對於一直在尋找新增長點的家電企業來說，乾衣機已從一匹黑馬，發展成為一匹升班馬。但對於洗衣機企業來說，想靠乾衣機品類在市場超車，或大賺一筆，這種想法趁早放棄。這個品類的消費群體需要培育呵護，不能以低價劣質透支使用者的信任和口碑。

楊嘉||撰稿

從“黑馬”到“升班馬”，在這幾年的中國家電市場上，有兩類產品頗具代表性，雖然存在於不同的家庭生活場景下，卻都跟洗滌、清洗有關係：一個是洗碗機，這是過去5年來，中國家電中廚房電器最具代表性的產品；另一個是乾衣機，這是最近3年來，中國家電洗護場景中最重要的閉環性產品。

雖然在過去幾年來，乾衣機的市場風頭，一直被大量洗幹一體機產品所掩蓋，甚至搶奪。但是，過去一年間，在小天鵝、美的，以及博世、西門子等中外巨頭的持續推動下，包括產品的技術創新、功能體驗提升，以及終端的市場推廣和消費理念改寫等，最終從去年底開始悄然迎來一輪巨頭相繼加碼、消費悄然擴張的拐點。

特別是，今年以來，在原有市場品牌主力軍的陣營基礎上，海爾、卡薩帝，以及三星、松下、惠而浦等一大批中外巨頭再次加碼，開始聚焦專業乾衣機的市場蛋糕做大，以及消費心智佔位。除了推出乾衣機，甚至包括乾衣櫃、乾衣箱、護理櫃等多場景、多價位的產品，同時還加大了專業乾衣機的產品種類和引爆力度。

最終，這也讓乾衣機今年以來在一線消費市場上，如同去年一樣，再次走出一輪週期性和區域性的獨立發展節奏：一是，受到南北氣候的影響，開年以來南方的陰雨潮溼天氣，引發了一批追求品質生活使用者群體的需求，乾衣機市場在江南地區，即浙江、江蘇、上海、安徽、江西等地需求上漲，同時一些空氣質量不好的北方地區，乾衣機的需求也呈現區域性增長；

二是，中短期內，乾衣機的購買和使用頻率，與天氣環境存在很大的關係。一旦出現連續陰雨，比如說黃梅天、回南天等，乾衣機的使用和購買率就會增加。相反，進入了每年的夏季，或者秋高氣爽時，乾衣機市場順勢會出現一輪停滯。這也給很多企業的乾衣機推廣和銷售，增加連續性的難度。

首先，從消費市場的維度來看，乾衣機目前的市場引爆，並不是得益於洗幹一體機的推廣普及教育，從而培養中國消費者的新意識。因為洗幹一體機對於企業來說，只是增加一個功能賣點，但是對於消費者來說，並沒有形成洗後烘乾的習慣和意識，超過9成的使用者不是因為需要烘乾衣服而購買洗幹一體機，只是因為多了一個功能也不需要多花錢。更重要的是，洗幹一體機的烘乾並不護衣反而傷衣。

所以，想要提升中國家庭的洗衣、乾衣、護衣意識，推動乾衣機的持續發展。各個家電廠商們，不能只是推銷乾衣機，甚至一些企業還“夾帶私貨”推銷乾衣櫃，甚至乾衣箱等低端產品，也不能圖省事和方便推銷洗幹一體機。必須要提供專業的洗衣機與乾衣機套系，既要突出到洗衣、乾衣等專業效能與價值，還要解決中國家庭住房空間中的洗衣機與乾衣機搭配。所以，推廣乾衣機，顯然不能只想著乾衣機，還得解決與洗衣機的空間整合。

其次，從產業競爭的維度來看，乾衣機的競爭如今就是一場“豪門盛宴”，大量投機者和弱小者們是難在這個品類上有所作為。因為乾衣機本身存在著一定的技術門檻，現有冷凝式和熱泵式兩種主流技術，差異是功能效果以及成本價差；同時隨著洗衣機市場的寡頭化，形成海爾系、美的系，以及博世西門子、松下、三星等外資企業的陣營，從而這也註定乾衣機將是這些品牌的主場；此外，洗衣機與乾衣機的套系推廣將是未來的趨勢，這比拼的不只是產品力、品牌力，還有營銷、服務和推廣的綜合力。最終，這構成了衣機市場的三道“高門檻”——產品力、品牌力和推廣力。

可以預見，在消費升級的拉動之下，乾衣機在今年的家電市場上，還會釋放出一輪階段性放量上漲，同時也會吸引更多企業和品牌的參與。但是，如果只想在乾衣機市場上分一杯羹，基本沒戲。必須要解決和推動洗衣機與乾衣機套系的一體化推廣和融合。當然，還有一個機會點，那就是針對家庭中大量的洗衣機產品存量，如何推動乾衣機增量式發展？這就涉及到洗衣機在家庭場景空間的微改造，以及洗衣機與乾衣機的空間微整合。

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