中國家電業經過幾十年的快速發展，產品由引入期、成長期發展到現在的第三階段成熟期，在這一時期家電產業鏈從上游配套企業，到廠家、商家以及下游產業鏈的服務商，大家都有一個最直接的感受就是：難！

很多經銷商朋友常常說起，前幾年賣空調，火爆的時候一臺櫃機可以賺兩千元錢，一臺掛機大幾百，說那時的日子賣得多，差價也高。當再說到現在的處境，畫風突變，守著實體店有時候一天來不了幾個顧客，銷售零記錄頻現。這時大家除了比慘之外，心中更多的是失落。

這種感覺不僅僅是家電產業鏈其中一段的失落，而是整個產業鏈多個環節的失落。家電廠家面對的是消費市場萎縮、原材料等多成本增加的重壓，品牌廠家一方面要想辦法拉動商家把貨賣出去，另一方面還要節能降耗維持公司利潤不能大跌，否則很多上市公司難以對股東交代。

商家的難應該比廠家更大，小本生意，實體店受電商衝擊多年，渠道變革致使代理商、廠家“親生”的專賣店等多種渠道被拋棄，加之連年價格戰，實體店老闆說是“水深火熱”之中也不為過。

我們最後看，家電產業鏈的末端服務商，這兩年隨著家電廠家的日子不好過，空調等安裝費一降再降，各種加碼條件讓家電服務商也是怨聲載道。

綜合以上家電產業鏈多點困境，廠家、商家、服務商家家有本難唸的經，難處雖各有不同，但導致這種困境的原因只有一個，那就是：家電的暴利時代已經結束，家電業的微利時代正在開啟。

中國家電業的微利時代本不該來得這樣快，電商、5G數字技術的快速發展，打破了傳統家電業的固有的模式，原有的線下代理商、經銷商層層分級的模式被打破，穩固的家電價格體系被電商一點一點所侵蝕；新技術推動移動端的崛起，但也壓制了電視產業的發展。一個產業的崛起就會壓制另一個產業的生存，這就如拍照手機的崛起對相機的衝擊一樣。

倒逼家電業快速進入微利時代的還有外部的經濟環境。連續兩年的新冠肺炎疫情致使全球經濟下滑，全球印鈔救市，導致多種原材料以及生活用品的漲價，可人們的收入卻是反向下降的。這一漲一跌的背離而行，只能是加速家電業進入微利時代。

面對現實，在未來的幾年，中國家電產業如果在新產品上沒有革命性的突破，那這種微利的時代還將繼續，當有些品類最終進入產品的衰退期，那時家電業的日子將更加難過。