引子
資本是沒有辦法才從事物質生產這種倒黴的事情，它也不願意去從事物質生產，它總希望有更快、更輕鬆的賺錢手段……——馬克思
從經濟領域，誰能想象到，現在全球的債務，已經達到250萬億美元，負利率債務已經超過15萬億美元。全球利率已經是歷史新低，但是又一次競相降息的大潮已經展開。恐怕格林斯潘做夢也想不到，美聯儲也正在走向負利率的深淵。當前的利率水位，夠特朗普和鮑威爾降幾次？
貨幣的洪水肆虐，淹沒的是99%的普通福斯，還是那1%精英？處於貨幣鏈最下端的普通福斯，遭受越來越嚴重的房價和通脹的貨幣之水的肆虐。
這幾年搞金融搞房地產，對年輕人最大的毒害是否定了勞動價值論。人們都想著一夜暴富，各種成功學氾濫，每個人都在尋找發財的捷徑。辛辛苦苦工作十幾年，不如早年間買套房子。
財富越來越向資本集中，而勞動者購買力不足的問題越來越嚴重。無論是消費信貸還是次級房貸，將當期的購買力不足拖延為一個個月末的賬單，讓大部分家庭生活在財務脆弱的邊緣。
大佬
在11月5日民生銀行的不動產金融年會上，融創中國董事長孫巨集斌做了主題為《新形勢下融創中國的判斷和選擇》的演講。
以下為演講節選：
1、調控放鬆？不太可能
讓經濟依賴房地產不依賴房地產，這是一個國家戰略，是一個已經上升到政治高度的國家戰略。為什麼？這個行業太多了，這個行業的相關行業在GDP中要佔到30%，這個行業的賣地收入加上稅收收入，佔整個財政收入的40%。這個行業的貸款，佔28.9%，加上其他行業貸款，用房地產做抵押的，是50%。所以這個行業太重要了，佔的資源已經太多了。我們要理解這次的調控。很多人認為現在的壓力那麼大，什麼時候能夠放鬆？我說不太可能。
2、房地產規模：16萬億會保持很多年
未來房地產整體規模，目前53%多城市化率，將來還要達到80%多，2030年到達70%，這個空間還是挺大的。一個是城市化的需求，另外是改善性需求，你在座的每一個人，你身邊的10個人，肯定有5個人想要改善，你不換也能活著，但是都想換。你任何10個朋友裡面，肯定有一半的人想換房子，這個行業我估計還會保持很多年，今年大概是16萬億左右，這個規模大概還會保持很多年。這是一點。
3、房地產風險：五六線城市庫存大，價格高
最大的問題就是把風險擠到了底線城市了，下面四五線城市、五六線城市，低線城市房價翻了一番，供應量增加很多，有風險嗎？要看結構的話，風險大了去了。一二線城市通過去庫存加上限價，沒有風險，只要出來之後都搖號賣掉了。三四線城市在這幾年房價也翻一番了，供應量增加很多。所以未來房地產市場的整體規模大概就是這樣。
4、房企如何生存：品牌、產品、服務等綜合競爭力
第一步，先是庫存，庫存有問題的話，說不上綜合競爭力。因為房地產的庫存很麻煩，因為掙點錢很難，虧錢特別容易。要是掙一個億的話特別難，但是虧一個億特別容易。因為掙錢以後一堆事，虧錢之後什麼都沒有。所以如果庫存有問題，土地儲備佈局不對，貴了，那基本上就是別說綜合競爭能力了，就是能不能活著。第二就是品牌、產品、服務，這是個綜合競爭力。
要提高我們的綜合競爭力，還要看佈局和土儲品質，因為這個行業分兩段，一段是前面投資，後面是做產品，投資做錯了的話，做什麼產品都虧錢，所以佈局和土儲很重要。然後是看產品和服務，這些都很難。
第三就是堅定的佈局消費升級，像文旅、文娛、教育、醫療、大健康等等。我們也一直這麼做的，有文旅、旅遊，我們文旅是國內最大的，文化我們也在做。這個是房地產+裡面的，這方面佈局就是為了將來。因為文娛是大行業，教育是個大行業，醫療是個大行業，養老也是大行業，我們這方面的佈局主要是為了五年以後、十年以後的事。因為眼前都挺難掙錢的。我們要從容、穩健，還是要講規模、講高品質增長。
5、一些建議：保持按揭增量、支援併購
我們有11萬億的開發貸存量，我們有2.4萬億的債量，境外債大概有1萬多億人民幣，境內債大概1.4萬億。所以境內、境外債加起來是2.4萬億，信託還有2萬億，還有其他資金，開發商手上的錢是超過15萬億的。你銷售15萬億，有15萬億的債肯定夠了。，按揭現在的存量，到6月30日的存量是29萬億，二手房有9萬億，一手房19萬億，2017年的時候整個按揭增了2.8萬億，2018年增了大概3.9萬億，到了今年上半年增了2.2萬億，到了9月底又增了3.3萬億，相當於整個按揭總的增量4萬億，整個按揭如果沒有增量的話，這個行業會很麻煩。就是你可以限別的，但按揭這塊還得有點增量。這是我第一個建議。
第二個建議，你要支援併購，因為併購是解決風險最最快的方法，有很多風險暴露出來，但是併購是解決風險最快的。如果你還不了銀行的錢的話，基本上從你違約到最後你把它拍賣掉，大概平均需要四年時間，快的話需要三年時間，但是併購的話三個月或者半年就解決了，所以併購是化解行業風險的最好方法。這個行業的風險就是經濟風險，就是金融風險。所以併購是化解風險的一個手段，所以要支援併購。不管是從額度上也好，還是併購貸也好，都要支援。
第三個建議，還要支援頭部企業，為什麼？不是因為我是頭部企業，因為這個行業的頭部企業，前五名大概是18%，我估計在五年裡面，這個行業的前五名能佔到30%，為什麼？因為每個行業，比如汽車行業中國前五名是51%，啤酒行業是73%，空調行業78%，手機行業83%，我說的就是前五名。我們這個行業，前五名是18%，所以再過五年，30%問題不大。頭部企業對行業穩定也有好處。