如果說西門子代表著過去歐洲家電的輝煌，如今，土耳其家電巨頭Arcelik風頭正勁。

或許，普通消費者對來自土耳其的Arcelik比較陌生，但談到旗下品牌，比如倍科（Beko）、博倫博格（Blomberg）等家電品牌，則會有很多人比較熟悉。

是的，這些品牌皆來自土耳其。Arcelik是土耳其最大工業集團Koc Holding旗下子公司，成立於1955年，如今成為全球耐用消費品和消費電子產品生產商與銷售商。Arcelik目前在土耳其、羅馬尼亞、俄羅斯、中國、南非、泰國和巴基斯坦建有18家工廠，在145個國家以11個不同品牌（倍科、根德(Grundig)、博倫博格(Blomberg)、Defy、Arctic、Dawlance、Leisure、Flavel、Altus、ElektraBregenz）提供產品和服務。

Arcelik的優勢是在於有自己強大的銷售和售後服務網路、內部的零部件的供應基地，並能快速使用者的需求反應等。現在，Arcelik在2020年末開始上演一輪整合大戲。

作為起源於英國，歐洲豪門俱樂部巴塞羅那贊助商的Beko，旗下的核心產品線涵蓋廚房電器、大家電、小家電和空調等產品，在收購了日立60%的澳大利亞家電業務後也有利於自己產品在澳洲乃至全球範圍內的推廣。

對於日立來講，其日本國內的家電銷售佔到了日立家電銷售業務的80%，此次業務轉移之後，日立也可以著重發力國內市場，並透過與Beko這樣歐洲頂級企業的合作，也為今後日立的海外業務發展，提高盈利能力增加了助力。

受到疫情影響，2020年全球家電都面臨嚴峻的外部環境。其中，全球範圍內擁有良好供應鏈的企業則受到影響相對較小，或者說很快能從疫情中扭轉局面。

因此，加快全球供應鏈建設，則是2021年乃至未來相當長一段時間內的重點之一。當然，這不是家電業的全部。事實上，疫情下的全球家電業，供應鏈重構、品牌整合、跨國併購將會明顯提速。

一方面是家電品牌集中度會更高，在經歷外部環境變化以後，供應鏈優勢將會更加凸顯，而供應鏈的體系建設，基本會在現有家電格局之下進一步完善。退一步說，新進入者想在家電行業分一杯羹非常困難，這會導致家電行業強者恆強。

另一方面，未來家電業併購格局基本是在歐亞之間主導，其中亞洲中日韓、歐洲是德國土耳其等為主要參與者。

歐洲家電行業一位資深分析師表示，未來全球家電行業品牌整合以及併購將會加速，這場疫情會讓更多企業意識到2021年以後將是一個很好的機會。很多國家都希望在本地設立消費電子製造中心，但很多國家辦不到。無論是供應鏈、使用者需求還是物流運輸等方面，都不具備條件，而這給很多家電巨頭帶來了機會。Arcelik作為家電巨頭之一，未來會有很多機會。從這一跡象可以發現，2020年一些品牌受到強烈的外部擠壓後必然要尋找新的出路，而整合是雙贏，未來這種趨勢將會更加明顯。