中國首富多了去了,但是能救中國首富的人卻很少,是不是救首富的人比首富更加厲害呢,今天就來說一說蘇寧的額創始人張近東。
張近東曾經花了340億救下王健林,後來又出資200億入股恆大集團,幫助許家印度過了國家調控房地產槓桿的危機,即使蘇寧現在負債3000億,資產卻來到了4200億,債務完全沒問題。
初來乍到南京:攪動風雲張近東真的是一個商業奇才,他從創立蘇寧到打敗 國美電器的整個過程中,前後10多年的時間,他的不少案例都被寫進大學教科書,這麼一位猛人真的不好惹。
1990年張近東把蘇寧開在了南京,在南京這個大火爐賣起了空調,他首創了空調一條龍服務,迅速得到南京市民的喜愛,沒想到卻動了地頭蛇的生意。
八家超市聯合起來打價格戰,狠狠地逼迫蘇寧,沒想到張近東卻說了,他們便宜的,我這裡一定更便宜,多一分錢都退給你。
不僅價格上獲勝、在物流、售後上,張近東完全碾壓,最終成了南京的唯一老大。
守護領主地位失敗:一山二虎南京大火爐的生意還是有人惦記的,不久就來了一個,為了抵禦外來物種的入侵,蘇寧就開始大面積的打廣告,然後打低價格,結果失敗了。
蘇寧的這個操作其實是在給新的一家進行宣傳,蘇寧在外面喊得那麼大聲,新的一家只需要附和一句我也是這樣,就能把蘇寧所有的宣傳效果搶過來,十分有意思。
在價格和宣傳上都沒多少優勢的蘇寧,最終沒能趕出這隻老虎,南京的空調界就形成了一山二虎的姿態,並且鞏固了好長一段時間,直到國美進軍南京。
絕妙技巧趕走入侵者:神乎其技在國美電器進軍南京之前,曾經還有一家家電企業想要打破一山二虎的局勢,這家企業的方法也是很簡單,就是價格戰,沒想到卻不像上一家那樣,反而是倉皇逃走。
在新店開業之前半個月,這家企業就在宣傳了,蘇寧先和另外一隻老虎就先搞促銷,將市場的需求量降低,價格也沒到價格戰的地步。
不久,新店開業了,這家企業推出了各種優惠吸引消費者,可是一隻沒有動靜的兩隻老虎,卻突然打出了比這家企業更為便宜的價格。
這一招把新企業給嚇壞了,真的打了他們一個措手不及,新店開業因為在物流和倉儲上沒有做好準備,遭到了消費者的一片罵聲,很快就撤離了南京。
蘇寧電器與國美電器的戰鬥:總部示威到了20世紀末21世紀初,電器的戰鬥已經關逐步演變成了蘇寧大戰國美,國美把店鋪開到了蘇寧南京總部旁邊,蘇寧就在國美電器總部旁邊開兩家。
此後全國上下形成了一個很有意思的局面:國美電器旁邊,一定會有一個蘇寧電器,這就是兩人競爭,誰也不讓誰,不過一直國美電器更勝一籌。
蘇寧超越國美電器還得從2007年國美電器黃光裕因為犯法入獄的事情說起,那一年張近東趁機發起攻勢,成就了現在的電器第一家的地位。
蘇寧負債3000億網傳蘇寧集團負債3000億,將會面臨破產、倒閉等風險,事實上企業負債是一件很正常的事情,先向蘇寧這種資產超過4200億的企業來說,這很正常。
負債只是為了增加投資規模,加速企業的現金流運轉,這不僅能幫助企業快速成長,在激發企業活力這方面也有很大的作用。
張近東及蘇寧重視社會責任的履行,主持了“陽光脫貧計劃”、“夢想大篷車”、“善行者”、“足球1+1”,“築巢行動”、“溪橋工程”、“冠軍課堂”、“圓夢課堂”、“校園足球夢”等系列公益慈善專案 。
2020年4月6日,張近東以950億元人民幣財富名列《胡潤全球百強企業家》第89位。