戰國初期，東方大國齊威王召見即墨大夫，對他說：“自從你就任即墨地區的執政大夫以來，我每天都能聽到有人說你的壞話。於是，我就派人去即墨實地考察，而看到的情況是，農田開闢齊整，莊稼茂盛，百姓富裕，官府清靜無事，齊國東部地區人民安居樂業。原來，是你不願意巴結討好我的左右近臣的緣故呀！”當即封賞他萬戶人家。

齊威王又召見阿地區執政大夫，對他說：“自從我委任你負責管理阿地，我每天都能聽到讚美你的話。我派人去阿地實地考察，看到的卻是，田野荒廢，百姓貧困。而且，在你管理阿地的這一段時間，趙國攻打鄄城，你不救；衛國攻打薛陵，你不管。我明白了，原來是你用重金賄賂我的左右近臣，讓他們替你美言。”當天，齊威王下令將阿大夫及其替他美言的左右近臣，一律扔進沸騰的大鍋裡烹殺。

於是，群臣聳懼，再也沒有人敢掩飾欺詐，都竭盡所能管理事物，齊國大治，強於天下。

齊威王獎罰的故事告訴我們，領導聽到的不一定都是對的，不要被所謂的大多數所誤導。

在現代企業管理中，每年的年終評比，常常採用以民主評議的方式。看似合理，而現實卻是一些真正做出成績的人，因為不會討好人，還可能因為做事得罪了人，往往評不上優秀。而那些能力一般，又不努力做事的人，因為會說話，會討人喜歡，不得罪人，這些人很容易被評為優秀。那些是非不分的領導，只能讓真正成績突出者心寒。

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