在過去的5年裡，家裝行業基本上都處於一種惡性競爭的狀態。

家裝公司之間透過根據各種型別營銷概念來爭搶市場。例如，套餐血拼、促銷打折、建材團購、裝修補貼、裝修信貸等競爭方式依舊是主打。

從2020年開始，家裝行業已經慢慢開始轉型。從傳統家裝轉型成網際網路家裝，不少公司提供線上選材，線下裝修的服務，這一舉措也給家裝行業帶來了新的生機。

那麼未來5年家裝市場應該又會有怎樣的發展趨勢呢？首先我們要清楚4點內容：

1.我們要清楚我們的消費者是家裝消費者；

2.家裝消費者最基本的目的是想要一個家；

3.建立完善的管理和服務；

4.保證客戶的良好體驗和管理模式的提升。

一、去除中間化

不管是中介化還是中間化都是一個比較常見的問題。家裝行業想要獲得更多的盈利點，必須要去除多餘的中間費用。隨著現在網際網路家裝的蓬勃發展，裝修價格逐漸透明。

價格透明會使中間層的利益空間被不斷壓縮導致最後無法生存直至消失。而對於家裝公司來說，這樣不但能省去中間商的差價費還能保持裝修質量獲取更多客戶好評，讓自己的品牌影響力更廣！

二、健康生活“綠色家裝”

綠色環保和再生資源發展才是未來家裝行業立足之本，從設計方面來看，不能一味追求外表的華麗，這些看起來華麗的裝飾實際上卻是破壞環境的“元兇”。

三、精裝修量化、產業標準化

“住宅精裝修產業標準化”是指在設計建造房屋時，考慮到上下游配套的標準化統一，也就是最近大火的“整裝”。

四、個性定製

每一個客戶的風格都不同。我們要有不同的風格方案展示，讓客戶相信我們有能力幫他們設計出想要的家的模樣。我們只有提高了設計能力才能讓客戶最終選擇我們的可能性大一點。

中型家裝公司如果想要轉型高階市場，其設計能力必須提高。

五、O2O依然是行業潮流

未來，新IT技術將不斷地應用到家裝行業中，以提高使用者體驗。

設計會變得更傻瓜化，工程管理也會更精細化。

六、“免費”營銷

免費營銷是最容易吸引客戶的一種形式，但重點在於免費之後如何留住客戶，增加客戶粘性，畢竟企業是要掙錢的。

“羊毛出在羊身上”，我們可以把硬裝，主料，軟裝，裝置....這些想象成不同的羊，透過減少中間環節的成本，來策劃相應的免費服務。

七、市場細分，行業洗牌

行業整合與洗牌，是未來5年不可迴避的話題，每個行業每個市場細分的定位最多有3-5個品牌能生存下來，只有能為客戶提供更高性價比的產品、質量可靠的工程才能獲得客戶的認同。

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