周的始祖，自為了躲避戎狄的侵犯而西遷至西岐這個地方時，力量慢慢地就積累壯大起來，並且周的傳統中，仁德仁政是他們的一個特點。

因為施行仁德仁政，鄰國的很多人都來歸附於周，這時的周還是殷商的一個諸侯，領導人叫做古公，古公就是後來的周文王的爺爺。周這個家族，不僅僅有仁德，還懂得讓賢，兒子對父親還特別孝順，本來古公的長子太伯是王位繼承人，但因為父親古公認為小兒子季歷所生的兒子昌，具有聖賢的氣象，於是就產生了讓季歷繼位，以便之後在傳位於昌的想法，長子與次子非常識大體，也非常理解父親的安排，竟一起跑去南方荊蠻之地，以此方式，讓父親安心地把王位傳給小兒子。

到了周文王的時候，周的名望進一步擴大，周文王昌，也就是西伯，他的主要特點就是繼承祖先的優良傳統，施行仁義，尊老愛幼，特別是尊敬老人這一點，非常突出。又有很多人因為西伯的口碑慕名而來，投奔於他 。

一面是西伯的廣施仁政，一面是紂王的暴虐成性，民心開始向西伯的這一面傾斜。據說當時諸侯間有了糾紛，都願意找西伯為他們裁判，這說明第一西伯有了權威性，第二西伯辦事很公平。這是武王伐紂的一個大背景。接下來我們看看武王為伐紂做了哪些準備，又是如何取得成功的呢？

01，鞏固自己的周邊和後方，增強自己的力量，為伐紂作充分的準備

在武王伐紂之前，西伯依然繼續著自己的努力，他先後征伐了犬戎、密須、耆國等政權，這些都是處在今甘肅、山西一帶的小國。這些舉措，為武王的攻伐鋪平了道路。

萬事俱備，開始伐紂。武王在給部下的宣告中，主要表達兩層意思：第一，我繼承文王及先祖之命，前來討伐紂，並非我擅自主張；第二，唯有嚴格制定賞罰之法，才能鞏固先祖的功業。這兩條動員令的含義在於：伐紂，施行仁政，是先祖的遺命，是一以貫之的使命，並不是一時興起；一旦開始攻伐，就要嚴格執行軍令，賞罰分明，令行禁止。

02，找尋最佳的作戰時機，機會有時候是等出來的

當800個諸侯不約而同、在毫無事先組織的情況下，都自發匯聚於盟津（今河南省內）這個地方時，大家為了一個共同的目標，伐紂，足見民心之統一，眾望之所歸，另外也能看出當時的諸侯國數量很多，規模不大。

然而就在這樣的情況下，武王卻做出了一個令眾人詫異的決定：現在還不是時候，現在還不是伐紂的最佳時機。我們試著分析一下武王為何得出這樣的結論？首先民心與力量方面，都足以伐紂了，可以說己方的準備上，已經非常充分，那麼說此時不是時候，就只能從對方找原因了。原因是什麼？就是此時的紂，還有相當的實力，並且他的腐化和頹勢，正在一個加速發展的階段，所以再等等，會出現一個更好的時機。

果不出所料，兩年之後，紂的昏庸更為嚴重，眾叛親離的情況也更為突出，內部開始土崩瓦解，很明顯這便是武王所等待的最佳的機會。當比干被殺、箕子被囚禁、太師、少師迫不得已逃至周國時，機會已經赤裸裸地擺在面前了。

03，武王親自指揮，一鼓作氣，一舉成功

箭在弦上，不得不發，準備了多年的攻伐之戰，終於等來了最好的時機，總要要開打了。我們常講一句俗語叫做瓜熟蒂落，現在就是這樣的時候。武王親自指揮，帶近五萬士兵，與諸侯軍匯合，東討紂王。為了激勵將士們計程車氣，武王作《太誓》，闡釋了紂破壞天、地、人的正道，毀壞祖制、危害天下的罪行，鼓舞將士們一定要一鼓作氣，一舉成功，不要拖到第二仗第三仗，要一次性就徹底解決問題。

4000輛戰車是什麼概念？諸侯軍與武王匯合，共有4000輛戰車列陣於牧野之郊，當武王帶領其中的三萬士兵和三百餘戰車衝擊紂的軍隊的時候，號稱70萬人的紂的軍隊，戰鬥力和士氣竟是如此的低落，士兵無作戰的信心，甚至出現了倒戈的情況，他們與周的軍隊一起，開始攻擊紂，也就是說，紂的軍隊譁變了。武王長驅直入，很快就取得了決定性勝利。紂王兵敗，自殺身亡。

我們分析一下紂的軍隊為何譁變？為何背叛了紂？原因第一當然就是紂的暴虐與不得人心，第二也在於武王對於時機的把握，假如早兩年伐紂，紂的軍隊也許有怨氣，但還不至於到了倒戈的程度，由此可見機會的重要性，也足見武王對於時機的敏銳的洞察力和感知力、把控力。

04，一點總結

透過以上分析我們可以看出，武王伐紂之所以能一舉成功，原因在於在大的方面，經過長期的積累，自身實力已經具備，民心已經歸附，與諸侯的關係也很緊密；第二，在具體的時機的把控上，拿捏的非常精準，恰到好處；第三，紂的不得人心，導致軍隊失去戰鬥力，一擊即潰；第四，將士作戰勇猛，一鼓作氣，一舉成功。