毛澤東是公認的出主意的高手，早在江西蘇區時期，紅軍裡就廣為流傳：“毛委員有主意。”可以說，正是由於他在長期的革命鬥爭中善於出主意，能出好主意，才使他在眾多的革命家中脫穎 而出，成為黨的領袖。

怎樣才能有主意

“主意”是屬於思想層面的東西，而思想不是天生的，也不是天上掉下來的。毛澤東認為，它主 要來源於兩個方面：讀書治學。延安時期，毛澤東曾形象地比喻：“有了學問，好比站在山上， 可以看到很遠很多東西；沒有學問，如在暗溝裡走路，摸索不著，那會苦煞人。”他為中國革命 出的許多好主意在某種程度上都與讀書有關係。據跟隨他的人回憶，毛澤東上井岡山時，戎馬倥傯，口袋裡仍然裝了兩本書，其中一本就是《水滸傳》。正是因為創造性地繼承了中國農民戰爭的傳統，他才產生了“工農武裝割據”這個主意。他還曾忠告黨校的學員：“一面做工作，晚上看兩頁書，是可以的，也是必要的。”可以說，毛澤東不單是一個領導者，還是一個高階學者。 這與他酷愛讀書是分不開的。

世事磨鍊。主意還來自實踐，“實踐出真知”，實踐是認識的源泉和動力。荀子說：“不登高 山，不知天之高也；不臨深溪，不知地之厚也。”毛澤東發展了古人的思想，強調人們經過世事 磨鍊才容易產生主意。青年時期他就有意識地通過實踐提升自己，1917年，他和一個同學身無分文，竟在湖南鄉下游學一個多月。所謂遊學，實際上近似沿村乞討，此間主要靠幫人寫點東西、 出點主意之類解決生活問題。但是，這樣可以非常深入地了解下層社會。要產生好主意，就必須 到社會的熔爐裡去陶冶。總結經驗是出主意的重要基礎。“解放軍打仗，一個戰役以後，總來一 次總結，克服缺點，發揚優點，繼續乘勝前進。”這確是毛澤東的經驗之談。他許多高明的決 策，就是這樣來的。

怎樣出好主意

主意有好壞之分，什麼樣的主意是好主意呢？要具體情況具體分析，從毛澤東的實踐和論述來 看，好主意有以下幾個鮮明的特點：

高瞻遠矚。抗戰時期，美軍觀察組成員謝偉思在延安考察，多次向各方面的人詢問這樣一個問題：毛澤東為什麼能夠戰勝他的許多對手，成為眾所公認的領袖？結果，他得到的答案几乎一 致：毛澤東“高瞻遠矚”。就是站得高、看得遠，能夠把握事物發展的方向。毛澤東本人也說 過，馬克思主義者不是算命先生，但必須看清前途和方向。正像海倫•斯諾講的：“他順應歷 史，又走在歷史的前頭。”比如，毛澤東在井岡山時期向戰士說：“總有一天，我們這塊小石頭，一定要打爛蔣介石那口大水缸。”稍後，他又提出了那個激動人心的論斷：“星星之火，可以燎原。”1949年後，在具體工作中，毛澤東特別提醒領導幹部，要善於識別風向。樹葉一動， 就知道風往哪裡吹。特別是要善於識別社會的風向，把問題解決在萌芽狀態。當問題一有苗頭， 就能發現它，掌握它。

敢於出奇。毛澤東年輕時常對人說，丈夫要為天下奇。朋友們給他起了個外號就叫“毛奇”。俗 話說，出奇制勝。毛澤東一生中出了很多“奇主意”，創造了很多奇蹟，比如，四渡赤水。當 時，敵我力量相差懸殊，紅軍處於十分不利的局面。但是，毛澤東率領軍隊在赤水兩岸間來回奔走了四次，可謂軍事史上的奇蹟。再如，1947年，面對國民黨的強大攻勢，命令劉鄧大軍挺進中原；1948年，令林彪佔領錦州，在東北造成關門打狗之勢；1971年，利用乒乓外交開啟中美交往 的大門，等等。出奇，就是想別人所未想，超越常規，於劣勢中取勝，於困境中開出一片新天地。

留有餘地。出主意，要留有餘地，多想幾種可能性。俗話說，要有後手。不管什麼事，即使能做 得到，也要謹慎些。這是毛澤東出主意作決策的一個原則。在黨的八屆七中全會上，他希望領導 幹部都要做到：安排工作計劃時留有餘地，給下面點積極性。不給下面留有餘地，就是不給自己 留有餘地。留餘地上下都有好處。過去集中兵力打擊敵人，還要有個預備隊，必要時把預備隊拉 出去。現在搞生產也得記住這一點。如果生產計劃、經濟計劃，滿打滿算，不留一點餘地，很容 易造成虛假現象。留有餘地是政治問題，也是工作方法問題。意思是說，好的主意，都有可以變 通的空間，從而能讓領導者進退自如，可伸可縮。

設想最壞。領導者出主意時，不能只考慮有利的、好的方面，還要考慮到不利的、壞的方面。諸 葛亮說過：“欲思其利，必慮其害；欲思其成，必慮其敗。”毛澤東出主意，就是一方面爭取最 優，一方面又總是想到最壞的可能性。黨的七大以“勝利的大會”載入史冊。當時，形勢一片大 好，毛澤東卻出人意料地大講“要準備困難”，什麼困難呢？他一口氣講了十七條，諸如挨外國 人罵、國內大罵、失去幾大塊根據地、爆發內戰、外國干涉、天災流行、赤地千里等。他解釋 說：“如果我們不準備不設想到這樣的困難，那困難一來就不能對付，而有了這種準備就好辦事。”這十七條困難，後來有的是果然遭遇了，有的是部分地出現了。然而，因為早有估計，毛 澤東和黨始終處於主動地位。1949年後，他仍然強調，“我們得了天下，還是要從最壞的可能來 設想”，要“在最壞的可能性上建立我們的政策”。有了這種設想，就可以從容應對一切，做到 心中有底、遇變不驚。