今年上半年，曾經的中國首富王健林最近在很多地方瘋狂拿地，好似要再次進軍房地產行業。相比較兩年前，他為了萬達能夠繼續存活，忍痛拋售七十七家酒店。現今王健林攜三千三百五十億鉅額資金，在甘肅、陝西、遼寧、瀋陽等城市拿下諸多專案。

​三月十五日，萬達在延安用接近十三億的資金拍下七塊開發地。

四月十一日，甘肅省舉辦的招商引資暨隴商大會上，王健林當堂發言，未來三年，公司將在甘肅投資四百五十億。並且，他在蘭州市使用大約七十二億的金額拿下二十八宗土地。

五月十五日，萬達與瀋陽市政府簽訂協議，約定再投資八百億。

六月二十六日，王健林在家鄉宣佈千億投資計劃，預備投資一千一百億，對四川進行建設。

七月十三日，陝西省政府與王健林簽訂合作協議。按照協議內容，萬達需要在陝西投入的資金超越一千億。

蟄伏了一年多的他重出江湖，攪動天下風雲。

而王健林的所作所為不免讓大傢伙回想起2016年時，這位曾經的中國首富也如此“瘋狂”過。三年前，萬達曾經出資二千五百億，在海外投資，涉及到文娛、影視、體育等多個領域。只是，由於負債風波，王健林缺乏李嘉誠的好運，投資的二千五百億嚴重“縮水”，只剩下五分之一的金額。2017年對於他來說，不亞於曹操面對華容道，諸葛亮遭逢街亭。

​畢竟，在此之前，萬達的業務模式適應於樓市，為當地政府青睞有加。所以，拿地容易，融資並不困難。然而，當年七月份，萬達被傳進入融資受限名單以後，失去了信貸公司的支援，融資困難。

當然，王健林引導萬達由重資產模式轉化為輕資產模式也是一大重要原因。固然，不依賴地產銷售收入，更多依靠租金分成的輕資產模式好處多多，但是弊端也很明顯。過去，萬達內部執行紅綠燈制度，執行力強。可是，合作方企業良莠不齊，執行力度大打折扣，導致萬達廣場擴充套件速度大不如前。

此外，合作方也有怨言。縱然王健林曾經承諾，萬達廣場年租金收益超過一定數額，合作者可拿到百分之七的回報率。可是，一些比較落後的城市，客流量稀少，建設萬達廣場的回報難以達到預期，風險主要歸於合作方，而不是萬達集團。

​對於此次王健林再次投資文旅專案，各大專家大多稱讚不已。他們認為，就算目前文旅專案非常吸金，但只要王健林堅持住，引入其他資產，再加上清資產的開發以及運營，將來萬達文旅投資壓力會大大降低。

只是，萬達的輕資產模式走了兩年多，本身卻沒有太大的變化。但是，相信以王健林過人的智慧，心中也一定有自己的算盤。那麼，對於他的這一次“狂熱”投資，大傢伙又是怎麼看的呢？