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對於中國尋常百姓而言，似乎“一鋪養三代”的思想已經根深蒂固了。儘管商鋪不景氣，但依然有人前赴後繼地湧進去。

早年間，大家將商鋪定義為固定資產，購得商鋪後，希望通過出租，為自己換取一定經濟效益。

然而，近些年來，商鋪暴雷事件層出不窮。比如，前不久媒體爆出，4000平米店鋪近10年沒有給房東交租。

儘管房東將租戶告上法庭，但最終法院卻判處租戶勝訴。租房之後交租，本就天經地義之事，為何會有這樣反常之事呢？

租戶曾與購物中心簽訂協議，並明確“免租期為店鋪正式經營後或購物中心正式經營後之起，6個月”。

事與願違，購物中心因為經營問題，一直未能正常營運。因此，租戶抓住這免租期的條款，拒絕支付租金。

該購物中心屬市區中心，本就是黃金鬧市區，為何會難以經營呢？

原來，10年前，購物中心便將商鋪分割，分別出售給220戶業主。並承諾，5年內包租，並且擁有8%的收益回報。

2015年時，購物中心出於實際經營考慮，打算降低迴報率。最終，經過一番談判後，雙方翻臉。

現如今，購物中心並未經營，因此出現了這種騎虎難下的局面。

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一般，商鋪分為底商及商業綜合體商鋪，並非所有能都能玩得轉的。

商鋪和傳統底商在經營上有著本質區別：開發商完成商商業綜合體建設後，需要面臨兩個選擇：1、自己經營，2、出售。

開發商剛剛完成開發後，一時間難以回收成本，因此便會面臨巨大資金壓力，想要自己經營商鋪，實在難以實現。

但商業綜合體商鋪不同於底商，需要形成規模經營，一時間難以大批出售。此時，於資金角度，勢必會對開發商形成巨大壓力。

為了更好迴流資金，實現利益最大化，開發商便創造性地提出“包租協議”，何為包租協議呢？

就是開發商承諾，在一段時間內，負責出租業主手中商鋪，然後不僅返還租金，同時還會給予一定收益回報。

往往開發商為了吸引購買者，提出的回報率會在8%-13%左右。表面上看來，這一創造性提議實現了雙贏，殊不知背後隱藏巨大危機。

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試問一句，假如真能做到13%的回報率，為何開發商不選擇自己經營呢？何必多此一舉，將商鋪出售給別人，然後自己替別人打工呢？

其實，與業主簽訂包租協議的公司，多為開發商的代理公司。假如，商場真的難以經營，或者違反協議，而這些均與開發商無關。

然而，開發商的代理公司在出售完商鋪後，就會變成皮包公司，根本沒有承擔責任的能力。

因此，“包租協議”本身就隱藏巨大陷阱。然而，在高回報率的引誘下，無數民眾爭相踏入“商鋪深淵”。

一鋪養三代的宏偉願景，還能實現嗎？

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近些年來，網際網路得到飛速發展，各大網際網路巨頭紛紛搶奪市場份額。目前，移動網際網路，幾乎壟斷了民眾的衣食住行。

這對商鋪本身便形成了一種碾壓式衝擊，之所以仍有一些旺鋪存在，多半是因為，目前的網際網路，不能取代傳統店鋪的終端體驗。

但若是商鋪以售賣為主，那麼它的生存空間必定會減少許多。顯而易見，傳統的商鋪經營模式充滿雷區，一不小心，便可能身陷其中。

看完本文介紹後，你是否還有勇氣衝進商鋪市場呢？