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在規勸說服時故意把任務說得十分困難,並且暗示對方不能擔當此重任,或者直接說對方沒有擔負此項工作的能力。這種方式往往會激起對方承擔這項任務的願望,並決心幹好。

樹怕剝皮,人怕激氣。許多事情可以憑藉這一激而辦成。

激將法之所以有效,是因為它激起了人的自尊心。心理學認為,希望受到別人的尊重是人的一種普遍的心理。你認為任務艱難,他偏說困難不大;你暗示他不能幹,他說我能勝任;你說想另選能人,他卻認為你瞧不起他,而毅然自薦。這都是維護自尊心的心理動因在起作用。利用“激將法”故意正話反說,激起人的自尊需要,可以巧妙地達到勸服目的。

張儀因久不得志,窮困潦倒,一日到蘇秦府上拜見蘇秦。好幾天後,蘇秦才出來見他,並只讓他坐在家僕們坐的堂下,僅賜給他僕妾們吃的飯食,而且還幾次故意責備張儀,說他窮酸,不想和他打交道。張儀聽後氣憤不已,離開了蘇秦,前往秦國。

在張儀去秦國的途中,卻有一個素不相識的人與他結伴同行,送給他許多金錢。張儀到達秦國後,依靠這個人資助的錢財得以拜見了秦惠王,並很快被秦惠王拜為客卿。這時,那位同伴向張儀告辭要走了,張儀問其緣由,那人說:“我並不瞭解你,真正瞭解和關心你的是蘇君(即蘇秦)。他當時擔心秦國伐趙而使合縱抗秦的計劃破產,認為只有你才有能力去左右秦國的國策,所以他當時用語言刺激你,使你來到秦國。而後又私下派我跟著並接近你,供你給用。現在你已被秦王聘用,我就算完成了任務,該回去告訴蘇君了。”

張儀聽後大為感慨。張儀後來憑他的智慧和才能,說服秦王,使秦軍15年未越函谷關一步,為蘇秦合縱之策贏得了很高的聲譽。

在這個故事中,蘇秦直接以傷害張儀自尊的方式,激得他遠走秦國,一路上又派人尾隨他,最後找機會說明自己的動機,真相大白,張儀自會因感激助蘇秦一臂之力。

激將法還可以透過“比較”的方式來激,即透過將說服物件與別人相比的方式,來達到交際目的。

有位老闆聘請了一個長年為他開車的司機,最近這個司機的工作態度散漫,不但經常遲到,而且開車時心不在焉,讓這個老闆毫無安全感。

然而,這個老闆並不直接責備他,只是若無其事地說:“你也認識A先生吧?他是你的晚輩,工作態度非常認真,給人的印象非常好,從來都不遲到早退。”

這個老闆只說了這些,就不再多說了。那個司機當時沒有任何反應,但從此以後,他的工作態度就有了180度的大轉變。因為自己當上老闆的司機,畢竟是一件榮耀的事情。

如果直接批評這位司機工作不努力,就如拿刀子直接殺人,殺傷力雖然很強,但難免會讓他產生逆反心理。而這位老闆卻拿一個“晚輩”來刺激這個“長輩”,自然“長輩”臉上無光,激發出他對“晚輩”的不服氣來,肯定會在工作上進行提高,以示不遜於“晚輩”,甚至是超過晚輩,才能把自己“面子”贏回來。

在面對工作懈怠的下屬時,我們不妨也學學這位老闆,用激將法調動他的工作積極性和主動性。當然運用激將法的前提是,下屬是一個還有進取心的人,如果他沒了進取心和恥辱感,你再怎麼激也是效果微小的。

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