3月5日，一年一度的空調開年大戲“萬人空巷搶空調”活動，在全國部分地區提前上演。這一活動在經歷了10幾年的市場洗禮，似乎讓消費者難有再激起消費慾望的衝動。

其實，出現這個結果也是在各大廠家的意料之中。為什麼？

一是每年3月的搶空調活動已經延續了10多年，期間市場環境與消費者的消費能力雖有不同，但口號與形式一直未有改變。在這個00後正在崛起，90後已經成為市場消費主力的新時代，還在沿用一個10幾年前線上下店面喊口號的銷售“套路”，不火爆也是在情理之中。

二是今年因為疫情以及經濟下滑的原因，消費者的錢包好像扁了，然而空調業卻面臨著原材料大幅漲價的困境，一邊消費能力減弱，一邊生產成本還在增加。

這樣的結果就是導致空調廠家為活動投入的成本大幅縮水，價格戰不再猛打，宣傳戰不再過多投入資源，人海刷街也因為人力成本的增加而大大縮減了。一個大型促銷活動，假如連宣傳造勢的力氣也沒有了，那這個活動的效果可想而知。

三是在空調成本猛漲的當下，各大空調廠家所揹負盈利的壓力很大。所以，今年搶空調的活動真正讓消費者能買到的特價機不多，反而廠家都想在高階機上大做文章，可惜消費者的錢包決定一切。即使你的附加功能再多再好，很多錢緊的消費者還是直奔“製冷制熱”而來，所以大多數品牌主推的高階機叫好不叫座。

線上下活動反響一般，在線上今年也未見格力、美的和海爾等幾大品牌有大幅度的價格戰。其實，每次面對線上大的空調活動，最活躍的不是消費者，而是線下的空調經銷商們。

這一矛盾突出說明當下空調業的價格正處於廠商之間博弈相持階段，主力廠家想漲價但也不敢大幅漲，二三線品牌想降價搶市場，但因為成本較高而心有餘力不足。商家現在的情況是高階機不敢進，怕賣不出去壓貨，想搶低價貨但又搶不到。如此迴圈，現在的境況是部分廠家庫存壓力較大，而商家是庫存較輕，反而是輕裝觀望。