如果你問老員工，你認為你有責任帶新員工嗎？很多人的第一反應一定是：憑什麼？

確實如此，憑什麼呢？哪家公司的崗位職責寫了老員工必須要帶新員工呢？再說了，老員工帶新員工，對老員工有什麼好處？有時候不僅沒有好處，還可能教會了徒弟餓死了師傅，徒弟搶走了師傅的發展機會，試問有誰那麼傻願意做這種損己利人的虧本買賣？

也有人持不同意見，認為“傳幫帶”是傳統美德，你幫我，我幫你，才能讓職場充滿正能量，就像那首歌唱的，只要人人都獻出一點愛，世界將會變成美好的人間，如果每個人都只考慮自己的利益，都自私自利，不願意分享經驗，那麼這個社會就固步自封了，止步不前了。

在很多年前，我剛入職場時，也曾面對過老員工的不理不睬，那時候總在想，如果每個老員工能夠主動教導新員工，那該多好啊，等我成了老員工，我才知道，原來的我是多麼地天真。

天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往，當一件事情對你沒有好處的時候，你會去做嗎？這才是問題的根本，作為新員工，肯定希望老員工主動來教導他們，因為這對他們有好處；作為領導，肯定也希望老員工能發揮“傳幫帶”的作用，因為這能讓新員工儘快獨立上崗，另外，也不需要領導親自去教新員工，他可省心多了；可作為老員工呢？他們教導新員工的好處是什麼？當你明白這一點之後，你就會知道，老員工為什麼不願意主動去教導新員工了。

老員工不願意教導新員工，是正常現象，無可指責，因為誰也不願意幹吃力不討好的事，誰也不願意“教會了徒弟餓死了師傅”，可是不願意並不代表就不用帶新員工，幾乎所有的新員工都是老員工帶出來的，這又是什麼情況呢？

領導給的任務

如果讓老員工自己選，那幾乎沒有人願意帶新員工，可是這事老員工有選擇權嗎？

崗位來了個新人，領導說，王師傅，你帶一帶他，你可以說“不”嗎？你當然可以說不，可是總要有說“不”的合理理由吧？你總不能說你不想帶新人，那領導會怎麼想？領導可能會想，我是相信你才讓你帶新人，你竟然不給我面子？那以後就別怪我給你小鞋穿。

有人說，領導自己怎麼不帶？如果看崗位職責的話，老員工的崗位職責裡沒有教導新員工的要求，而領導的崗位職責裡是有指導下屬工作的要求的，按道理應該是領導來教導新員工，可領導哪會去幹這種苦差事？領導通常的做法是，找個經驗豐富的老員工，將這個差事交給他，既顯示自己對老員工的信任，又將這個苦差事交出去了，真是一舉兩得。

所以，面對領導給的“帶新人”的任務，老員工也只能無奈接受，雖然心裡肯定是不爽的，但是有什麼辦法呢？畢竟還要混職場的嘛。

形勢所迫，不得不教

正如我上面所說，只有當事情對自己是有利的，才會有動力去做，一般來說，沒幾個老員工願意帶新員工，可是當崗位缺人，在沒有其他人頂上來的時候，需要一個老員工幹兩個人的活，這個時候老員工心裡盼的，就是趕緊招人進來，並希望新員工能夠儘快上手，減輕自己的負擔。

與其說這是形勢所迫，不如說這是基於自己利益最大化的考量，畢竟比起幹更多的活，拿一樣的工資，帶新人只是辛苦一下，可如果不帶新人，繼續超負荷幹活，時間久了誰也受不了啊。

培養自己的嫡系

領導是從哪裡來的？領導也是從基層員工走上來的，也是從新員工到老員工。

對於一些有想法且有機會成為領導的老員工來說，帶新員工其實就是培養自己嫡系的機會，當老員工升職成為領導的時候，曾經帶過的新員工，就能夠成為自己穩定局勢的重要幫手。

另外，有些老員工會通過主動教導新員工，從而擴大自己的職場影響力，成為領導的左右手，並最終獲得領導的青睞。

其實這個道理很簡單，一個願意支持配合領導帶新員工，另一些人表現得不情不願，你是領導你會更喜歡哪種下屬？雖然說那些不願意帶新員工的老員工也沒有錯，不過這是職場，你不願意帶，總有人願意帶，就像有的人願意躺平擺爛，也總有人願意努力奮鬥一樣，選擇不同，結果自然也就不同。

新員工比較機靈

同一天入職的新人，為什麼有的人老員工願意教他，而有的人老員工理都不理他？說到底還是新人的問題，有的新人溝通能力比較好，人比較機靈，又能虛心向老員工請教，很容易就得到老員工的認可。

而有些新人，因為對陌生環境的不適應，加上老員工對自己不理不睬，更是無所適從，他們不明白的是，山不向我走來，我可以走向山，這就是說他們改變不了老員工對他們的不理不睬，但是他們可以改變自己的心態，主動去請教老員工，俗話說“不打笑臉”，當你虛心向老員工請教的時候，老員工也不好意思不教你。

總聽到有人說，現在的職場生態很不好，老員工都不願意分享經驗，其實不只是現在，中華五千年裡，就沒有多少人願意無私跟別人分享經驗的，除非有好處，每個人要做一件事，首先想的肯定是對自己有什麼好處，可這影響了社會的發展了嗎？沒有！不管是過去，現在還是未來，職場以前是怎樣，現在還是怎樣，大多數老員工還是不願意主動教導新員工，可這影響了新人的成長了嗎？

不願意主動教，不代表就不教，這是兩回事，作為新人，永遠不要想著等老員工來教自己，嘴巴長在你自己身上，只要你尊重老員工，嘴巴甜一點，多積極發問，老員工再不情願也不好不教你，每一個老員工也都是這麼過來的。

有一位職場資深人士跟我說，以前我們剛入職場的時候，那些老師傅眼睛瞧都不瞧我們一眼，別說他們主動來教我們，就是話都不多說一句，那我們就不用學了嗎？我們不還是靠一張嘴，不懂就問，也慢慢學會了崗位技能，再慢慢成為了老員工，每個人不都是這麼過來的嗎？