一代梟雄曹操，起步之初，論出身，閹宦之後，腌臢不堪，總是被人看不起；論家境條件，兵不過三五千，不是富二代出身，論幹事創業，沒錢沒人，除了本族勢力，沒有一點外援！就這樣一個“一無後臺，二無資產”的人，怎麼成就了北方霸業呢？坐擁青州、幽州、幷州、冀州、兗州、徐州、涼州等七州天下，將九州天下基本囊括！仔細梳理曹操的事蹟，他的強大來源一個轉變——“從其言”。
“從其言”翻譯成現代漢語是：“好的，就按你說的辦！”用俗語說是：聽人勸，吃飽飯！曹操把這句話運用的淋漓盡致，當然也是收穫滿滿！
人的思維並不是一下子就成型的，尤其是“聽人勸”這樣甘願聽命於人的大智慧，必然是通過“血與火”的教訓，才能體會到“從其言”的價值，曹操亦是如此！
曹操的第一階段：我想幹，我就敢幹，結果是四處碰壁，險象環生！曹操曾經也是一個說一不二，敢做敢當硬氣小夥子，敢以命相搏，刺殺董卓，讓自己從驃騎校尉變成一個朝廷逃犯，逃命途中，險些被殺。
從京城逃回老家，準備拉隊伍，幹事創業！帶領自己的好兄弟、哥們準備在三國的獵場上馳騁，準備幹大事業——匡扶漢室！於是認為“發矯詔，聯合各路英雄誅殺董卓”這是舉天下大義，必然會群雄並起，剷除國賊董卓，事實上呢？曹操是一個大騙子，膽子大到可以發矯詔地步！
蛇鼠一窩的十八鎮諸侯
十八鎮諸侯舉兵”匡扶天下“，而事實上呢？讓他看清楚了每一路英雄的小心思，只為搶功，不為漢室，自己誅殺董卓的天才計劃，被大家當做是一個笑話，尤其是當他說出“追兵之後又有追兵，董卓必敗！”，而所有人的反應卻是，都給他了一個“呵呵”。他曹操呢，反而變成一個敢打皇帝旗號的騙子，他只是一個想在討伐董卓的時候分一杯羹的宵小之徒。
尤其給他教訓深刻的是：滎陽之戰，讓他損兵折將，險些喪命！
在此之前的曹操，是一個“我是大哥，我說了算！”自己說了算的結果就是，沒有一件事是按自己的意志執行的，除了失敗，還是失敗！
曹操的第二階段：“我想幹，我要幹”轉變成“聽你的，按你說的辦”，事業開始蒸蒸日上。轉變是從回到兗州後，開始痛定思痛，深刻汲取教訓，開始了另一種操作模式：開始招攬賢才，先後收穫“荀彧、荀攸、郭嘉、程昱、劉曄等一大批謀士”，在這些謀士的影響下，曹操的做事風格也開始發生轉變，從原來的“我想怎麼幹“變成了“聽你的！”，這個轉變後，開掛人生從此瘋狂！
事件一：曹操父親曹嵩被張凱所殺，選擇東征徐州，其間徐州牧陶謙派使者斡旋和解釋“曹嵩被殺之事”，曹操準備殺了來使，以此來表達自己的憤怒！但聽了謀士郭嘉建議後，曹操從其言，選擇了沒有殺來使，以禮相待！給自己留下了運作的空間，尤其是後來的訊息，呂布鼓動張邈叛變，襲擊曹操的大本營許昌，由於沒有和徐州撕破臉皮，因此，在自己回防許昌的時候，杜絕了徐州從背後攻擊自己，防止了自己的兩面作戰，背腹受敵！這是曹操第一次“從其言”所收到的效果！
事件二：濮陽之戰中，曹操得到濮陽城中“田氏”的密信，自信滿滿，準備一舉拿下濮陽城，但謀士劉曄建議“這個可能是一個圈套，還是把部隊分為三部分，一部分入城，另外兩部分接應。”操從其言，這一次從其言，又一次防止了自己部隊的全軍覆沒。曹操在濮陽之戰中，進城就發現中計了，這一場戰鬥險些讓曹操喪命，鬍子眉毛全部燒沒了，如果不是典韋和夏侯淵拼死相救，曹操早都死翹翹了！如果按照曹操自己的設計，人馬全部去的話，基本上全軍覆沒了！這是曹操的第二次”從其言“收到的效果！
