“鳳兮鳳兮歸故鄉，遨遊四海求其凰。鳳凰鳴矣，於彼高岡。梧桐生矣，於彼朝陽。”——王者榮耀
依靠無敵的社交流量，加速越發強大的自研實力，疊加外延併購，騰訊遊戲已經是遊戲界的霸主，文字簡單回顧騰訊遊戲的崛起之路，探尋這家遊戲巨無霸的未來繼續成長的方向在哪裡。
1、崛起之路
1.1、現狀：絕對霸主
騰訊2003年正式開展遊戲業務，到2008年與網易並列市場份額第一，超過三七互娛、完美世界、巨人網路、盛大等最早一批網路遊戲公司。隨後保持12年連續增長，與第二名網易拉開明顯差距。
現在整體遊戲市場是2+N的格局，騰訊是絕對龍頭。截至2019年，騰訊、網易佔遊戲市場份額70%，其中，騰訊佔50%市場份額，是第二名網易的2.5倍。
1.2、端遊崛起：早期依靠流量優勢，透過輕度遊戲差異化競爭積累玩家，再透過代理和加強自研進入重度遊戲
差異化競爭：2000年開始，網際網路開始在國內普及，中國網路遊戲進入萌芽發展階段，盛大代理傳奇，九城代理魔獸，網易研發夢幻西遊，巨人網路研發征途。這些主要廠商都有一個特點，更多聚焦在重度遊戲上面。騰訊以輕度遊戲為切入口，避免在發展初期和主流廠商直接競爭，而且休閒遊戲迭代快、使用者規模大的特點，與騰訊的社交優勢非常契合，可以快速沉澱遊戲使用者。
（重度遊戲：玩家每天花費的時間更多，需要更久更連續的時間花費在遊戲中，認知程度高，付費能力強，使用者群體固定忠實度高，遊戲生命週期長。輕度遊戲：休閒益智類，玩家時間精力投入少）
模仿和社交：從QQ遊戲大廳開始，騰訊模仿熱門休閒遊戲，並微創新進行不斷迭代改善，在自家強大社交流量支援下，比如QQ遊戲大廳入口放在聊天面板上，可以看到好友在玩的遊戲，一鍵加入等等，完成對聯眾（當時休閒遊戲老大）的反超。
差異和代理：在輕度遊戲完成積累後，騰訊遊戲進軍重度遊戲，依舊是進行的差異化路線，不做當時主流的打怪升級類遊戲（如傳奇），轉而發展角色扮演、射擊、運動等其他品類遊戲；同時研發實力的不足，更多以代理為主，隨著2008年代理的穿越火線和地下城與勇士成為超級爆款，騰訊也躋身第一梯隊，之後代理和併購的英雄聯盟更是將騰訊推上王座。
下圖為騰訊遊戲端遊佈局。紅色代表自研遊戲，黑色代表代理遊戲。RPG代表角色扮演遊戲，FPS代表第一人稱射擊遊戲，SPG代表運動類遊戲，MOBA代表多人線上戰術競技遊戲。
1.3、手遊霸主：早期透過輕度遊戲抓住智慧手機普及紅利，後透過自研奠定地位
快速搶佔使用者：騰訊2013年進軍手遊，以休閒和運動類為主，輕度遊戲對手機配置要求沒有重度遊戲那麼高，符合當時手機的配置，遊戲體驗較好，快速的圈住智慧手機普及帶來的使用者紅利，再開發其他品類遊戲。
自研奠定地位：不同於端遊時期，有錢了的騰訊大量投入研發，自主研發的《王者榮耀》降低了MOBA操作門檻，其操作方式已成現在手遊主流，也突破了MOBA遊戲男性為主的限制，和之後的《和平精英》常年霸榜，奠定了騰訊手遊王者的地位。
下圖為騰訊遊戲手遊佈局。紅色代表自研遊戲，黑色代表代理遊戲。RAC/SPG代表運動類遊戲，ACT代表動作遊戲，SLG代表回合制策略遊戲，RPG代表角色扮演遊戲，FPS代表第一人稱射擊遊戲，MOBA代表多人線上戰術競技遊戲。
2、騰訊遊戲崛起的原因
2.1、使用者優勢：抓住趨勢，積累輕度遊戲愛好者
騰訊從端遊時代就不限於核心玩家，積累了大量的輕度遊戲玩家，這些玩家的特徵和手遊玩家高度重合，輕度遊戲愛好者，碎片化的時間也匹配20-30分鐘的遊戲時長；而之後隨著智慧手機的普及，手遊快速發展，端遊和頁遊走下坡路，2016年就常年處於負增長。
2.2、渠道優勢：流量無敵
渠道完善，流量巨大：手遊的主要渠道中，有超級APP、硬體官方應用商店、第三方應用商店、及垂直渠道。其中超級APP的流量優勢最為顯著，騰訊有微信、QQ兩大殺器，騰訊影片在2021年Q1日活數排名中第8，也帶來巨大流量；應用商店，騰訊佈局有應用寶，第三方應用商店的絕對龍頭，2021Q1日活達4920萬。
渠道優勢，碾壓同行：中國主要遊戲廠商中，僅有騰訊、嗶哩嗶哩和心動公司自有渠道規模較大。2021年Q1，騰訊的微信、QQ和應用寶日活分別為7.86億、3.37億和0.49億，嗶哩嗶哩遊戲中心的日活為0.4億，Taptap的日活為388萬。騰訊在渠道多樣性和規模上來看，佔據絕對優勢。
3、未來的發展趨勢
從騰訊遊戲發展的歷史可以看出，騰訊非常善於做正確的時期，結合自己有什麼，和市場環境做出合適的決策，如選擇休閒類切入遊戲賽道，缺乏自研資源就以代理為主，那麼現在合適的決策是什麼？
我認為第一是精品化。遊戲版號自2018年重新開發，但發放量還是每年遞減，比如2020年騰訊取得16個版號，意味著2020年最多上16款遊戲。這就意味著數量戰不可行了，必須靠遊戲質量取勝，走精品化路線。
而打造精品遊戲，最重要的是研發和遊戲現金流能夠迴圈起來。騰訊遊戲的研發，從投入資金、研發人員數量、研發投入比都是行業第一，而且自主研發遊戲流水佔比在2020年達到約80%，高投入、高產出，形成正向迴圈，精品化的商業模式可行。
第二是出海。中國遊戲使用者規模在2020年達到6.7億，基本到達天花板，新的增長點在於海外。騰訊在海外沒有流量加持，競爭力如何？
騰訊2020年Q4海外遊戲收入98億元，同比增長43%。根據App Annie的資料，《PUBG Mobile》連續兩年成為海外市場上最受歡迎的手機遊戲（按月活躍賬戶數算），其全球總決賽已成為手遊中觀看人數最多的電競賽事。
據Sensor Tower資料，騰訊自研遊戲《PUBG MOBILE》在2020年全年中國出海遊戲收入榜中排名第一，《使命召喚 手遊》排名第四。《PUBG MOBILE》2020年全年海外市場收入 10.6億美元，同比增長37%，蟬聯中國手游出海收入榜冠軍。從2018年初上市至今，在海外市場的總收入已達 21億美元，總下載量超過6.9億次。
顯然，騰訊在海外做得也不錯，沒有天然流量加持，更多依靠遊戲本身，無論是自研還是收購合作，騰訊的佈局都很不錯。
簡單總結，回顧騰訊遊戲崛起的歷史，其成功主要來自流量加持和發展決策的正確；未來發展取決於精品化和出海，研發投入和自研遊戲收入正迴圈使得精品化策略成功機率大，出海更多依賴於精品遊戲。
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