延安時期開始擔任毛澤東俄文翻譯的師哲，在回憶錄中記載了這麼一個現象：

“主席在下面和我個別談話時，常常講講他正在思考的問題，他的分析及打算，是比較隨便的。只有形勢、時局發展到了他所預想的程度時，他才將這些想法、打算拿到書記處會議上。”

“一開始我不理解，時間長了我才明白：主席對我講講不成熟的意見，我不會傳出去，也沒有貫徹執行的任務。而過早地向書記處的同志講，可能會影響大家的思索;另外，作為領袖應是一言九鼎，可是戰爭的形勢千變萬化，條件不成熟、想法不成熟就拿出來效果反而不好。”

“這種做法並不是對人不可全拋一片心，而是留有餘地，是出於高度的責任感。”

這就是毛澤東，重視形勢，高瞻遠矚，發現端倪就會思考分析。同時嚴謹認真，不斷完善，不成熟的不正式公開。

這裡既有回憶錄中所提的“留有餘地”和“高度的責任感”，而且，擔心影響別人的思考，也體現了對同事的尊重。

還有，不成熟的想法與身邊靠譜的助理人員聊聊，在交流的過程中能夠聽到反饋和問題，不斷激發自己的思路，產生新的發現、新的觀點，進而不斷修正和完善自己的思維，是一種很有效的思考分析方法。

再放大一點，也是毛澤東認真落實“民主集中制”的體現。

歷史巨人毛澤東工作方法上的亮點，實在是太多了，好好學習吧。