事件三：陶謙死後，把徐州讓給了劉備，曹操非常惱火，自己損兵折將，得不到徐州，劉備動動嘴皮子就拿了徐州，曹操很是想不通，決定起兵攻打徐州，謀士荀彧建議：”算了，不要打了，打不下來，七七八八給曹操分析了一下形勢，總結了一下利弊得失，打徐州是徒勞無益，人多去打，老家兗州守不住，人少去打，打不下來，所以我們還是守住兗州根據地，拿黃巾軍練練手！打打野積累一下經驗。“，操喜，從之！
曹操這次的”從其言“收穫了“曹兵掩殺眾賊奪其金帛、糧食無數”，同時還有收穫了一員大將許褚，徵得汝南和潁川兩個富庶地區！這裡曹操最根本的收益是：取得了自己真正的根據地——兗州！
事件四：漢天子自從董卓死了之後，被李傕郭汜折磨的夠嗆，楊修他爹楊彪餿主意亂出，搞的漢天子“風餐露宿、食不果腹，流離失所，不知所蹤”。
荀彧建議：”機會來了，我們把漢天子搞過來，可以挾天子以令諸侯！“，操大喜，立即出兵！這次”從其言“讓曹操獲得了，在任何行動中，都佔盡先機！袁紹還在因為把漢天子迎來，是”迎來了一個累贅，還是一個寶貝“猶豫不決的時候，曹操已經動身了！並且速戰速決，曹操不僅得到了“司隸校尉，假節鉞，錄尚書事”，還順便混了一個“曹將軍真社稷之臣！”好名聲！
關於遷都許昌這個事，曹操想幹又不敢幹，害怕自己被朝廷老臣給滅了，同時還怕如果不遷都，自己又守不住洛陽，正在兩難的時候，董昭建議：夫行非常之事，乃有非常之功，然後把操作方法說了一遍。操大喜，這次曹操的“從其言”順利遷都許昌，收得戰將一名徐晃，把大漢天下的“定海神針”漢獻帝放在了自己的根據地上，可執天下牛耳！大漢天子的“玉璽”隨便用，想給誰發紅標頭檔案，就發給誰，從此以後代表大漢天下！
不要小看漢天子劉協流離失所，可憐巴巴，但是漢天子發的文書，卻是四百年大漢子民都認可的官方文書，權威有分量，關羽這麼高傲的人，天天拿“漢壽亭侯”自稱，說明了這大漢紅標頭檔案的價值，和老百姓的認可成程度！
事件五：官渡之戰前，曹操還和劉備青梅煮酒吹牛的時候，得到訊息，袁紹運用縱地術搞定三國帥哥公孫瓚後，敏感的曹操知道自己和袁紹的決戰提前了，論實力，憑一州之地對“青、幽、並、冀”四州之地，號稱十萬雄兵對抗袁70萬雄兵，勝算很低，可以說基本沒有勝算！是逃還是對戰？曹操久不能決，郭嘉的“十勝十敗論”橫空出世，再加上荀彧”四勝論“的補臺，曹操“從其言”，應該說曹操做這個決定！在當時的情況，是既愚蠢又勇敢，優劣對比如此明顯，卻敢為天下先！
郭嘉的十敗十勝論
這次的“從其言”，一舉搞定北方四州，把袁紹送進了墳墓，收穫了30萬青州兵，收穫了張郃、高覽等一大批人才！同時搞定北方少數民族，把烏桓、單于都一舉搞定，再也沒有了後顧之憂，從此北方穩控在了自己手裡。
事件六在徵袁紹的時候，中間有一個插曲，曹操在鄉間遇到一個“鬚髮盡白”的老丈，曹操和老丈閒談，老丈建議：（前面一段客套話，此處略去）
鬚髮盡白的老丈
袁本初重斂於民，民皆怨之，丞相興仁義之兵，弔民伐罪，官渡一戰，破袁紹百萬之眾，正應當時銀奎直言，兆民渴望太平矣！
簡短的幾句話，讓曹操醍醐灌頂，掌握了征戰天下的核心：收服民心。他的行動是：”如有下鄉殺人家雞犬者，如殺人之罪“於是軍民震服！
