美國CNBC指出，麥道夫曾策劃了美國史上最大的投資詐騙案，其從數萬名受害者手中騙取了650億美元。

回顧麥道夫的一生。

1960年，他創立“伯納德・L・麥道夫投資證券公司”。

在20世紀80年代早期，該公司便已成為美國最大的可獨立從事證券交易的交易商之一。

2001年該公司更是成為紐約證券交易所第三大經紀公司。

麥道夫本人的奮鬥經歷一直被美國人津津樂道，而其長期高調宣傳的“白璧無瑕”從業經歷更被視作“華爾街精神”的代表。

他是華爾街的傳奇人物，前納斯達克主席，是和巴菲特齊名的投資家。

1987年，麥道夫在美國股市大崩盤時，提前買入看跌期權，賺得盆滿缽滿；

1989年，麥道夫已經控制了紐交所5%的交投量，被《金融世界》雜誌評為華爾街收入最高的人之一。

他的公司是納斯達克三大提供上市諮詢的經濟公司之一，紐交所第三大經濟公司。

在相當長的一段時間內,把錢投資給麥道夫的公司被認為是一種身份的象徵，以致於案發後全世界都不敢相信他就是那個“偉大騙子”。

那這一切是怎麼發生的？

這位華爾街大佬、傳奇人物是怎麼走上詐騙道路的？

麥道夫，一路變成史上最大龐氏騙局的犯罪道路，很可能這一切都源於他的心存僥倖。

正所謂，一念天堂，一念地獄。

什麼意思？

我用去年寫的一篇文章，和你聊聊。

1.麥道夫的心存僥倖

作為90年代華爾街的大佬，和巴菲特的齊名的投資家。

難道麥道夫這一切都是包裝的，弄虛作假的嗎？

難道他一開始就想好了要騙所有人嗎？

不是的，最開始，他也許並不想成為騙子。

他是個自信的投資者。

作為華爾街的寵兒，他向客戶承諾每年8%-12%的投資收益。

承諾至少8%收益，這是前所未有的。

但也許麥道夫可能並不這麼想，他可能覺得，

8%-12%，如果連這個收益率都做不到，那我還怎麼在投資圈混，又不是20%，30%。

於是他向投資者承諾了這個保底收益。

但是，股票市場不受任何人控制。漲漲跌跌中，某一年，麥道夫沒有做到他承諾的8%。

怎麼辦？

擺在他面前的是兩個選擇：

A，向世人承認，我麥道夫也不是神，我也有失敗的時候，沒實現對大家的承諾，然後賠錢。

B，撒謊，依然派發承諾的收益。心存僥倖，萬一明年賺20%，賺30%呢，這窟窿不就堵上了嗎。

如何選，全系他一念之間。

麥道夫最終選擇了B。

於是，從這一秒開始，麥道夫就從和巴菲特同名的投資大佬，變成了一個徹頭徹尾的投機騙子。

可能他想的是，

明年賺20%、30%不是很難，窟窿明年就能補回來，明年一定能補回來。

可明明虧錢了啊，這個收益的錢從哪裡出？

唯一的辦法，就是拿投資人的本金。

一旦走上了用本金支付收益的道路後，麥道夫就再也回不了頭了。

拆東牆補西牆，為了填窟窿，麥道夫瘋狂地在上流社會融資。

事後麥道夫說，在後來長達10年的時間裡，他幾乎就沒做過什麼投資，他主要的工作，就是不斷融資，融資，融資。

直到2008年金融危機，大批投資人要求贖回本金，他的謊言才被徹底拆穿。

所以，永遠不要挑戰人性。

很多人並不是“立志”成為騙子，他們只是一念之差，不知不覺“成長”為了騙子。

一念天堂，一念地獄。

2.強生“泰諾”事件

上個月，我的企業家小組有幸請來了前阿里巴巴資深副總裁鄧康明做分享。

他在加盟阿里巴巴之前，曾於多家跨國企業出任人力資源總監，包括微軟（中國）、甲骨文（中國）、達能（中國）及強生下屬公司楊森製藥。

那天，他分享了老東家強生的一個案例，給我印象深刻。

1982年9月底的一天上午，強生接到了一個讓他們震驚的訊息：在芝加哥，有幾位病人因服用了強生公司的泰諾膠囊而中毒身亡。

