措施。除了要求退款之外，他們的要求也變高了。如果是在市場非常好的情況下，品牌或許會更看重口碑、使用者好感度等難以實際量化的指標。而面對現在略顯蕭條的市場，品牌會更重視使用者行為轉化、品牌銷量等更為實際的指標，這也的確對我們電競商業化的工作帶來了挑戰。

但從另一個角度上看，我覺得對於電競行業來說，也未必全是壞訊息。

現在我們都很明顯地看到，流量在往線上集中。一方面，例如京東、天貓這樣的電商平臺趁這個機會收割了一部分紅利；另一方面，線上娛樂產品也成為了流量香餑餑，《新世界》、《完美關係》這樣的電視劇受到了廣泛的關注和討論。那些線下投放受阻的廣告主，很容易會把目光轉移到這些線上產品上來。

但其實，現在消費的大多線上娛樂產品，都是屬於市場上的存量產品，電視劇、綜藝節目等影視作品的拍攝需要一定的生產週期。一旦這些存量消耗得差不多了，後續的增量又不能及時補上，那麼市場勢必會存在一段時間的空白。

而電競又是恰恰在線上娛樂產品中，屬於生產週期較短的。對於選手和俱樂部來說，他們開個直播就可以了。現在，LPL和KPL也都即將開始線上賽事了，就能及時地填補上這段空白。所以，雖然客戶的市場預算縮減了，但同時市場上的投資標的也變少了。

另外，值得我們注意的是，諸如《王者榮耀》、《和平精英》這樣的電競產品，在春節期間又一次創下了日活和流水的新高。如果相關的電競賽事運營方，能夠利用好這段線上娛樂產品空白的時段，把這些原先習慣於去KTV、電影院和咖啡廳的使用者發展成為電競使用者，那麼所獲得的收益將會是非常可觀的。

所以，總體來看，我對於長期電競行業的發展還是看好的。

QGhappy電子競技俱樂部市場運營總監張旭：

過完年之後，我們先是在家辦公，同事們下了很多辦公軟體，也儘可能地在確保所有工作都能正常進行。

其實從工作內容上來說，和以往相比還是差不多。運營的工作會更多集中在如何在社交媒體上維持一定的話題量，例如通過傳播選手在休賽期的直播內容等。同時我們也和幾支戰隊了名為“群雄逐鹿 巔峰王者會”的線上比賽，在這個階段給粉絲提供內容。

現在，我們大部分的選手，都已經經過隔離回到上海了。一些無法回基地的同學，就只能在家訓練。而且可能也受限於網路等原因，沒有辦法進行高效的訓練，所以我們也嘗試用各種辦法給選手寄路由器、網線等這些物品去幫助選手更好的訓練。對於選手，我們儘可能要保證他們訓練的正常進行。

至於商業權益這塊，我們目前還不能很客觀地評估。一方面，2月份本來就是休賽期，對我們的商業權益影響主要集中在原先安排的一些線下活動，例如粉絲見面會、廣告片的拍攝等等。目前還暫時沒有品牌方或廣告主因為預算調整，來要求和我們取消合作的。

從目前的情況來看，疫情對於我們影響比較大的。主要是原定於今年9月，我們要上線重慶主場專案的落地。原本依照我們的計劃，2月就要去重慶開始實地考察，具體了解當地的文化，接洽地方合作伙伴等工作，現在只能延後了。

但不會延後主場專案的落地。可能前期的準備工作晚了，不過我們還是會在後期努力追上進度的。

其實從疫情剛開始的時候，我們就一直和KPL官方保持著密切地溝通。在1月底疫情初現端倪的時候，我們和聯盟溝通後取消了自己的軍訓，聯盟也取消了他們的培訓安排。

當時也還沒想到疫情會這麼嚴重，會導致春季賽沒有辦法線下開賽。後來聯盟也一直在和我們討論，鼓勵我們多做一些專案來填充休賽期的內容空白。這也就是為什麼，我們會和AG超玩會、eStar等俱樂部一起做了線上比賽，從各方面反饋來說效果還不錯。

站在俱樂部角度上看，任何問題都是可以去找到方法解決的。B端這塊我們目前相對樂觀，比如我們做的比賽就吸引了微視的贊助，因為在疫情期間，線上娛樂內容其實是比較重要的，這也是適合我們去做的。而在C端方面，票務的收入影響是最大的，此外我們的周邊也受限於快遞的原因很難發貨，但總體也在可接受的範圍內。

等到疫情結束之後，我們最重要的專案還是加速推進重慶主場的落地工作。今年KPL的一個重要戰略就是要開展地域化，我們俱樂部自然要和城市建立一個共通的文化，吸引更多重慶當地乃至全國喜歡重慶文化和重慶精神的粉絲。

Hero久競電競電競俱樂部《王者榮耀》分部選手MA：

我是1月19日回到武漢的。剛回到家的時候，我還出門玩了兩天，參加了幾場同學聚會，大家一起吃火鍋。那時發現街上很多人戴著口罩，但當時疫情還不嚴重，所以我也沒有很重視，也沒有對此產生很強的感覺。後來疫情爆發後，我就一直待在家裡了。後來小區也被封閉，買菜只能通過社群人員。

我現在每天會十點左右起床，然後和朋友一起打五人排位。吃完午飯後參加俱樂部的訓練，一直訓練到晚上吃飯，吃完飯再訓練到十點結束。晚上訓練後還會和朋友五排，或者打打巔峰賽，基本也沒有別的娛樂活動。對我來說，每天的排位就是放鬆了。

我被封鎖在武漢家中後，KPL聯盟和俱樂部對我挺關照的。一方面是為了保證我的訓練品質和為之後線上賽做準備，給我寄了路由器和網線，保證我家裡的網路狀況；另一方面也給我寄了口罩，我每天可以下樓在小區散散步。

現在對我來說，最大的困難還是打完比賽後，不能及時地和教練覆盤。雖然我們連著語音，但是畢竟不是面對面的，感覺效果不是很好。此外，我也很想快點回到基地，和隊友們在一起的聊天，和他們多多討論交流，一同促進進步。

一個人在家訓練，還是很考驗我的。之前在基地，有領隊管著，按時吃飯、訓練、睡覺。現在在家就要靠我自己了，畢竟人都是有惰性的，現在考驗的是我的自我管理能力。我家裡人會幫我做好後勤工作，但是訓練的事還是要我自己來。

對於疫情，我還是很樂觀的，我和幾個同在武漢的職業選手朋友都挺樂觀的，也都沒有產生過一些負面情緒。我們相信這一切終究會過去，然後我可以早點回到基地，回到隊友的身邊，和他們一起戰鬥。

文：金承舟

內容轉自：懶熊體育