曹操此時的”從其言“，讓他的部隊從一般的割據勢力，變成天子之軍，一個愛民的部隊，既不是土匪，也不是像”其他群雄的割據勢力“，而是從本質上改變成了國家的軍隊，人民的軍隊！
這個時候曹操也認識到劉備的”仁義“是多麼強大，以前只是把劉備當一個陌路英雄，而此時才把劉備當做自己一生的對手！
曹操的”從其言“，在自己團隊建設上讓他收益頗豐！一是讓謀士價值得到體現，更加賣命。“士為知己者死！”“良禽擇木而棲”評判的標準答案？除了被認可和被尊重，還有其它嗎？俞伯牙和鍾子期的琴瑟和鳴不就是被認可和肯定嘛！看看曹老闆以前的對手，袁紹、袁術、呂布等之流和自己的部署關係，那叫一個複雜，許攸大罵袁紹庸主，陳宮大罵呂布“婦人之仁”，世人評價袁術“冢中枯骨！”為什麼會出現這樣的結局呢？原因是謀士的能力得不到發揮，謀士說的話沒人聽，滿腔的報復，沒有施展的平臺。
反觀曹操陣營，無論資歷，無論出身，無論陣營，不管你是自己宗族人士、還是鄉村野老，不管你是豪門貴族，還是出身貧窮，不管你是耄耋老人，還是年輕娃娃，只要你提出了科學的建議，一律執行，無條件執行，而且是曹操第一個帶頭執行，沒有比這個更讓人開心的事了！
二是讓自己的隊伍更具有吸引力，世人都願意歸附。自從曹操開始“順其言”，這人才就像流水一樣，不斷線，前面說到的荀彧推薦郭嘉，荀攸、程昱，程昱又開始推薦劉曄等等一批謀士來了，武將呢？除了打野的時候，收穫了許褚，後來收拾完呂布，那武將是一個接一個，張遼投降，推薦臧霸，臧霸又推薦等五六個人，這隊伍越打越多，別人越打越少，曹操越打越多，這是什麼什麼原因呢？還不是用人機制上的改變嗎？
三是讓自己的隊伍有一個良性競爭的序列，內部團結。袁紹在官渡之戰中最大的失敗，是團隊內部的“狗咬狗”，許攸看不上田豐，田豐罵許攸，逄紀搗鼓沮授，審配呢捯飭逄紀，一群狗咬狗，而袁紹的用人方式是“誰跟我關係近，我聽誰的！”，本來就是一鍋爛泥的團隊，被這個“攪屎棍子”一樣的用人方式一攪渾，徹底就熄火了，田豐沒出門就進監獄了，官渡關鍵時刻許攸被逼叛逃了，烏巢被燒了郭圖怕出問題，就把張郃、高覽給告了，沒辦法張郃，高覽這些人只有叛變了！最後結果呢？死的死，逃得逃，沒留下幾個人！袁紹不敗誰敗呢？
崩潰的袁紹
反觀曹操陣營的內部關係，卻是一派祥和，只要你說得對，都聽你的！郭嘉年輕，年輕人的建議只要對，就按你說的來，荀彧老城穩重，提建議也聽，許攸是叛將，你的建議對，也按你說的辦，把所有人的關注點全部集中在“謀略決策的是否正確上”，而不是人際關係上，只要你的正確，你就可以被倚重，你的計謀被實施，你必須調動其他人配合你的行動，文臣武將關係和諧！最典型的例子是“許褚殺了許攸，大家都求情，許褚出門就趴在地上求荀彧！荀彧幾句話點醒了許褚！”
綜上所述，一個興旺的團隊，必須要有一個良性的用人環境，一個有序的競爭機制，讓這個團隊越來越有凝聚力，這樣的隊伍會越來越壯大，反觀曹丕時代，雖然繼承了曹操的一些做法，但是“任人唯親，個人依附”這個致命的死結，讓魏國的人才凋零，曹丕雖然很努力的運用“九品中正制”，來廣招天下賢才，但是人才不被認可和重用，自身價值得不到體現，勢必走向反面，落敗只是時間問題！