死亡原因是他們服用的泰諾膠囊中含有劇毒成分——氰化物。

猝擊之下的強生迅速採取行動，蒐集相關資料，比如生產批次、銷售渠道等，積極配合警方調查。

含有毒劑的膠囊是強生兩家工廠分別生產的，而在兩家工廠同時投毒，幾乎不可能，因此判斷，投毒應該是在流通環節發生。

美國食品與藥物管理局（FDA）懷疑是某人在其中一些膠囊中摻入了氰化物。

強生公司在投毒這件事上沒有嫌疑。

但畢竟投毒者是利用泰諾膠囊害人的。這時擺在強生面前的也是兩個選擇。

A，向所有人公開批次、渠道等資訊，告知所有人泰諾膠囊也是受害者，是被投毒者利用的載體，並告知泰諾這個藥本身是符合監管要求，是安全的，請大家可以打消疑慮，放心使用。

畢竟，全美每年投毒的案件有很多，有投放在牛奶裡的，有投放在飲料裡的。

難道因為投毒者投毒，就不喝牛奶，不吃藥了嗎？

而且，心存僥倖，認為投毒人應該只投了一部分，不可能在全美投毒。

B，下架所有泰諾膠囊，確保所有泰諾膠囊安全後再上架。但這樣做會給強生造成巨大的損失。

如果是你，怎麼選？

強生在那一刻，幾乎沒有猶豫，他選擇了B，選擇了在所有超市、藥店、醫院等下架所有泰諾膠囊，總數達3100萬瓶。

強生沒有選擇僥倖，他們想到的是萬一投毒人還在全美其它地方投毒了呢？

我們一定要確保所有藥品的安全。

而這個事件也使強生從止痛劑的市場佔有率35.4%猛跌至7%以下。

就這樣，為了將尚未使用的泰諾膠囊從零售商和消費者手中買回來，並運送到處理地點處理，強生公司承受了1億美元的直接損失。

也正是強生公司這樣的做法，讓消費者認為強生公司是一家負責任的公司。

事故發生的8個月後，強生就重新奪回了幾乎失去的所有市場份額，重新回到35%。

強生還因此獲得了美國公關協會頒發的銀鑽獎。

2019年，強生公司在《財富》世界500強的排名是109位，而《財富》雜誌的另一個榜單，也就是全球最受讚賞公司，或者說最值得人尊敬公司的排行榜，強生連續第17年躋身前20名。

這就是強生。不心存僥倖，勇於承擔後果。

一念天堂，一念地獄。

最後的話

最後，我們回到每一個人，回到我們自己。

有句話說，你做出怎樣的選擇，你就有怎樣的生活。

一念天堂，一念地獄。

人生中每個人會遇到大大小小各種選擇，那面對這些選擇時，我們自己應該怎麼做？

每個選擇都不一樣，可能沒辦法給你一個標準。

就讓我們來看看強生當時為什麼會選擇全部下架吧。

鄧康明老師說，因為強生有一個一以貫之的理念、信仰，那就是解除人類的病痛。

從強生最做止血布開始，他們就把這個理念貫徹始終。

所以，在遇到選擇的時候，他們根據這個理念，當然不會心存僥倖。

萬一還有被下毒的膠囊呢？如果不下架，這不是威脅人們生命嗎。還哪裡是解除人類病痛。

所以，強生沒有猶豫，做出了它的選擇。

它的選擇，也讓它連續17年成為《財富》評選的最令人尊敬的企業前20名。

每個人的人生都是在無數個大大小小的選擇中走完。

你現在的人生其實就是，你此前所有選擇的總和。

是非善惡，往往是一念之間。

如多米諾骨牌，動一牽百，一生二，二生三，難以終止。

祝福你心中有那個堅定的信念，做出正確的選擇，不要在一念之間走上歧路。

你要知道，維護一個小小的謊言，你可能需要撒一個更大的謊言；而為了維護這個更大的謊言，你可能要創造一個驚天的謊言。

紙包不住火，謊言早晚會被揭穿。

別等到為時已晚，才後悔當初。

所以請從青萍之末，微不足道的小事就做起，堅守自己的信念。

一念天堂，一念地獄。