如果你是關羽：一開始跟最好的2個兄弟開了1家公司，招了幾個骨幹（簡、孫、趙）。又在最困難的時候得了一批贊助（糜氏兄弟）。那麼你們7人就成了這個公司的創業元老。

可商海浮沉，你們公司只能在諸多豪強中苟延殘喘。有時會被一些大集團收購（滅呂投曹），有時也能擴大一把經營（入主徐州），但總是會出現各種各樣的情況而被打回原形。

快20年了，公司沒一點起色。創業之初的7人骨幹也不時的分分合合，諸如趙雲回家奔喪，你也被迫在“央企”當過臨時高管（土山降曹）等等。但最後8個人還是能重新聚在一起，不離不棄。

然後，大哥摸頭彩聘了一位能力強有眼界還累不死的總監（諸葛亮），在這個總監手把手地策劃下，藉著一個轉型期，陡然成了全國排行第三的大集團。那麼在這個時候，你們7個和新來的這位總監苦盡甘來，一起享受個榮華富貴沒問題吧？

可就在此時此刻，你看見公司忽然冒出來2個新高管，1個是任職於之前被直接收購的1家公司，1個老頭，在原東家也沒幹成過什麼事（黃忠）。

1個是另外1家公司的富二代，老爸死後，沒幾天就把家產折騰沒了，仗著自己的名聲到處求職，左右橫跳到走投無路才來了你們這兒（馬超）。現在，大哥要讓他倆進董事會跟你平起平坐，而且比初始班底裡的一些骨幹還高，你服還是不服？

算個鳥？是個社會人也會這麼說吧？只不過普通人最多發發牢騷，而關羽把態度擺臉上。理所當然的，關羽當然要“鄙視黃忠、瞧不起馬超”。原文已經說得很明白了。還要折騰個啥？

趙雲一開始為先主主騎。相當於劉備的心腹內衛。董事長“五易其主”的時候，估計公司欠薪是普遍性問題，也從來沒有在乎過。

有一次董事長夫人和公子快要被扯票了，是他一人留在後面保“妻子”（雖然夫人不在了，畢竟骨血留存）。那時候可沒有能管住曹大老闆的警察可以去投訴。

像這樣的一位兄弟，關羽還能說啥？對比一下在萬軍中殺過顏良，有什麼理由、有什麼資格對同樣悍勇的趙雲有意見？

至於魏延。你以為漢中太守是個多了不起的職務嗎？不好意思，跟關羽完全不是一個世界。鎮北將軍而已。關羽呢？前將軍：雜號也敢跟重號比？

說劉備對魏延另眼相看的，扒一扒魏延在漢中的“豐功偉績”吧。

也就是說，從219年到227年這8年時間裡，可不是魏延1人負責漢中防務。還安排了馬超和吳懿，是3人一起分擔了西北壓力。而且馬超還是驃騎將軍兼假節，官職地位比魏延高多了。你說誰是誰的負責人？

馬超是快4年之後（222年）才病逝的，而國舅爺一直都在。到了227年諸葛亮準備北伐入主漢中，防務問題就更沒魏延什麼事了。有了這樣的配置，領導問我有沒有信心？我也會說3個有，10萬人小菜一碟吹牛誰不會？

期間，諸葛亮先後派呂乂等文官到漢中去負責錢糧稅政等工作。也就是說，魏延在漢中也就是個單純的軍事管理者，其他完全不用操心。這和關羽在荊州的軍政全抓不可同日而語。

事實就是：劉備從沒覺得魏延有獨當一面的能力。相當於同時期越級提拔了李恢、費觀當了個庲降、江州都督的意思（李恢也持了節而魏延那時也沒有）。關羽在荊州是集團高管，怎麼會為一個部門經理魏延的提拔而有意見？

在正史裡，關羽的確對黃忠的任命很有意見。

為此事諸葛亮還向劉備表態：我和馬超、翼德都“親見其功”。意思是，黃忠的提拔問題幾個老夥計也表示認可。但如何讓關羽對黃忠的功績有一個正確的認知，這是個問題。畢竟千里之遙也沒有視頻會議。因此，最後還是劉備委派使者轉達的任命。

那麼，黃忠到底立了個什麼功呢？不妨和同時期入職的魏延做個比較吧。

你好好對比一下，這能叫旗鼓相當嗎？《三國志》雖說惜墨如金，但這是褒獎一個武將最出彩，最具讚譽意義的一段。魏延厲害嗎？厲害。但為什麼最後是黃忠當了重號？那隻能是因為黃忠太厲害了。

“陣斬夏侯淵”是個什麼概念？相當於張郃在祁山砍了諸葛亮的腦袋，廖化在夷陵砍了陸遜的腦袋。如此大功，關羽才明白這是論功行賞，而不是搞親親疏疏。你照魏延的功勞提拔他當個後將軍試試？約摸關羽能從荊州反上成都討說法去。

其實啊，看地攤真不如看看《演義》：

羅貫中不分析得挺好的嗎？現在一堆煞有介事的翻案風，裝什麼深度理解人性啊。