布衣行者，道士下山。

物業費由來已久，自從有了商品房就有了物業公司。有些大開發商，自帶物業管理。小開發商，一般簽約合作。

不管哪種形式，對業主來說基本一樣。物業費根據樓盤品質與服務體系，有高有底。

那麼，你會不會關注？每年交了幾千甚至上萬塊錢，這物業費到底包括些什麼專案？

多數人，因為工作或其他事務，無暇顧及。有心人就要問了，賺錢不容易啊！城市生活本來就壓力山大！

衛生費、公用電費、電梯費、共用設施維修保養費（這好像買房的時候，都交了一筆不菲的維修基金吧！）……還有什麼嗎？

那麼，我們都曉得物業公司除了收取我們的物業費，他們還有可觀的大收入，來自“停車費”與“小區廣告費”……還有？一些小專案，你懂的！

比如，快遞小哥入門費，或者其他一些偏門這裡就不想一一羅列了。因為每個小區，每個物業公司能力大小不一樣，偏方肯定不同。

那麼，我們想問一下！當初，買房的時候，公攤面積收了業主們的錢，為啥在公攤面積上停車還要收費？

小區交房後，是不是整個小區都屬於全體業主所有？

那麼問題來了，不光收取業主停車費不合理，進入小區的各種廣告收入，比如電梯廣告、無處不在的戶外室內平面以及多媒體廣告等，是不是歸全體業主所有？

物業公司的存在，更應該是全方位多視角服務於小區與業主。收入與支出明細，應該公開與透明。

請問，全國各地有幾家做到？為業主著想為業主分憂？

如果做不到，衛生可以託給第三方、共用設施維修，也可以委託其他相關服務公司。那麼，請問物業公司存在的價值和理由在哪裡？

全體業主自治，民主選舉管理委員會成員，這是不是更好？

廣州早在十年前就有小區這樣先行了，業主不光不用交或很少交點管理費，每年自治委員會還拿出數百萬出來給全體業主發放福利。

這一下，有人心動了吧？坐立不安了是嗎？還有這等好事？不信，你自己去考察考察！

社會在進步，時代在創新，新舊事物更新是必然趨勢。當初合理，不代表永遠有存在的價值。

圍爐夜話，山外有田。

阿紅，鄉土​童謠音樂人，逮起樂隊主唱。來自湘西茶峒古鎮，善於原生態，鄉土味道的音樂創作。作品中包括方言、口哨、口技、哼唱等生活元素，並充滿歡快與童真的趣味。

特別鳴謝：逆光誠品影像。